简述领导权力的发展过程。

题目

简述领导权力的发展过程。

如果没有搜索结果或未解决您的问题,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

简述领导获得权力的路径有哪些?


正确答案:要尽可能地展示自己的能力;完成关键工作;乐于助人,既要能适时地进行感情和利益的投放;帮助组织克服危机;谨慎地寻求顾问;不断增加自己人力资本的储蓄;同有权势的人形成联盟。

第2题:

简述领导者可以拥有哪些权力。


正确答案: 1、职位权力:合法权力、奖赏权力、强制权利。
2、个人权力:专家权力、感召权力。

第3题:

简述行政领导权力的获取途径。


参考答案:(1)充实自己,提高自身素质;
(2)尽可能的展现自己的能力;
(3)充分利用组织内部外部权力因素;
(4)完成关键工作;
(5)帮助组织渡过危机。

第4题:

组织变革的基本过程是()

  • A、成员的能力发展过程
  • B、领导的能力发展过程
  • C、成员的态度发展过程
  • D、领导的态度发展过程

正确答案:C

第5题:

简述领导权力制约的功能。


正确答案:领导权力制约的基本功能是对权力正常运行的肯定和保护,是对权力偏离轨道的防范与矫正,是对权力的补充与完善。它具体表现为:
(1)权力制约的导向功能,即引导权力始终按照人民的意志运行;
(2)权力制约的保障功能,即保证社会公仆忠实地为人民服务;
(3)权力制约的防范功能,即预防和阻止滥用权力的行为发生发展;
(4)权力制约的矫正功能,即对偏离正轨的权力行为予以及时的矫正和补救;
(5)权力制约的惩戒功能,即对滥用权力的行为及其责任者予以必要的制裁;
(6)权力制约的调整功能,即使权力所有者与权力行使者之间的矛盾得到及时调解。

第6题:

领导者在具有了权力资源后,还需被其他人所认识。简述领导者展示自身权力资源而经常采取的策略。


正确答案: (1)个人形象管理
(2)迅速展示业绩
(3)表现对组织的忠诚
(4)利用危机展现才能
(5)利用媒体展示自己的形象
(6)利用专家评价

第7题:

简述领导权力的特点。


正确答案:(1)无形性;
(2)依附性;
(3)可塑性;
(4)对象性;
(5)强制性;
(6)目的性;
(7)交换性;
(8)垄断性;
(9)诱惑性。

第8题:

简述领导理论发展过程。


正确答案: 领导理论的发展大致经历的三个阶段:
1.性格理论阶段:从二十世纪到三十年代,这一阶段的领导理论研究,侧重于领导者的性格。素质方面的牲征。
2.行为理论阶段:从二十世纪四十年代到六十年代。这一阶段从研究领导者的素质、特征,转向研究领导者的领导方式、领导作用和领导方法。
3.权变理论阶段:从二十世纪七十年代迄今。该理论认为,一种领导行为的效果好不好,不仅取决于领导者本人的素质和能力,而且还取决于许多客观的因素。没有一种“最好”的领导行为。一切要以时间、地点、条件的转移。

第9题:

请简述领导者权力的五种来源。


正确答案:法定权
奖赏权
惩罚权
感召权
专长权

第10题:

问答题
请简述领导者权力的五种来源。

正确答案: 法定权
奖赏权
惩罚权
感召权
专长权
解析: 暂无解析