下列关于职位评价方法的表述错误的有()。

题目

下列关于职位评价方法的表述错误的有()。

  • A、排序法简单,不必请专家参与,成本较低
  • B、排序法一般为小型企业所采用
  • C、分类法是整体的综合性评价方法,可进行精确评比
  • D、分类法标准的制定通常是先将企业的各别工作大致分类,然后再分若干等级
  • E、排序法一般宜于大型企业采用
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相似问题和答案

第1题:

下列关于职位评价的说法,正确的是()。

A:职位评价是对未来职位状况的预测
B:职位评价是建立在工作分析基础之上的
C:职位评价的实施过程中应避免员工参与
D:职位评价的定性方法包括排序法和分类法等
E:职位评价体系一旦确定就不应再改变

答案:B,D
解析:
职位评价是在工作分析的基础上,系统地对各职位的价值进行评价,从而确定各职位在企业内部的相对价值及相互关系的过程。在职位评价过程中值得注意的是,职位评价是对职位的评价而非对任职者的评价,是对正常或一般水平的评价而非特殊业绩的评价,是对目前而非过去或未来职位状况的评价。使员工适当地参与到职位评价当中来,不但可以增加职位评价的透明度和公正性,有利于增强职位评价结果的合理性,也可以使职位评价的结果更容易被员工所接受。职位评价的方法主要有四种,即排序法、分类法、要素计点法和因素比较法。为了保持职位评价体系能够与时俱进,就需要建立一套定期检查维护的制度体系,以保证职位评价能够满足企业发展的正常需要。

第2题:

下列职位评价方法中,将职位与评价尺度继续比较的方法有()

A:因素比较法
B:分类法
C:要素计点法
D:排序法
E:关键事件法

答案:B,C
解析:
选项B,分类法也称为分级法或等级描述法,这种方法需要预先制定一套供参照的等级标准(即所谓“标尺”),再将各待定级别的职位与之比照(即所谓“套级”),从而确定该职位的相应级别。选项C,要素计点法也称点数法、评分法或计分法,也是先设计出一套供比较的评级标准尺度,然后将职位在各报酬要素上进行分解,最终得出该职位的相对价值。

第3题:

关于职位评价,错误的说法是()。

A.所有的职位评价都应使用统一的报酬要素

B.职位评价的目的是根据报酬要素来确定一个职位相对于其他职位的价值

C.报酬要素指的是职位中包含的技能水平和努力程度等薪酬决定因素

D.常用的职位评价方法包括排序法、职位分类法、计点法


参考答案:A

第4题:

下列职位评价方法中,将职位与评价尺度继续您比较的方法有( )

  • A、因素比较法 
  • B、分类法 
  • C、要素计点法 
  • D、排序法 
  • E、关键事件法

正确答案:B,C

第5题:

关于职位评价,下列说法正确的是( )。


A.职位评价即工作分析

B.职位评价是确定薪酬体系的基础

C.职位评价是为了解决薪酬的内部公平性问题

D.职位评价的目的在于判定职位的相对价值

E.职位评价是为薪酬调查建立一套统一的职位评估标准

答案:C,D,E
解析:
本题考查职位评价。

职位评价是指在工作分析的基础上,系统地对各职位的价值进行评价,从而确定各职位在企业内部的相对价值及相互关系的过程。所以A错误;

工作分析是确定薪酬体系的基础。B错误;

职位评价主要是为了解薪酬的内部公平性问题。C正确;

职位评价的作用主要体现在两个方面:一是确定企业内部各职位的相对价值;二是为薪酬调查建立一套统一的职位评估标准。DE正确。

第6题:

关于职位评价的说法,正确的有()。

A:职位评价是对未来职位状况的预测
B:职位评价是建立在工作分析基础之上的
C:职位评价的实施过程中应避免员工参与
D:职位评价的定性方法包括排序法和分类法等
E:职位评价体系一旦确定就不应再改变

答案:B,D
解析:
选项A,职位评价是对职位的评价而非对任职者的评价,是对正常或一般水平的评价而非特殊业绩的评价,是对目前而非过去或未来职位状况的评价。选项C,职位评价实施过程中应与员工进行沟通并建立申诉机制和程序。选项E,企业在选择评价方法,设计评价体系时既要考虑它们所能达到的不同效果,还要综合考虑企业的实际承受能力,以及企业进行职位评价的现实意义,进而选择最实用有效的评价体系。

第7题:

关于职位评价,下列说法正确的有( )。

A.职位评价即工作分析
B.职位评价是确定薪酬体系的基础
C.职位评价是为了解决薪酬的内部公平性问题
D.职位评价的目的在于判定职位的相对价值
E.职位评价是为薪酬调查建立一套统一的职位评估标准

答案:C,D,E
解析:
工作分析是确定薪酬体系的基础。职位评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题。职位评价的作用主要体现在两个方面:一是确定企业内部各职位的相对价值;二是为薪酬调查建立一套统一的职位评估标准。

第8题:

关于职位评价的说法,正确的有()。

A:职位评价是对未来职位状况的预测
B:职位评价是建立在工作分析基础之上的
C:职位评价在实施过程中应避免员工参与
D:职位评价的定性方法有排序法和分类法
E:对职位评价体系应定期检查和维护

答案:B,D,E
解析:
选项A,职位评价是对职位的评价而非对任职者的评价,是对正常或一般水平的评价而非特殊业绩的评价,是对目前而非过去或未来职位状况的评价;选项C,在整个职位分析和评价的过程中,企业都应该正式和企业内成员进行交流,使评价的目的、方法、标准等充分透明化,并建立申诉机制和程序,给予员工发表自己见解的机会与途径。

第9题:

职位评价方法中,基于职位与职位比较的方法有()。

  • A、职位排序法
  • B、因子比较法
  • C、职位归类法
  • D、因子计分法
  • E、问卷法

正确答案:A,B

第10题:

什么是职位评价?职位评价的目的包括那些方面?常用的职位评价方法包括哪几种?


正确答案:职位评价——是指系统地确定职位之间的相对价值从而为组织建立一个职位结构的过程,它是以工作内容、技能要求、对组织的贡献、组织文化以及外部市场等为综合依据的。
职位评价的目的:
(1)建立职位等级结构即薪酬结构。
(2)重新构建职位等级结构即薪酬结构,以解决员工对原薪酬结构的不满或发生的争端。
(3)当组织文化或组织战略发生变化,重构职位结构,以支撑组织战略或文化。
常用的职位评价方法包括:
(1)排序法、
(2)分类法、
(3)要素计点法、
(4)要素比较法。

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