如何进行材料费用（成本）节约的控制？
第1题：
班组的费用核算主要是指更换配件，材料，改造未预见的更换件，配件和材料。这些费用若计算在承包费或额定工时内，则要从( )的原则出发，既在保证周期，保证质量的前提下，尽可能少换多修，多代少领。
A.节约材料
B.节约能源
C.节约费用
D.节约成本
第2题：
企业采用计划成本法进行材料日常核算时，月末分摊材料成本差异时，超支差异计入 “材料成本差异”科目的借方，节约差异计入“材料成本差异”的贷方。 （ ）
第3题：
项目部应如何对施工成本进行动态控制？除背景材料中对主材价格的控制和限额领料以外，再列举至少4条材料成本管理的措施。
第4题：
成本费用中心控制和考核的内容是（）。
第5题：
一、施工成本的过程控制方法(一）人工费的控制(二）材料费的控制(三）施工机械使用费的控制(四）施工分包费用的控制；
第6题：
结转企业耗用材料应分摊的材料成本节约差异时，可能做分录是( )。
A．借记“生产成本”(红字)，贷记“材料成本差异” (红字)
B．借记“材料成本差异”(红字)，贷记“生产成本” (红字)
C．借记“制造费用”(红字)，贷记“材料成本差异” (红字)
D．借记“管理费用”(红字)，贷记“材料成本差异” (红字)
第7题：
施工成本的控制，除对人工费、材料费和施工机械使用费的控制外，还需对（ ）进行控制。
A．业主建设管理成本
B．工程监理费用
C．工程设计费用
D．工程分包费用
第8题：
企业采用计划成本进行材料日常核算时，月末分摊材料成本差异时，超支差异计入“材料成本差异”科目的借方，节约差异计入“材料成本差异”的贷方。（）
第9题：
降低修理成本途径之一是控制各类费用支出，对各项费用有逐项按计划，（）进行控制，严格审批制度，厉行节约，杜绝铺张浪费
第10题：
车间成本控制的职能是（）。