你所在的村民俗文化资源很丰富，你怎么组织宣传？特别提醒：如何利用网络宣传。
第1题：
第2题：
第3题：
以你所在组织为例。最近几年人力资源管理遭遇的挑战有哪些?如何应对这些挑战?
答案：全球化是历史发展的趋势所在，是在经济全球化的推动下，世界各国形成有机统一体的必然结果。在全球化趋势下，企业人力资源管理面临新的挑战。为适应时代发展需要，充分发挥人力资源在企业管理中的重要作用，需要与时俱进，顺应变化趋势，开拓创新，寻找有效措施，促进人力资源管理的发展。
人力资源面临的挑战
1. 人力资源管理地位提升
在改革开放和知识经济条件下，知识经济社会已成为社会发展的必然趋势，而其核心便是人力资源，而无论对国家还是企业来说，以人力资源强化、人力资源开发与人力资源优化配置的方式，来实现人力资源管理效能的发挥，已成为取得现代市场竞争力的关键。在市场经济大潮下，我国从计划经济转变为市场经济，管理方式由粗放型管理向集约化管理转变，而企业间的竞争已经从产品竞争转到人才智力资源的竞争，所以，在其条件下人力资源管理的地位必然提升。在此条件下，很多企业通过知识人才储备、人才引进、人才培养等多种方式来实现人才能量的集聚，同时，邀请很多人力资源专家，进行人力资源规划与管理规划，力图以优化的管理方式，来实现人力资源管理效能的发挥。
2.人力资源管理外包化，内部人力资源部门会消失，专业机构会更多。
随着经济的发展，市场竞争的加剧，每一个企业都需要节约成本，都需要更专业，因此，在公司内部只会保留能够给自己带来利润的核心业务，与核心业务无关的业务板块都会被剥离出去，当然人力资源管理也不例外。这也是越来越多的专门的人力资源机构出现的原因。在此前题的推动下，人力资源外包也成为必然的趋势。总之，人力资源管理内部部门会逐步消失，专业的外部人力资源机构会越来越多，也越来越专业。
3.人力资源管理需要有更加宏观的战略管理眼光。
在未来，随着人力资源管理内部部门的消失，专业人力资源机构的增多，企业所保留的人力资源人员，需要有更加战略的宏观的管理眼光，人力资源管理也会更加战略化。企业内部专业的人力资源人员必须站在企业负责人的角度去看问题，只有这样，才能满足企业对人才的需要。同时，专业的人力资源机构的从业人员同样需要有更加专业的业务技能和识人辨人的眼光。只有这样，我国的人力资源管理开发才能向前迈进。当然，这也是我国未来人力资源管理开发的趋势。
管理方法更加趋于人本化。
现代HRM坚持以人为本，选用更加符合现代企业发展需求的人力资源方法。人类的职能开发在很大程度上决定着社会经济在将来的发展，而必须使得人类的创造性以及能动性得以充分开发，才可以激发人们的潜能，进而促进社会经济的不断进步。所以，在现代管理当中更加重视对人员的激励、信任及尊重，通过情感的作用提高员工的责任感，激发员工的工作热情与积极性，从而最优化的调配人力资源。
全球化趋势下提高企业人力资源管理的对策
1. 积极转变理念，坚持以人为本。
必须要对经济活动的主体给予充分了解。很多经济学家在进行大量研究的基础上指出，在最近几年里，促进经济增长的关键即为充分的开发人力资源，使得劳动人员专业理论知识与技术能力的不断提升。目前，社会竞争如此激励，各大企业必须要充分体会到企业的竞争即为人才的竞争。所以必须要树立引进人才与重视人才的理念，才可以增强企业的核心竞争力。因此，必须要在总体发展的战略规划里加入企业的HRM发展，充分树立“以人为本”的理念，加强对人力资源的重视管理，科学的配置与使用人力资源，在高素质的人力资源作用下，促进企业的可持续发展。
2. 注重企业文化建设。
