在试用期内,人力资源部门对新员工进行工作和技能考核,如果不达标,

题目

在试用期内,人力资源部门对新员工进行工作和技能考核,如果不达标,可以以“不符合录用条件”为由,提前()日通知,解除劳动关系

  • A、3
  • B、4
  • C、5
  • D、6
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第1题:

在人力资源部门对新员工进行一般性的指导中,不包括( )等内容。

A.经营网络

B.员工福利

C.劳资关系

D.部门功能

E.商品构成


正确答案:ADE
ADE【解析】由人力资源部门进行的一般性的指导的过程中,人力资源部门的代表应该和新员工讨论一些共同性的问题,包括介绍组织的概况、各种人事管理及规定、就职规则、薪酬制度、工作时数、员工福利、工作费用报销规定、节日工资标准、发薪方式和纳税方法等。

第2题:

试用期的公务员在试用期内要参加任职培训,在试用期内只写评语,不定等次,考核情况作为任职定级的依据。

A

B



第3题:

关于试用期的规定,以下哪些是正确的()

A.试用期的约定不超过6个月

B.试用期内,劳动者可随时提出解除劳动合同

C.一般对初次就业的职工可约定试用期

D.在原固定工进行劳动合同制转制过程中,用人单位与原固定工签订劳动合同时,可以不再约定试用期

E.如果双方自愿,也可以约定超过6个月但是一年以下的试用期


参考答案:A,B,C,D

第4题:

试用期考核前,人力资源部应向业务部门和新员工,针对试用期考核、转正的标准流程进行讲解。这种说法正确吗?为什么?


正确答案: 正确
试用期考核前,人力资源部针对业务部门、新员工对试用期考核、转正标准流程进行讲解。
针对业务部门,主要对业务部门导师、部门负责人讲解有关试用期考核方法、标准,交流有关绩效面谈方法和技巧,同时与业务部门负责人沟通有关转正标准流程、表单填写方法等内容,通过讲解和沟通使业务部门负责人能够掌握员工转正的评估与各类表单的填写。
对新员工讲解考核、转正流程主要目的是提高新员工填写各类表单和转正评审述职的质量,使员工明确试用期考核方法、工作总结编写、考核流程及标准等内容,同时对各类转正表单及流程进行交流沟通。

第5题:

新员工试用期满,未进行应知应会技能考试的岗位,应进行“员工转正申请考核表”考评,不合格者可以辞退。


正确答案:正确

第6题:

新员工进入单位后的材料,即新员工在进入单位后所发生的相关记录,包括( )

A.试用期的工作表现
B.所在部门对其表现的反馈信息
C.在学校期间的表现
D.在选拔时对新员工进行的评价
E.工作业绩考核结果

答案:A,B,E
解析:
新员工进入单位后的材料,即新员工在进入单位后所发生的相关记录,包括:①试用期的工作表现;②工作业绩考核结果;③所在部门对其表现的反馈信息。

第7题:

新员工劳动合同的签订一般不超过()年,试用期为1个月,试用期满的填报《新员工试用期满考核表》。

  • A、二
  • B、三
  • C、五
  • D、八

正确答案:B

第8题:

试用期的公务员在试用期内要参加任职培训,在试用期内只写评语,不定等次,考核情况作为任职定级的依据。()


参考答案:错

第9题:

新员工试用期为()个月,期满之前,人力资源部主管部门应对其进行跟进,并填写《试用期跟进(考核)记录》,主要了解其直接上级对其工作的评价;新员工对工作、直接上级、公司等各方面的看法。

  • A、1-3
  • B、1-6
  • C、2-4
  • D、3-6

正确答案:B

第10题:

()是对新员工在试用期内,在岗位进行的基本操作技能的培训,以使新员工了解和掌握所在岗位工作的具体要求。

  • A、人职培训
  • B、能力培训
  • C、职前培训
  • D、试用培训

正确答案:D

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