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将关键的少数作为价值工程研究对象的分析方法是（　）。

题目

将关键的少数作为价值工程研究对象的分析方法是（　）。

  • A、ABC分析法
  • B、经验分析法
  • C、强制确定法
  • D、改进方案法
参考答案和解析
正确答案:A
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第1题：

下列关于价值工程原理的描述中，正确的有（ ）。

A．价值工程中所述的"价值"是指研究对象的使用价值

B．运用价值工程的目的是提高研究对象的比较价值

C．价值工程的核心是对研究对象进行功能分析

D．价值工程是一门分析研究对象效益与费用之间关系的管理技术

E．价值T程中所述的"成本"是指研究对象建造，制造阶段的全部费用


正确答案：BCD

第2题：

采用强制确定选择价值对象时，如果分析对象的功能与成本不相符，应选择（ ）的分析对象作为价值工程研究对象。

A：成本高
B：功能重要
C：价值低
D：技术复杂

答案：C
解析：
2019版教材P206
0强制确定法，是以功能重要程度作为选择价值工程对象的一种分析方法。具体做法是：先求出分析对象的成本系数、功能系数，然后得出价值系数，以揭示出分析对象的功能与成本之间是否相符。如果不相符，价值低的则被选为价值工程的研究对象。这种方法在功能评价和方案评价中也有应用。

第3题：

在价值工程研究对象彼此相差较大且时间紧迫的情况下，确定价值工程研究对象可选用的方法是( )。

A.因素分析法

B.强制确定法

C.价值指数法

D.回归分析法


正确答案：A

第4题：

采用强制确定选择价值对象时，如果分析对象的功能与成本不相符，应选择（ ）的分析对象作为价值工程研究对象。

A.成本高
B.功能重要
C.价值低
D.技术复杂

答案：C
解析：
2020版教材P206
0强制确定法，是以功能重要程度作为选择价值工程对象的一种分析方法。具体做法是：先求出分析对象的成本系数、功能系数，然后得出价值系数，以揭示出分析对象的功能与成本之间是否相符。如果不相符，价值低的则被选为价值工程的研究对象。这种方法在功能评价和方案评价中也有应用。

第5题：

应用ABC 分析法选择价值工程对象，是将（ ）的零部件或工序作为研究对象。

A.生产工艺复杂
B.价值系数髙
C.成本比重大
D.功能评分值高

答案：C
解析：

第6题：

（　）是通过比较各个对象之间的功能水平位次和成本位次，寻找价值较低对象，并作为价值工程研究对象。
A、因素分析法
B、百分比分析法
C、强制确定法
D、价值指数法


答案：D
解析：
本题考查的是价值工程方法。价值指数法是通过比较各个对象（或零部件）之间的功能水平位次和成本位次，寻找价值较低对象（零部件），并将其作为价值工程研究对象。参见教材P200。

第7题：

在选择价值工程对象时，首先求出分析对象的成本系数、功能系数，然后求得价值系数。当分析对象的功能与成本不相符时，将价值低的选为价值工程研究对象的方法称为（ ）。

A：重点选择法
B：因素分析法
C：强制确定法
D：价值指数法

答案：C
解析：
2019版教材P206
强制确定法是以功能重要程度作为选择价值工程对象的一种分析方法。具体做法是：先求出分析对象的成本系数、功能系数，然后得出价值系数，以揭示出分析对象的功能与成本之间是否相符。如果不相符，价值低的则被选为价值工程的研究对象。

第8题：

下列关于价值工程原理的描述中，正确的有（）。

A.价值工程中所述的“价值”是指研究对象的使用价值

B.运用价值工程的目的是提高研究对象的比较价值

C.价值工程的核心是对研究对象进行功能分析

D.价值工程是一门分析研究对象效益与费用之间关系的管理技术

E.价值工程中所述的“成本”是指研究对象建造/制造阶段的全部费用


正确答案：BCD

第9题：

在价值工程对象的选择方法中，凭借分析人员的经验集体研究确定选择对象的方法是（ ）。

A.因素分析法
B.强制确定法
C.价值指数法
D.回归分析法

答案：A
解析：
凭借分析人员的经验集体研究确定选择对象的方法是因素分析法（也称为经验分析法）。其次，区分因素分析法、ABC分析法、强制确定法、百分比分析法、价值指数法的不同点及其适用范围。

第10题：

在价值工程研究对象彼此相差较大且时间紧迫的情况下，确定价值工程研究对象可选用的方法是（）。

A.因素分析法
B.强制确定法
C.价值指数法来源
D.回归分析法

答案：A
解析：
价值工程对象选择的方法有多种，不同方法适宜于不同的价值工程对象。应根据具体情况选用适当的方法，以取得较好的效果。常用的方法有以下几种。
（1）因素分析法。又称经验分析法，是一种定性分析方法
（2)ABC分析法。又称重点选择法或不均匀分布定律法，。
（3）强制确定法。这种方法在功能评价和方案评价中也有应用。
（4）百分比分析法。通过分析某种费用或资源对企业的某个技术经济指标的影响程度大小（百分比）来选择价值工程对象。
（5）价值指数法。通过比较各个对象（或零部件）之间的功能水平位次和成本位次，寻找价值较低对象（零部件），并将其作为价值工程研究对象。

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