制定目标时采用在过去信息的基础上逐渐改变现状，以实现组织未来目标

从管理学的角度讲，提出组织在未来一定时期内所要达到的目标，并制定实现目标的途径和工作方法，体现了管理的( )职能。

A．计划

B．组织

C．领导

D．控制

A、目标是如何利用资源，计划是管理素质的标准

B、目标是组织未来实现的状况，计划是如何运用资源及怎样行动以实现目标

C、目标是实现计划的蓝本，计划是目标的一部分

D、计划是实现目标的方案，目标是运用资源的方案

A制定计划

B需求分析

C工作分析

D组织分析

管理的组织职能意味着确定组织未来的业绩目标，并且决定实现这些目标时所需要的任务和资源。()

计划是对组织在过去一段时间内的目标和实现目标的手段的回顾和总结。()

原则的作用是：组织的未来有明确的前景；将组织未来的前景转化为可测量的目标；通过授权和员工的参与，实现组织的目标，建立一支充分授权、充满激情、信息灵通和稳定的劳动力队伍。

A.领导作用

B.以顾客为中心

C.持续改进

D.过程方法

组织为什么要制定计划呢?()

A.优化配置内部资源，保证组织目标的实现

B.无论情况怎样变化，坚持原有计划目标不动摇

C.考虑未来环境的变化，减少未来的不确定性

D.协调组织的成员向着同一个目标努力

E.通过设定目标和标准为控制提供了依据

在一个组织内，信息沟通主要用来()

A、制定实现目标的计划

B、设置并传播一个组织的目标

C、控制利润的实现

D、领导和激励人们

E、选拔、培养、评估组织中心成员