在标杆分析中,以企业内部操作为基准,最简单、最容易操作的标杆分析

题目

在标杆分析中,以企业内部操作为基准,最简单、最容易操作的标杆分析方式是()

  • A、竞争标杆分析
  • B、内部标杆分析
  • C、战略性标杆分析
  • D、操作性标杆分析
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第1题:

关于企业规划中对标分析的说法,正确的有( )。

A:对标分析首先要选择对标企业
B:可将竞争对手作为标杆,比较经营战略的组成要素
C:可将行业平均水平为标杆作为自己的对比目标
D:可将客户需求作为标杆,查找自身的不足并及时改进
E:可跨行业选择恰当的技术标杆,以利于技术的跨行业渗透

答案:B,D,E
解析:
本题考查的是企业发展规划的分析方法。选项A,正确的说法应为“对标分析首先要确定对比领域和剖析内容。”;选项C,正确的说法应为“一是以竞争对手为标杆,二是以行业一流企业为标杆,三是建立跨行业的技术标杆,四是以客户需求为标杆”。参见教材P55。

第2题:

关于企业规划中对标分析的说法,正确的有( )。

A.对标分析首先要选择对标企业
B.可将竞争对手作为标杆,比较经营战略的组成要素
C.可将行业平均水平为标杆作为自己的对比目标
D.可将客户需求作为标杆,查找自身的不足并及时改进
E.可跨行业选择恰当的技术标杆,以利于技术的跨行业渗透

答案:B,D,E
解析:
本题考查的是企业发展规划的分析方法。选项A,正确的说法应为“对标分析首先要确定对比领域和剖析内容。”;选项C,正确的说法应为“一是以竞争对手为标杆,二是以行业一流企业为标杆,三是建立跨行业的技术标杆,四是以客户需求为标杆”。参见教材P55。

第3题:

标杆学习在创建学习型组织中的应用有

A.找出企业运营的瓶颈,从而确定基准化的内容与领域

B.组建标杆学习的团队

C.选择基准化“标杆

D.收集资料和数据

E.比较分析标杆企业和本企业的绩效与实践差异


参考答案:A,B,C,D,E

第4题:

提取关键绩效指标的方法包括( )。

  • A、综合指标法
  • B、关键分析法
  • C、目标分解法
  • D、岗位分析法
  • E、标杆基准法

正确答案:B,C,E

第5题:

企业进行对标分析时,应选择合适的对标企业,下列各项中( )属于首选的标杆。

A.以竞争对手为标杆
B.建立跨行业的技术为标杆
C.以行业领先企业为标杆
D.以行业末流企业为标杆
E.以客户需求为标杆

答案:A,C
解析:
考点:企业发展规划的分析方法。通常竞争对手和行业领先企业是首选的标杆对象。

第6题:

不是提取关键绩效指标的方法的是()。

A:目标分析法
B:关键分析法
C:标杆基准法
D:行为定位法

答案:D
解析:
提取关键绩效指标的方法有:目标分解法、关键分析法、标杆基准法。

第7题:

企业进行对标分析时,应选择合适的对标企业,下列各项中( )属于首选的标杆。

A、以竞争对手为标杆
B、建立跨行业的技术为标杆
C、以行业一流企业为标杆
D、以行业末流企业为标杆
E、以客户需求为标杆

答案:A,C
解析:
知识点:企业规划的方法和工具。通常竞争对手和行业领先企业是首选的标杆对象。

第8题:

对标管理重点抓住()三个关键点。

A、标杆选择

B、差异分析

C、赶超路线图制定

D、标杆分析


答案:ABC

第9题:

标杆分析可依据选择的标杆对象不同,分为两种类型,类似工程的()标杆分析。

  • A、功能和设计
  • B、成本和设计
  • C、功能和成本
  • D、设计和管理

正确答案:C

第10题:

在与同行业最好企业进行比较的基础上,从总体上关注企业如何发展,明确和改进公司战略运作水平的是()

  • A、竞争标杆分析
  • B、职能标杆分析
  • C、战略性标杆分析
  • D、内部标杆分析

正确答案:C

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