关于组织结构的说法,正确的有()。

题目

关于组织结构的说法,正确的有()。

  • A、组织结构又称权责结构
  • B、组织结构的设计目的是为了实现组织目标
  • C、组织结构常以矩阵图形式出现
  • D、组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构关系
  • E、组织结构的本质是企业员工的分工协作关系
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相似问题和答案

第1题:

以下有关于组织结构模式的说法中,正确的有()。

A、职能型组织结构中每个职能人员都有直接指挥权,形成多头领导

B、直线型组织机构具有明显的“一个上级”特征

C、矩阵型组织结构又称“军队式组织”

D、矩阵型组织结构缺点是人员受双重领导

E、职能型组织结构适用于大型组织系统

此题为多项选择题。请帮忙给出正确答案和分析,谢谢!


答案:ADE

解析:

在职能组织结构中,每一个职能部门都可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。因此,每个工作部门都可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令,它就会有多个矛盾的指令源。
矩阵组织结构是一种较新型的组织结构模式。在矩阵组织结构最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。在矩阵组织结构中,每一项纵向和横向交汇的工作,其指令都来自于纵向和横向两个工作部门,因此其指令源为两个。当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,由该组织系统的最高指挥者(部门)进行协调或决策。矩阵组织结构适宜用于大的组织系统。

在线性组织结构中,每一个工作部门只能对其直接下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门。在一个特大的组织系统中,由于现行组织结构模式的指令路径过长,有可能会造成组织系统在一定程度的运行困难。所以,正确答案为ADE。



第2题:

关于施工管理组织结构的说法,正确的是()。

A、 项目组织结构反映组织之间的经济关系
B、 项目组织结构图描述工作对象之间的关系
C、 大型项目的组织结构应该进行编码
D、 线性组织结构只能在项目管理中应用

答案:C
解析:
对一个稍大一些的项目的组织结构应该进行编码,它不同于项目结构编码,但两者之间也会有一定的联系。

第3题:

下列关于项目管理组织结构模式的说法中,正确的有( )。

A.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源

B.矩阵组织结构中有两个指令源

C.大型线性组织系统中的指令路径太长

D.线性组织结构中可以跨越管理层级下达指令

E.矩阵组织结构适用于大型组织系统


正确答案:BCE

第4题:

下列关于组织结构的说法,正确的有( )。

A.组织结构是一种管理工具
B.组织结构包括组织内部各工作部门的等级安排
C.组织结构模式不应受外部因素的影响
D.组织的类型与规模会影响组织结构模式
E.组织中成员的个人素质和能力不会影响组织结构模式

答案:A,B,D
解析:

第5题:

关于U型组织结构,下列说法正确的有()。

A.是企业集团的组织结构形式
B.主要特点是管理层级集中控制
C.大企业最常采用的组织结构
D.是一种职能部门型的组织结构
E.具体包括直线制、职能制和直线职能制

答案:A,B,D,E
解析:

第6题:

关于施工管理组织结构的说法,正确的是( )。

A.项目组织结构反映组织之间的经济关系
B.项目组织结构图描述工作对象之间的关系
C.大型项目的组织结构应该进行编码
D.线性组织结构只能在项目管理中应用

答案:C
解析:
2020版教材P12页
对一个稍大一些的项目的组织结构应该进行编码,它不同于项目结构编码,但两者之间也会有一定的联系。

第7题:

(2017年11月)关于U型组织结构,下列说法正确的有( )。

A.是企业集团的组织结构形式
B.主要特点是管理层级集中控制
C.大企业最常采用的组织结构
D.是一种职能部门型的组织结构
E.具体包括直线制、职能制和直线职能制

答案:B,D,E
解析:
P54-65
U型是一元结构,U型组织结构产生于现代企业发展的早期阶段,是最基本的组织结构,特点是管理层级的集中控制【B选项正确】。
U型组织结构是一种职能部门型组织结构【D选项正确】,即公司内部划分生产、销售、开发、财会等职能部门,公司总部从事业务的策划和运筹,直接领导和指挥各部门的经营管理和业务活动。U型组织结构主要有三种具体结构形式:直线制、职能制以及直线职能制。【E选项正确】

第8题:

关于建设工程项目进度控制措施的说法,正确的有()。

A.合同措施

B.经济措施

C.组织措施

D.技术措施

E.结构措施


参考答案:A,B,C,D;

第9题:

关于组织结构的说法,错误的是()。

A:组织结构的本质是企业员工的分工协作关系
B:组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构体系
C:设计组织结构的目的是为了实现组织目标
D:组织结构与权责结构有本质的区别

答案:D
解析:
企业的组织结构是指为实现企业目标,企业全体员工进行分工协作,在职务范围、责任、权力方面所形成的结构体系,其含义有:(1)组织结构的本质是企业员工的分工协作体系;(2)设计组织结构的目的是为了实现组织的目标,组织结构是实现组织目标的一种手段;(3)组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构体系。故选项A、B、C正确。组织结构又称权责结构。故选项D错误。

第10题:

下列关于项目管理组织结构模式的说法中,正确的有( )

A.职能组织结构在工作中常出现交叉和矛盾的工作指令关系
B.线性组织结构中可以跨部门下达指令
C.特大型线性组织结构模式的缺点是指令路径过长
D.矩阵组织结构中的横向和纵向指令无法区分主次
E.矩阵组织结构适宜用于大的组织系统

答案:A,C,E
解析:
选项 B,线性组织机构中不允许跨部门下达指令;选项 D,为避免纵向和横向工作部门指令矛盾对工作的影响,可以采用以纵向工作部门指令为主或以横向工作部门指令为主的矩阵组织结构模式,减轻该组织系统的最高指挥者(部门)的协调工作量。

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