岗位说明书能为（）提供依据A、工作评价B、人员招聘C、绩效考核D、培训与开发E、薪酬管理

题目

岗位说明书能为（）提供依据

A、工作评价
B、人员招聘
C、绩效考核
D、培训与开发
E、薪酬管理

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第1题：

职位分析的作用包括()。

A.为人员的招聘录用提供了明确的标准

B.为人员的培训开发提供了明确的依据

C.为制定公平合理的薪酬政策奠定了基础

D.为科学的绩效管理提供了帮助

正确答案：ABCD

第2题：

工作分析的目的在于( )．

A．为招聘提供依据

B．提高员工对工作的满意度

C．确定各岗位的胜任特征模型

D．为确定薪酬体系提供依据

E．为确定绩效考核标准提供信息

正确答案：ACDE
ACDE【解析】工作分析的目的在于：①为招聘、选拔、任用合格的员工奠定了基础；②为员工的考评、晋升提供了依据；③是企业单位改进工作设计、优化劳动环境的必要条件；④是制定有效的人力资源规划，进行各类人才供给和需求预测的重要前提；⑤为企业单位建立对外具有竞争力、对内具有公平性、对员工具有激励性的薪酬制度奠定了基础；⑥有利于员工“量体裁衣”，结合自身的条件制定职业生涯规划．

第3题：

工作分析的主要目的是（）

A．培训与开发

B．为空缺岗位招聘员工

C．确定绩效考核的标准

D．确定薪酬体系

E．信息沟通

正确答案：ABCD

第4题：

绩效考核在人力资源管理中的作用包括()。

A:是员工职业生涯规划的依据
B:是人员配置和甄选的依据
C:是人员开发的依据
D:是薪酬分配的依据
E:是评估人员招聘、员工培训等执行效果的依据

答案：B,C,D,E

解析：

绩效管理是人力资源管理的基础工作之一，做好绩效管理，不仅可以提升企业的绩效水平，还可以推动人力资源管理其他环节的有效实施，其在人力资源管理中的作用主要体现在四个方面：①绩效考核是人员配置和甄选的依据。通过绩效管理时间，企业可以概括各个职位的有效行为，逐步总结出满足组织文化和职位需求的人员特征。②绩效考核是人员开发的依据。绩效管理的主要目的之一就是了解员工在工作中的优势与不足，进而帮助他们提高和改进绩效。③绩效考核是薪酬分配的依据。绩效是决定薪酬的重要因素之一，将薪酬与绩效挂钩越来越成为人力资源管理的趋势。④绩效考核是评估人员招聘、员工培训等执行效果的依据。通过绩效管理，企业可以考察前期人员招聘和培训的实际效果。

第5题：

培训开发和人力资源管理的()密切相关。

A:绩效考核
B:人员招聘选拔和录用
C:薪酬管理
D:以上都是

答案：D

解析：

培训与开发和人力资源管理中的招聘、绩效考核、薪酬管理等环节密不可分，贯穿于人力资源管理的各个环节。

第6题：

35 培训开发和人力资源管理的( )密切相关。

A 绩效考核

B 人员招聘选拔和录用

C 薪酬激励

D 以上都是

正确答案：D

第7题：

工作分析在人力资源管理中的作用有()。

A:工作分析可以为员工培训提供信息支持和指导
B:工作分析可以成为绩效考核体系设计的的基础
C:工作分析可以通过支持工作评价来间接地支持薪酬体系的设计
D:工作分析可以为员工招聘提供基本的依据
E:工作分析可以成为员工工作价值观定位的依据

答案：A,B,C,D

解析：

工作分析在人力资源管理中的作用包括：①人力资源规划；②人员招聘；③人力资源培训与开发；④绩效管理；⑤工作评价；⑥薪酬管理；⑦员工职业生涯规划。E项，工作分析在人力资源管理中的作用与员工工作价值观没有关联。

第8题：

下列属于工作分析作用的是()

A.人力资源规划的重要基础和依据

B.为人员招聘与甄选提供基础参照标准

C.使人员开发和培训更有针对性

D.是岗位评价、薪酬体系设计的基础

正确答案:ABCD

第9题：

绩效考核在人力资源管理中的作用体现在（　　）。

A．绩效考核是评估人员招聘效果的依据
B．绩效考核是人员配置和甄选的依据
C．绩效考核是人员开发的依据
D．绩效考核是薪酬分配的依据
E．绩效考核是社会保险参保的依据

答案：A,B,C,D

解析：

绩效管理是人力资源管理的基础工作之一，绩效考核在人力资源管理中的作用体现在：①绩效考核是人员配置和甄选的依据；②绩效考核是人员开发的依据；③绩效考核是薪酬分配的依据；④绩效考核是评估人员招聘、员工培训等执行效果的依据。

第10题：

绩效管理为（）提供了依据。
A.工作分析 B.人员规划 C.人员培训 D.人员招聘
E.薪酬管理

答案：C,E

解析：

岗位说明书能为（）提供依据A、工作评价B、人员招聘C、绩效考核D、培训与开发E、薪酬管理

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