JonathanRogers是当地一家休闲运动场馆的营销主管。Rogers在营销部门的职责是宣传各项活动、会见潜在客户并规划未来的活动。Rogers对每项活动的收入和成本负责,并向该运动场馆的经理汇报。Rogers所在的营销部门是以下哪一类责任中心?()A、投资中心。B、成本中心。C、利润中心。D、营业收入中心。

题目

JonathanRogers是当地一家休闲运动场馆的营销主管。Rogers在营销部门的职责是宣传各项活动、会见潜在客户并规划未来的活动。Rogers对每项活动的收入和成本负责,并向该运动场馆的经理汇报。Rogers所在的营销部门是以下哪一类责任中心?()

  • A、投资中心。
  • B、成本中心。
  • C、利润中心。
  • D、营业收入中心。
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第1题:

责任中心不包括()。

A、投资中心

B、收入中心

C、活动中心

D、成本中心


答案:C

第2题:

既对成本负责,又对收入、利润和投资负责的单位或部门,一般称为( )。

A.责任中心

B.投资中心

C.利润中心

D.成本中心


正确答案:B

第3题:

一个责任中心,如果只对成本、收入和利润负责,则该中心是( )。

A.成本中心

B.利润中心

C.投资中心

D.费用中心


正确答案:B
解析:成本中心是指对成本或费用承担责任的责任中心;利润中心是指对利润负责的责任中心。由于利润是收入扣除成本费用之差,利润中心还要对成本和收入负责;投资中心是指既对成本、收入和利润负责,又对投资效果负责的责任中心。

第4题:

具有独立或相对独立的收入和生产经营决策权,并对成本、收入和利润负责的责任中心是()。

  • A、成本中心
  • B、销售中心
  • C、投资中心
  • D、利润中心

正确答案:D

第5题:

某公司部门的经理人员只对收入和成本的核算负责,则该部门的模式是()。

A.成本中心
B.收入中心
C.利润中心
D.投资中心

答案:C
解析:
成本中心的经理人员只对成本负责;收入中心的经理人员只对销售负责;利润中心的经理人员只对收入和成本核算负责;投资中心的经理人员只对收入和成本即资本投资负责。

第6题:

具有独立或相对独立的收入和生产经营决策权,并对成本、收入和利润负责的责任中心是( )。

A.成本中心

B.利润中心

C.投资中心

D.财会中心


正确答案:B

第7题:



作为利润中心的业绩考核指标,“部门经理边际贡献”的计算公式是( )。

A.销售收入总额-变动成本总额


B.销售收入总额-该利润中心负责人可控固定成本


C.销售收入总额-变动成本总额-该利润中心负责人可控固定成本


D.销售收入总额-变动成本总额-该利润中心负责人可控固定成本-该利润中心负责人不可控固定成本



答案:C
解析:
可控边际贡献也称部门经理边际贡献,可控边际贡献=边际贡献-该中心负责人可控固定成本=销售收入总额-变动成本总额-该中心负责人可控固定成本.

第8题:

一个责任中心,如果只对成本、收入和利润负责,则该责任中心是( )。

A.成本中心

B.利润中心

C.投资中心

D.费用中心


正确答案:B
解析:成本中心是指对成本或费用承担责任的责任中心;利润中心是指对利润负责的责任中心。由于利润是收入扣除成本费用之差,利润中心还要对成本和收入负责;投资中心是指既对成本、收入和利润负责,又对投资效果负责的责任中心。

第9题:

衡量责任中心业绩的办法很多。衡量方法的恰当选择取决于被衡量部门的性质,即它是成本中心、收入中心、利润中心还是投资中心。某部门是负责收入、成本和投资基数的投资中心,只适合该中心的业绩衡量标准是:()

  • A、灵活预算
  • B、偏差分析
  • C、费用预算
  • D、剩余收入

正确答案:D

第10题:

利润中心是对()负责的责任中心。

  • A、成本(费用)
  • B、收入
  • C、利润
  • D、投资

正确答案:A,B,C

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