绩效考评的标准和方法有哪些？考评中常会遇到哪些困难和问题？

题目

如果没有搜索结果或未解决您的问题，请直接联系老师获取答案。

相似问题和答案

第1题：

（）的选择是绩效评价的重点和难点，也是绩效管理中一个技术性很强的问题。

A.绩效考评方法
B.绩效考评标准
C.绩效考评过程
D.绩效考评结果

答案：A

解析：

本题考查的是绩效考评方法选择的重要性。只有正确地选择并恰当地运用绩效考评方法，才可以得到公正、客观的评价结果。

第2题：

()的选择是绩效评价的重点和难点，也是绩效管理中一个技术性很强的问题。

A:绩效考评方法
B:绩效考评标准
C:绩效考评过程
D:绩效考评结果

答案：A

解析：

本题考查的是绩效考评方法选择的重要性。只有正确地选择并恰当地运用绩效考评方法，才可以得到公正、客观的评价结果。

第3题：

绩效管理的准备阶段有哪些工作___。

A.明确绩效管理的参与者

B.选择绩效考评的方法

C.确定各类人员绩效考评要素(指标)和标准体系

D.对绩效管理运行程序的要求

E.制定流程

标准答案:ABCD

第4题：

按考评的标志可把员工考评的类型划分哪些种类？（）

A常模参照性考评

B效标参照性考评

C无标准的内容考评

D绩效考评

E非绩效考评

A,B,C
略

第5题：

(2018年5月)绩效管理的准备阶段，需要解决的基本问题不包括()。

A.明确绩效管理的对象，以及各个管理层级
B.提出各类人员绩效考评要素(指标)和标准体系
C.根据绩效考评的内容，正确选择绩效考评方法
D.绩效考评结果数据的处理方法以及应用范围和原则

答案：D

解析：

P221-232
准备阶段是绩效管理活动的前提和基础，需要解决四个基本问题。①明确绩效管理的对象以及各个管理层级的关系，正确地回答“谁来考评，考评谁”；②根据考评的具体对象，提出企业各类人员的绩效考评要素(指标)和标准体系，明确地回答“考评什么，如何进行衡量和评价”；③根据绩效考评的内容，正确地选择考评方法，具体地回答“采用什么样的方法”的问题；④对绩效管理的运行程序、实施步骤提出具体要求，说明“如何组织实施绩效管理的全过程，在什么时间做什么事情”。

第6题：

绩效考评应考虑的问题有考评周期的确定和（）。

A.工作程序的确定
B.绩效管理活动的方法
C.绩效管理考评准备
D.绩效反馈的内容与条件

答案：A

解析：

一般来说，在明确了“考评谁，谁负责考评，用何种方法考评，考评的指标和标准是什么”等一系列问题之后，需要对绩效管理的运行程序、步骤提出具体明确的要求。主要应考虑以下几个问题。（1）考评周期的确定。
（2）工作程序的确定。

第7题：

从考评的性质和特点上看，行为导向型的主观评价方法()

A:考评有客观依据
B:缺乏量化的考评标准
C:可用于考评团队绩效
D:受考评者主观因素制约和影响
E:通过整体绩效来衡量员工的个体工作绩效

答案：B,D,E

解析：

从考评的性质和特点上看，行为导向型的主观评价方法是将所有员工的个体工作绩效，通过一个共同的标准即整体绩效来进行衡量.整体绩效作为一个全面的绩效考量指标，它是单一的缺乏量化的没有客观依据的一种考评标准，因而使考评结果受到考评者主观因素的制约和影响。

第8题：

在影响绩效考评的因素中，考评系统本身的问题包括()。

A、考评标准的信度问题

B、绩效考评中的效度问题

C、考评方法问题

D、考评的反馈制度

E、以上说法都不对

参考答案：ABCD

第9题：

绩效管理的准备阶段，需要解決的基本问题不包括（）。

A．明确绩效管理的对象，以及各个管理层级
B．提出各类人员绩效考评要素（指标）和标准体系
C．根据绩效考评的内容，正确选择绩效考评方法
D．绩效考评结果数据的处理方法以及应用范围和原则

答案：D

解析：

绩效管理的准备阶段；
准备阶段是绩效管理活动的前提和基础，需要解决四个基本问题：①明确绩效管理的对象以及各个管理层级的关系，正确地回答“谁来考评，考评谁”。②根据考评的具体对象，提出企业各类人员的绩效考评要素（指标）和标准体系，明确地回答“考评什么，如何进行衡量和评价”。③根据绩效考评的内容，正确地选择考评方法，具体地回答“采用什么样的方法”的问题。④对绩效管理的运行程序、实施步骤提出具体要求，说明“如何组织实施绩效管理的全过程，在什么时间做什么事情”。

第10题：

按考评标志可把员工考评的类型划分哪些种类？（）

A常模参照性考评

B敖标参照性考评

C无标准的内容考评

D绩效考评

E非绩效考评

A,B,C
略

绩效考评的标准和方法有哪些？考评中常会遇到哪些困难和问题？

题目

相似问题和答案

更多相关问题

相关内容