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既有按职能部门划分的横向管理部门，又有按产品项目划分的垂直管理部

题目

既有按职能部门划分的横向管理部门，又有按产品项目划分的垂直管理部门的组织形式是（）。

  • A、直线制
  • B、直线——职能制
  • C、事业部制
  • D、矩阵制
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第1题：

矩阵制是一种新型的企业管理组织形式，它的特点为()。

A:既有按照管理职能设置的纵向组织系统
B:有按照项目划分的横向组织结构
C:发挥了各职能部门和人员的专家作用
D:实行相对的独立经营
E:没有按项目设置的横向项目组织结构

答案：A,B
解析：
矩阵制又称目标规划管理制，是一种新型的企业管理组织形式。其特点是，既有按管理职能设置的纵向组织系统，又有按规划项目（产品、工程项目）划分的横向组织结构，两者结合，形成一个矩阵。所以，借用数学中的概念叫“矩阵结构”。

第2题：

部门结构的横向设计方法按不同对象的标志划分，还包括()。

A.按人数划分法
B.按时序划分法
C.按产品划分法
D.按地区划分法
E.按职能划分法

答案：A,B,C,D,E
解析：

第3题：

既有按职能划分的垂直领导系统,又有按产品划分的横向领导关系的组织结构是()

A职能制

B事业部制

C模拟分权制

D矩阵制


参考答案：D

第4题：

矩阵制组织结构，（）。

  • A、是按职能划分的纵向管理系统
  • B、是按工程（或规划项目、产品）划分的横向管理系统
  • C、C、B、兼有
  • D、是直线——参谋制的对立系统

正确答案:C

第5题：

多维制组织结构模式把管理机构划分为（）。

  • A、按产品划分的事业部
  • B、按技术水平划分的管理机构
  • C、按职能划分的职能参谋机构
  • D、按地区划分的管理机构

正确答案:A,C,D

第6题：

()的特点是既有按管理职能设置的纵向组织系统，又有按规划目标划分的横向组织。

A.直线—职能制
B.矩阵制
C.事业部制
D.直线制

答案：B
解析：
矩阵制由专门从事某项工作的工作小组形式发展起来的。
特点：既有按管理职能设置的纵向组织系统，又有按规划目标划分的横向组织。使企业组织管理中纵向的联系和横向的联系、集权化和分权化都很好地结合起来,不仅加强了各部门的协作，提高了中层和基层管理的灵活性和责任感，而且可以集中专门知识、技能和经验来制定目标、计划，还可以使上层管理集中精力于重大决策。
缺点：由于项目负责人责任大于权力,当纵横向双方意见分歧时，横向领导难以开展工作，当事者更会觉得无所适从。
适用范围：有跨省执行长期、大型独立运输任务的道路运输企业。

第7题：

配送中心的组织结构可按下列方式划分：（）。

A按职能部门划分

B按产品部门划分

C按区域部门划分

D直线职能制划分

E事业部制划分


A,B,C
略

第8题：

组织结构中，既有职能划分的垂直领导系统，又有按项目划分的横向领导系统的结构是( )。

A.职能型组织结构

B.矩阵结构

C.事业部组织结构

D.多维立体组织结构


正确答案：B

第9题：

在组织机构上，即有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品（项目）划分的横向领导关系的机构，这种类型的组织结构称为（）。

  • A、直线制组织结构
  • B、职能制组织结构
  • C、事业部制组织结构
  • D、矩阵制组织结构

正确答案:D

第10题：

既有按职能部门划分的横向管理部门，又有按产品项目划分的垂直管理部门的组织形式是（）

  • A、直线制
  • B、直线——职能制
  • C、事业部制
  • D、矩阵制

正确答案:D

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