在（）的培训方面，高、中、基层三个层次的管理人员需要的程度相同。A、人际关系技能B、概念形成技能C、技术处理技能D、管理技能

题目

在（）的培训方面，高、中、基层三个层次的管理人员需要的程度相同。

A、人际关系技能
B、概念形成技能
C、技术处理技能
D、管理技能

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第1题：

以下几条中,表明一个组织集权程度高的有()。

A、较低层次的管理人员有决策权，但须报请上级批准

B、决策时集思广益，高、低层管理人员共有决策权

C、较低层次的管理人员担任的决策的影响面较小

D、较低层次的管理人员担任的决策的重要性较大

E、较低层次的管理人员在决策前须请示上级

参考答案：ACDE

第2题：

以下几条中,表明一个组织集权程度高的有( )。

A.较低层次的管理人员有决策权,但须报请上级批准

B.决策时集思广益,高、低层管理人员共有决策权

C.较低层次的管理人员担任的决策的影响面较小

D.较低层次的管理人员担任的决策的重要性较小

E.较低层次的管理人员在决策前须请示上级

参考答案：ACDE

第3题：

以下哪个是基层管理人员决策时需要的信息特点()。

A.准确程度高

B.具体详细

C.大量来自于外部

D.精度高

正确答案:ABD

第4题：

与马斯洛的需要层次理论不符的陈述是().

A:人的需要从低到高依次为：生理需要、安全需要、归属需要、尊重需要及自我实现需要
B:只有低一层次的需要得到相当程度的满足之后，个体才会追求高一层次的需要
C:人在不同时期表现出来的各种需要的强烈程度相同
D:自我实现是人类的高级需要

答案：C

解析：

本题考查马斯洛的需要层次理论.人在不同时期表现出来的各种需要的强烈程度不同.

第5题：

在态度性培训法中，行为模仿法不适宜于（）的培训。

A．高层管理人员

B．基层管理人员

C．中层管理人员

D．一般生产人员

正确答案：A
行为模仿法是一种特殊的角色扮演法，它通过向学员展示特定行为的范本，由学员在模拟的环境中进行角色扮演，并由指导者对其行为提供反馈的训练方法。适宜于中层管理人员、基层管理人员、一般员工的培训。

第6题：

对德国企业管理人员培训描述正确的有()。

A、对企业管理人员培训往往采取分层次的办法

B、对企业的高级管理人员,主要依靠自学

C、对中级管理人员,大多数采取脱产培训的方法

D、对基层管理人员,往往采取晋升式的教育培训模式

参考答案：ABCD

第7题：

企业管理分成高、中、基三个层次，不同的管理层次需要不同的信息。下列描述中正确的是(27)。

A．成本记录是财务管理的中层需要的信息

B．人事档案是人事管理的中层需要的信息

C．新市场的长期预测是销售管理基层需要的信息

D．现有库存量是物资管理的基层需要的信息

正确答案：D
解析：成本记录是财务管理的低层需要的信息，人事档案是人事管理的低层需要的信息，新市场的长期预测是销售管理高层需要的信息

第8题：

在特别任务法的培训任务中，委员会或初级董事会是为( )提供的．

A．任何提出申请的员工

B．需要再进修的高层管理人员

C．表现突出的基层员工

D．有发展前途的中层管理人员

正确答案：D
D【解析】特别任务法：指企业通过为某些员工分派特别任务对其进行培训的方法，常用管理培训．

第9题：

在特别任务法的培训任务中，委员会或初级董事会是为（）提供的，提高相应能力的培训方法。

A.任何提出申请的员工
B.需要再进修的高层管理人员
C.表现突出的基层员工
D.有发展前途的中层管理人员

答案：D

解析：

委员会或初级董事会，这是为有发展前途的中层管理人员提供的，培养分析全公司范围问题的能力，提高决策能力的培训方法。

第10题：

在特别任务法的培训任务中，委员会或初级董事会是为()提供的，提高相应能力的培训方法。

A:任何提出申请的员工
B:需要再进修的高层管理人员
C:表现突出的基层员工
D:有发展前途的中层管理人员

答案：D

解析：

委员会或初级董事会是为有发展前途的中层管理人员提供的培训方法。

在（）的培训方面，高、中、基层三个层次的管理人员需要的程度相同。

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