问题:组织为每个人支付的不符合要求的代价包括哪些()。A、补救缺失B、重复劳动C、过时劳动D、应付性劳动
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问题:人们只有在()的引领下才能上下一心、精诚团结,比竞争者更快、更优、更经济地满足客户的需要。A、不同的价值观和企业道德B、不同的思维习惯和企业道德C、相同的思维习惯和企业道德D、相同的价值观和企业道德
问题:常规的成本中包含并认可了()等不增值的活动,掩盖了真正的成本。A、返工B、报废C、保修D、库存和变更
问题:()的实质,就是用质量哲学、质量精神统领员工的意识,从而让他们对客户、对质量产生宗教般的激情与狂热,在工作中分享生命的意义。A、质量管理B、生产管理C、销售管理D、产量管理
问题:一个优秀的经营者,必须时刻关注(),努力适应并符合其需求。A、企业目标的变化B、消费者的需求变化C、社会环境的变化D、企业自身的变化
问题:缺乏关注只能靠自身来修正,但不能通过人们对道德与价值观精确的再评估。漫不经心是一个态度问题。
问题:人们计划与策略的选择、方法与工具的应用本质上由()所决定。A、行为B、思想C、利益D、目标
问题:创建可信赖的质量文化的目的是什么()。A、让企业强大B、打出品牌C、预防在先、无火可救D、提高企业的诚信度
问题:“三不原则”指的是什么()。A、不接受不良品B、不生产不良品C、不传递不良品D、不销售不良品
问题:以下属于“第一次就把事情做对”理念首要核心要素的是()。A、计划工作B、预测趋势C、确定工作目的D、建立工作关系
问题:领导者的信息角色包括()。A、信息监听者B、指挥者C、信息传播者D、发言人
问题:小习惯是对自己综合素质最真实的反映。一些不良的()很有可能会影响人们的工作和前途。A、行为B、小习惯C、思想D、工作方法
问题:企业要努力发现市场流行需求,适应流行需求。
问题:产品质量的定义是什么()。A、符合市场需求B、符合公司发展要求C、符合设计要求D、符合消费需求
问题:苏沃洛夫成功的法则是什么()。A、制定计划B、统一精神C、积极预防、提前做好准备D、追求结果
问题:打造一个优秀的系统和平台其核心就是改变我们的文化。
问题:“骏马能历险,犁田不如牛;坚车能载重,渡河不如舟。”说明了什么()。A、世界上不存在门门通的全才B、人贵在有自知之明C、我们应该扬长避短D、认清自己是很难的
问题:日本三洋制冷的“三确认原则”变单纯的事后控制为:()的管理模式。A、事前预防B、事中控制C、事后总结提高D、事后控制
问题:零缺陷的工作,就是要树立“99%=0”的思想,如果100件产品有99件优良,只要有一件有缺陷则是不符合工作标准。
问题:在工作中如何才能定义清楚“对”与“错”,才能保证工作过程中每一个环节都处于受控状态()。A、仔仔细细制定要求B、与他人协调工作以符合要求C、避免双重标准D、高度重视预防