组织在决定集权与分权程度时,需考虑哪些因素?

题目

组织在决定集权与分权程度时,需考虑哪些因素?

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相似问题和答案

第1题:

下列叙述中不正确的有()

A、某种程度的集权对组织来讲是必要的

B、某种程度的分权对组织来讲是必要的

C、在组织中集权与分权是相对的

D、在组织中集权与分权是绝对的


参考答案:D

第2题:

下列关于集权与分权之间的关系表述错误的是( )。

A.在组织中,过分集权和过分分权,都会对组织的活动和运行造成消极影响

B.组织必须根据有利于组织目标实现和任务完成的要求,从组织的具体情况出发,实现组织集权与分权的合理结合

C.在组织构建过程中,管理者必须确定有利于组织运行活动和实现其目标的集权和分权程度

D.领导者可以根据自己的实际情况,确定集权和分权的程度


正确答案:D
领导者要根据组织的实际情况,而不是根据自己的实际情况,确定集权和分权的程度。

第3题:

集权与分权反映组织横向的职权关系,指组织中决策权限的集中与分散程度。()


参考答案:错误

第4题:

按集权分权程度不同,采购组织管理制度分为分权式和集权式采购管理组织。


正确答案:正确

第5题:

按集权分权程度不同,采购组织管理制度分为分权式和集权式采购管理组织。

A

B



第6题:

集权是决策权在组织系统中较高层次的一定程度的集中,分权是把决策权分给下属组织。在组织管理中,集权和分权是一对相对的概念。绝对的集权或绝对的分权都是不可能的。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:正确

第7题:

现代组织理论主张()

A.在组织形态上倾向于高耸组织结构
B.在集权与分权上偏重于分权
C.在集权与分权上偏重于集权
D.在专业分工上提倡群体化

答案:B
解析:
组织形态。 现代组织形态上主张扁平化组织结构而不是高耸组织结构,因此排除A项。“超级 专业化”指的是,将过去由一个人完成的工作进行更专业化的细分,交由多个人完成。超级专业化将会是未来发展的一大趋势,因此排除D选项。早期的“经济人”假设、泰勒制等主张集权于少数人,认为管理是少数人的事情,而现代组织理论组织是向下放权,应当是在集权与分权上偏重于分权。因此,排除C选项,选择B。

第8题:

下列叙述正确的有()

A、某种程度的集权对组织来讲是必要的

B、某种程度的分权对组织来讲是必要的

C、在组织中集权与分权是相对的

D、在组织中集权与分权是绝对的

E、在组织中集权与分权只是个程度问题


参考答案:ABCE

第9题:

以下衡量组织的集权和分权的说法中正确的是:()

  • A、组织中较低层级做出决策后,上级要求审核的程度越低,分权程度越高
  • B、组织中较低层级做出决策后,上级要求审核的程度越高,分权程度越高
  • C、组织中较低层级的决策范围越广,涉及的职能越多,集权程度越高
  • D、组织中较低层级做出的决策越重要,集权程度越高

正确答案:A

第10题:

集权与分权反映组织中决策权限的集中与分散程度。


正确答案:正确

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