在采用平衡记分卡法对保险公司业绩进行评价时,主要是从()等不同的

题目

在采用平衡记分卡法对保险公司业绩进行评价时,主要是从()等不同的维度进行考核。 ①财务维度; ②客户维度; ③内部运营维度; ④学习与发展维度。

  • A、①②③
  • B、①②④
  • C、①③④
  • D、①②③④
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第1题:

运用费用偏差、费用绩效指数等指标进行工程项目绩效评价的方法是( )。

A.关键绩效指标法
B.平衡记分卡法
C.赢得值法
D.逻辑框架法

答案:C
解析:

第2题:

平衡记分卡从企业财务、顾客、内部业务过程和企业业绩四个方面进行评价。


正确答案:错误

第3题:

下列关于平衡记分卡系统的表述中,正确的有( )。

A.平衡记分卡系统以企业发展战略为导向,将长期战略融入考核评价系统

B.平衡记分卡系统体现了“利润来自于员工”的理念

C.平衡记分卡系统构成企业绩绞的全面综合评价系统

D.平衡记分卡系统引入非财务、客户和员工等因素


正确答案:ACD
参见教材584-585页。提示:平衡记分卡系统体现了“利润来自于客户”,所以,B不是答案。

第4题:

指标综合评价方法具体包括()。

  • A、杜邦财务分析体系
  • B、帕利普财务分析体系
  • C、综合指数法
  • D、功效系数法
  • E、平衡记分卡

正确答案:C,D,E

第5题:

全方位反馈评价或多源反馈评价的绩效考核方法是()

  • A、平衡记分卡
  • B、关键事件法
  • C、交替排序法
  • D、360度反馈评价

正确答案:D

第6题:

公司业绩的评价方法是()

A.企业的预算成果
B.平衡记分卡
C.责任会计核算
D.责任中心划分

答案:B
解析:

第7题:

业务流程阶段评价与考核方法主要有关键成功因素法、平衡记分卡法、作业成本法和什么法?


正确答案:价值链分析法。

第8题:

()来自于内部和外部不同信息来源,主要包括上级、同事、下级、自我评价和外部客户五个方面。

A、360度绩效评价法

B、关键绩效指标(KPI)

C、经济增加值(EVA)

D、平衡记分卡(BSC)


参考答案:A

第9题:

平衡记分卡与传统业绩评价体系有什么不同?其优缺点体现在哪里?


正确答案:平衡记分卡(BSC.是战略管理业绩评价模式的典型代表,强调财务指标与非财务指标之间的平衡。
①BSC的基本思路
②优点:
第一,将目标与战略具体化,加强了内部沟通;
第二,有效地实现了指标间的平衡,强调了指标间的因果关系;
第四,兼顾了不同相关利益者的利益,有利于获取和保持竞争优势;
第四,兼顾非财务业绩计量,增强了过程控制和结果考核的联系。
③缺点:
第一,在评价目标的确定方面,不能准确地确定提高利益相关者满意度的关键动因;
第二,在评价指标的选择方面,BSC对于如何选择特定的业绩评价指标并没有具体展开;
第三,在评价标准方面,如何设计业绩标准的主题在BSC的已有文献中没有深入地讨论;
第四,在评价方法方面,BSC并没有给出明确的答案。

第10题:

平衡记分卡从四个不同的视角,提供了一种考察价值创造的战略方法()、()、()、()


正确答案:账务视角;顾客视角;内部运作流程视角;学习和成长

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