如果计划工作如此关键,为什么有些管理者不做计划?你应该给这些管理

题目

如果计划工作如此关键,为什么有些管理者不做计划?你应该给这些管理者什么建议?

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相似问题和答案

第1题:

计划工作领先于其它各项管理工作,它是以下哪类管理者参与的主要管理工作()。

  • A、中层管理者
  • B、所有层次的管理者
  • C、高层管理者
  • D、基层管理者

正确答案:B

第2题:

管理者层次越高,其计划工作就越具有操作性。()


正确答案:错误

第3题:

控制活动应该( )进行

A.与计划工作同时

B.先于计划工作

C.在计划工作之后

D.与计划工作结合


参考答案:D

第4题:

员工的发展计划是具体的。应该在()方面达成共识。

  • A、员工需要做些什么
  • B、管理者要做些什么
  • C、一旦达成了自我发展计划,将如何发挥员工的新技能
  • D、员工为什么做
  • E、管理者为什么做

正确答案:A,B,C

第5题:

你认为做好测试计划工作的关键是什么?


正确答案: 明确测试的目标,增强测试计划的实用性。
编写软件测试计划得重要目的就是使测试过程能够发现更多的软件缺陷,因此软件测试计划的价值取决于它对帮助管理测试项目,并且找出软件潜在的缺陷。因此,软件测试计划中的测试范围必须高度覆盖功能需求,测试方法必须切实可行,测试工具并且具有较高的实用性,便于使用,生成的测试结果直观、准确。
坚持“5W”规则,明确内容与过程。
“5W”规则指的是“What(做什么)”、“Why(为什么做)”、“When(何时做)”、“Where(在哪里)”、“How(如何做)”。利用“5W”规则创建软件测试计划,可以帮助测试团队理解测试的目的(Why),明确测试的范围和内容(What),确定测试的开始和结束日期(When),指出测试的方法和工具(How),给出测试文档和软件的存放位置(Where)。
采用评审和更新机制,保证测试计划满足实际需求。
测试计划写作完成后,如果没有经过评审,直接发送给测试团队,测试计划内容的可能不准确或遗漏测试内容,或者软件需求变更引起测试范围的增减,而测试计划的内容没有及时更新,误导测试执行人员。
分别创建测试计划与测试详细规格、测试用例。
应把详细的测试技术指标包含到独立创建的测试详细规格文档,把用于指导测试小组执行测试过程的测试用例放到独立创建的测试用例文档或测试用例管理数据库中。测试计划和测试详细规格、测试用例之间是战略和战术的关系,测试计划主要从宏观上规划测试活动的范围、方法和资源配置,而测试详细规格、测试用例是完成测试任务的具体战术。

第6题:

如果腹泻发生的频率很高,应该怎么做?()

  • A、密切关注他们
  • B、给这些猪舍提供电解液
  • C、什么都不做

正确答案:B

第7题:

大多数情况下,运营计划主导了管理者低层次的计划工作。()


正确答案:正确

第8题:

计划工作事关重大,因此,企业高层管理者一定要做好计划工作,中下级管理人员不必做计划。

A

B



计划工作在各级管理人员的工作中普遍存在,均很重要。

第9题:

有些人杀一些蛇、甲鱼、刺猬等动物,用它们的血肉给父母治病,这种“孝顺”是否令人称叹?为什么?如果你周围有这样的人,你会怎么做?


正确答案: 不值得赞叹。为他们杀生造恶业,来世必定感受苦果,作为子女,最好的孝顺就是劝父母皈入佛门,若能如此,才算真正报答了他们的恩德。

第10题:

不同层次的管理者由于面对任务的复杂性不同,行使的管理职能也不同。例如,基层管理者通常不进行计划工作,高层管理者一般不涉足控制工作。


正确答案:错误