作为一种全新的现代管理理论和方法，企业精神受到企业界高度的重视。它对内侧重于企业内部员工的凝聚力，对外宣传企业的形象。它是企业文化的核心内涵，是员工价值观的缩影。塑造企业精神可以调动员工的积极性、创造性与工作热情，增加企业凝聚力。因此企业应注重企业文化的建设，逐渐形成共同的文化观念、价值准则、职业道德等，正确理解企业文化建设与企业经营的关系，充分发挥先进文化力对树立企业正确经营理念和对员工进行激励的作用，保证企业目标的实现，特别是在人文环境、文化修养等方面存在很大差异的条件下，借助企业文化的建设，企业可以营造一种共同信守的价值观及企业精神，并凝结为具有企业自身鲜明个性的先进文化力，最终提升企业的核心竞争力。
3.实施工作任务与工作氛围的双重激励。
在对管理制度与任务进行设计时，需要体现出很强的挑战性，让员工能够感受到其工作所具有的意义。企业需要为员工提供多种资源来进行激励，例如职权、信息、技术等等，让员工有相应的权力去完成工作，并让其感受到自己拥有完成这项任务的能力，这对于提高知识型的员工的绩效水平有着非常重要的作用。在进行激励的过程中，需要充分地考虑到知识型员工自身的实际要求，需要将及时的认可与物质激励进行有效地结合，只有这样才能够改善激励效果。
人力资源管理对企业的健康发展具有重要作用，尤其是在市场竞争越来越激烈的时期。随着时代的发展，全球化成为必然趋势，在此环境下，企业人力资源管理要顺应时代潮流，与时俱进，敢于面临新的挑战，结合未来发展趋势，将人力资源管理提升到战略高度，促进企业稳健发展。?
第4题：
你所在的部门推广一个电子办公系统的使用，你是项目负责人，但是各个部门的人都反映说这个东西很麻烦，不好用，那么你该怎么办？
第5题：
第6题：
第7题：
第8题：
建党90周年，单位要组织宣传活动，你是本次宣传活动的负责人，你怎么组织？
在建党90周年这个大背景下，单位准备组织宣传活动，有利于树立我党良好的形象，有利于群众了解我党的一些重大事件，深刻理解我党的重要精神，拉近党群关系。作为一名宣传活动的组织者，我要全面、深刻领会本次宣传活动的主要目的、意义和所要达到的效果。
其次，就如何展开本次宣传活动，一定要团结一切可以团结的力量，集思广益，群力群策。我将选择适当的时间，在不耽误大家正常工作的情况下，尽量在周末组织本单位组织单位工作人员就活动的流程、内容、形式、注意事项等进行座谈。另外，还将邀请一些离退休的老干部、老同志、老党员参与座谈，认真虚心向他们请教和学习，营造一个热烈温馨的氛围，鼓励大家踊跃发言，互相交流，对本次宣传活动献策献计，争取办一个意义非凡、异彩纷呈的宣传活动。
在确定好宣传活动的大致流程和注意事项后，我将会从座谈会成员中邀请一些经验较为丰富、工作积极热情的人员共同组建成立庆祝建党90周年宣传活动小组，认真制定规划本次宣传活动的具体流程。如确定本次宣传活动的主题、时间、地点、参加人员，选择恰当的宣传方式，宣传方式可以采用条幅和资料发放的形式进行。对宣传活动中所需要的资料、设备和物资等进行登记和统计，对本次活动所需经费进行估算。
在前期准备充分的情况下，就选择在事先确定好的时间地点开展活动。组织宣传的过程中，要做到内容详实，重点突出，充分展示单位在党建中所取得的长足进步，以及涌现出的先进人物和先进事迹；另外还需注意控制活动场面和节奏，保障活动的顺利进行。
当本次宣传活动结束之后，我会根据宣传的实际情况进行一次总结，总结此次活动的得与失，并将本次宣传活动的详细情况进行整理归档。此外，党的宣传活动是一项非常重要的工作，我会将此次工作向领导做一个汇报后，并对以后的宣传活动提出自己的一些建议，特别是关于如何保障宣传活动的效果和可持续性相关内容，促进单位下一步工作的开展
第9题：
你们医院要对公众进行一次药品安全知识宣传，让你负责组织，你会怎么开展？
第10题：
医院组织到基层进行医疗保健制度宣传活动，领导让你负责，你怎么开展？