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关于矩阵制结构基础上的三维组织结构，下列说法中哪个最合适（）

题目

关于矩阵制结构基础上的三维组织结构，下列说法中哪个最合适（）

  • A、各部门的职责具有明显的界限
  • B、参加项目小组的成员工作位置固定
  • C、这种结构导致权力高度集中
  • D、适用于跨地区从事大规模生产经营而又需要保持较强的灵活反应能力的大型企业中
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第1题：

下列工程项目组织中,指令源有两个的是()。

A、线性组织结构

B、矩阵式组织结构

C、事业部制组织结构

D、直线制组织结构


答案：B

第2题：

下列对于职能制组织结构和矩阵制组织结构的比较中，错误的是（ ）。

A．相对于职能制组织结构来说，矩阵制组织结构的稳定性较差

B．职能制组织结构相对于矩阵制组织结构的一个重要优势在于适应性强

C．矩阵制组织结构适合应用于因技术发展迅速和产品品种较多而具有创新性强、管理复杂的特点的企业

D．职能制组织结构主要适用于中小型的、产品品种比较单


正确答案：B
矩阵制组织结构相对于职能制组织结构的一个重要优势在于适应性强。

第3题：

下面哪个组织结构类似“军队式结构”()

A、直线制

B、直线职能制

C、事业部制

D、矩阵制


参考答案：A

第4题：

根据项目经理对项目的约束程度，矩阵制组织结构可分为（）。

  • A、准矩阵型组织结构
  • B、弱矩阵型组织结构
  • C、强矩阵型组织结构
  • D、平衡矩阵型组织结构
  • E、纯矩阵型组织结构

正确答案:C,D

第5题：

企业不同的组织结构形式对应着不同的组织发展战略，下列选项中，相匹配的“战略——组织结构”组合是()。

A:多种经营战略——矩阵制结构
B:扩大地区战略——职能制结构
C:增大数量战略——简单组织结构
D:人才培养战略——矩阵制结构
E:纵向整合战略——事业部制结构

答案：A,B,C,E
解析：
当企业发展到一定阶段，其规模、产品和市场都发生了变化时，企业应采用适合的组织发展策略，对组织结构作出相应的调整，主要战略有：(1)增大数量战略。在行业处于发展阶段，只需采用简单的结构或形式。(2)扩大地区战略。随着行业进一步发展，要求企业将产品或服务扩展到其他地区。为了协调这些产品和服务，形成标准化和专业化，企业组织要求建立职能部门结构。(3)纵向整合战略。在行业增长阶段后期，竞争更加激烈，为了减少竞争的压力，企业会采取纵向整合战略。此时，组织应选择事业部制结构。(4)多种经营战略。在行业进入成熟期，企业往往选择多种经营战略，这时企业应根据规模和市场的具体情况，分别采用矩阵结构或经营单位结构。

第6题：

()是在二维矩阵组织的基础上发展起来的。

A、事业部制

B、超事业部制

C、矩阵制

D、多维立体组织结构


参考答案：D

第7题：

企业不同的组织结构形式对应着不同的组织发展战略，下列选项中，相匹配的“战略—组织结构”组合是（ ）。

A.多种经营战略—矩阵制结构
B.扩大地区战略—职能制结构
C.增大数量战略—简单组织结构
D.人才培养战略—矩阵制结构
E.纵向整合战略—事业部制结构

答案：A,B,C,E
解析：
企业发展到一定阶段，其规模、产品和市场都发生了变化，这时，企业应采用适合的组织发展战略，对组织结构做出相应的调整。战略与组织结构之间存在以下匹配关系：①增大数量战略，在行业处于发展阶段，只需采用简单的结构形式；②扩大地区战略，为了协调这些产品和服务，形成标准化和专业化，企业组织要求建立职能部门结构；③纵向整合战略，为了减少竞争的压力，企业会采取纵向整合战略即事业部制结构；④多种经营战略，在行业进入成熟期，企业往往选择多种经营战略，这时企业应根据规模和市场的具体情况，分别采用矩阵结构或经营单位结构。D项不属于主要的组织发展战略。

第8题：

组织结构中，U型组织是指()

A、职能制组织结构

B、直线制组织结构

C、事业部制组织结构

D、矩阵制组织结构


参考答案：A

第9题：

以下哪个选项用来描述矩阵型组织结构最合适（）。

  • A、矩阵型组织结构是按照个事业部进行划分的
  • B、矩阵型组织结构是依据专业化分工建立起来的
  • C、矩阵型组织结构式依据其产品和服务建立起来的
  • D、矩阵型组织结构式依据其顾客建立起来的

正确答案:C

第10题：

下列关于项目管理组织结构模式的说法中，正确的有（）。

  • A、职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
  • B、矩阵组织结构中有两个指令源
  • C、大型线性组织系统中的指令路径太长
  • D、矩阵组织结构适用于大型组织系统

正确答案:B,C

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