球会的次要利益相关者都有哪些?

题目

球会的次要利益相关者都有哪些?

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第1题:

某水电站投资项目要识别社会分析中的利益相关者,可以分为主要利益相关者和次要利益相关者,下列利益相关者中,属于次要利益相关者的是 ( )
A.项目出资人A(占70%股份) B.项目出资人B(占30%股份)C.提供贷款的银行 D.需要搬迁的居民


答案:C
解析:
利益相关者按其重要程度分为以下几类:①主要利益相关者,是指项目的直接受益者或直接受到损害的人;②次要利益相关者,是指与项目的方案规划设计、具体实施等相关的人员或机构,如银行机构、政府部门、非政府组织等。

第2题:

根据利益相关者与项目的不同影响关系,将其分为()

  • A、主要利益相关者
  • B、次要利益相关者
  • C、强利益相关者
  • D、若利益相关者

正确答案:A,B

第3题:

相关者利益最大化,要求重视相关利益群体的利益,因此将股东放到了次要地位。( )


正确答案:×
本题考核相关者利益最大化的相关内容。相关者利益最大化要求在确定财务管理目标时,不能忽视利益相关者的利益,但是却强调股东的首要地位,并强调企业与股东之间的协调。

第4题:

球会次要利益相关者包括政府、供应商、()、()


正确答案:竞争者;媒体

第5题:

针对产品或服务的利益相关者的描述,下列哪一种是错误的?()

  • A、对利益相关者进行识别和分级,可以把主要利益相关者和设计团队放在一起,并建立一个影响或利益网络
  • B、如果利益相关者太晚被甄别出来,对设计流程来说并不会有影响
  • C、能够影响项目的利益相关者都是有权操控项目的人
  • D、每个项目都有利益相关者,显然客户是最大的一个

正确答案:B

第6题:

按照利益相关者对项目控制权和掌握权的不同,可将利益相关者分为强利益相关者与()

  • A、外部利益相关者
  • B、主要利益相关者
  • C、次要利益相关者
  • D、弱利益相关者

正确答案:D

第7题:

利益相关者包括哪些?


正确答案:员工、股东、管理者、顾客、供应商、当地社区、政府、环境。

第8题:

下列选项中,( )是指与建设项目的方案规划设计、具体实施等相关的人员或机构。

A:主要利益相关者
B:直接利益相关者
C:次要利益相关者
D:关键利益相关者

答案:C
解析:

第9题:

利益相关者是指哪些人?三种类型的利益相关者如何对组织产生影响?


正确答案: 资本市场利益相关者:股东和主要资本提供者(其利益满足,则投资继续支持企业,若利益无法满足,对企业表示不满、抛售股票)
产品市场利益相关者:顾客、供应商、社区、工会(购买、提供产品、企业的外部环境)组织利益相关者:管理人员、非管理人员(非管理人员对稳定的工作的要求、工作环境的要求、管理者个人职业抱负导致“短期行为”。正是由于优秀的战略管理者存在,企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

第10题:

球会与利益相关者的关系


正确答案: 球会作为独立的社会组织,在市场经济条件下,球会的一切资源配置主要来自市场,球会的生存和发展基础来自对市场需求的认识及满足这种需求的程度。无论球会采用哪种经营模式,球会的经营和管理应从传统单一以利润最大化为目标转向全面关注企业生存、发展,从只关注球会内部事物的管理,转向面向外部环境的全方位经营,正确处理利益相关者之间的利益关系。根据现代西方管理理论,股东、员工、顾客、供应商、社区及政府等个人和团体被视为球会的构成要素或内生变更。
球会管理者要意识到增强球会抗风险能力需要从只关注顾客转向全面平衡利益相关者。因为,球会的生产经营活动不是孤立进行的,而是在社会的大系统中相互作用、双向影响的条件下进行的。球会的经营具有广泛外部联系,球会必须提高适应外界变化的能力。球会应把这些外部的相关群体视为自己的合作者和利益相关者,同他们搞好关系,共同协调发展。所以,这些与球会产生利益关系的个人和团体被称之为利益相关者(Stakeholder),被纳入球会管理的范围。利益相关者对球会的经营影响是双向互动的。一方面利益相关者凭借其对球会的专业性投资以及投入量的多少影响球会的决策,进而影响球会的经营状况。另一方面,球会的经营状况影响到各利益相关者的利益回报的大小。
球会经营者必须了解各类利益相关者对球会经营产生的影响,把球会与股东、顾客、社区和政府等关系,作为内在、双向互动的关系,纳入广义的球会管理范围。这样,才可以谋求球会的长期稳定发展。目的是与这些利益相关群体达到协调发展,为球会发展创造良好的经营环境。球会要做到和谐发展,实质是要妥善处理球会与利害关系人的利益关系。

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