根据德鲁克的观点，经理应执行哪些职能？

题目

根据德鲁克的观点，经理应执行哪些职能？

参考答案和解析

正确答案: 根据德鲁克的分析，每个经理，不论他是否意识到，都在执行一些基本的、共同的职能。这些职能包括：
（1）树立目标并决定为了实现这些目标而做些什么，然后把它传达给与目标有关的人员。
（2）进行组织工作，将组织活动划分成较小的项目，以便进行管理；据此建立组织机构，选拔人员；等等。
（3）进行鼓励和沟通工作，经理要利用表扬、奖金、报酬、提拔等手段来鼓励人们做好工作，并通过信息沟通来协调整个企业的活动。
（4）确定标准，对企业成果进行分析，对所有成员的工作情况进行评价。
（5）使员工得到成长和发展。经理的工作将影响员工的才能能否得到发展。

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相似问题和答案

第1题：

管理过程学派的基本观点是()。

A、管理是一个过程

B、管理过程具有5个职能

C、管理职能具有普遍性

D、管理具有多样性

E、管理应具有灵活性

参考答案：ABCE

第2题：

变压器干燥处理应执行哪些定额？

正确答案:经过对变压器检测，如果因受潮而使绝缘电阻不符合规定要求时，需进行干燥处理，并计算变压器干燥处理费。区分容量等级，以“台”为计量单位计算。其工作内容参见该项定额的有关说明。在变压器干燥时，如果需要搭拆干燥棚可以按实际情况计算。
此外，在变压器安装定额内未考虑变压器油的耐压试验，如果需要进行变压器油试验，则不论是由施工单位自检，或者委托电力试验研究部门代检，均可按实际发生额计算之。

第3题：

执行指挥职能时要注意哪些问题?

答案：管理者在执行指挥职能时应该充分注意两个重要因素:一个是酒店的决策计划，另一个是管理者个人的素质。指挥无非是这两者的融合，指挥者在指挥过程中，要尽量克服个人的感情色彩，切忌感情用事，避免瞎指挥。

第4题：

菌种保藏与管理应执行哪些程序？

正确答案:菌种保藏与管理应有完整的程序，保藏的菌种必须具备该菌种的详细历史及有关资料。一般是首先填写菌种卡片，登记菌种名称编号，来源历史，形态特征，生化与血清学鉴定，以及菌种传代次数、最宜培养基和培养条件、保藏方法、贮存条件及保藏地址等

第5题：

简述彼得·德鲁克的领导者品质观点？

正确答案: 他认为领导者的品质是一种务实的综合，指出一个有效的管理者应具有以下共同点：
①善于处理和利用自己的时间；
②注重贡献，确定自己的努力方向；
③善于发现人才并能用人之长，包括自己的长处、上级的长处和下级的长处；
④能分清工作的主次，集中精力于少数主要的领域，在少数的主要领域中如果有卓越的绩效，就可以产生较大的成果；
⑤能作有效的决策。

第6题：

什么是公共经济学的三大职能？执行这些职能的基本手段有哪些？

正确答案:由于市场经济自身的运行中会产生资源配置无效率、收入分配不公平、不能自发实现经济稳定发展等问题，需要公共部门的干预，因此，公共部门的三大职能是：参与资源配置、协调收入分配和稳定经济。
（1）公共部门参与资源配置的手段有：
第一，通过预算拨款直接提供纯公共产品，或通过发放补贴与私人部门共同提供优值品和混合产品。
第二，开征矫正性税收或发放矫正性补贴实现外部效应内部化。
第三，在基础产业、基础设施、高新技术产业等领域安排公共投资，或对自然垄断领域的企业实行政府规制。
（2）公共部门协调收入分配的手段有：
第一，征收个人所得税、消费税和遗产税降低高收入者过高收入水平。
第二，安排社会保险、社会救济和社会福利支出，提高低收入者过低的收入水平。
第三，增加公共投资，创造更多的受教育机会和就业机会。
第四，颁布劳动者权益保护法等法规以反歧视。第五，扶持工会等对抗垄断的组织。
（3）公共部门稳定经济的手段有：
第一，财政政策。在经济萧条时实施扩张性财政政策，以消除通货紧缩缺口。在经济繁荣时实施紧缩性财政政策，以消除通货膨胀缺口。
第二，货币政策。同财政政策一样反同期运用。
第三，自动稳定器。通过累进所得税和失业救济等制度性安排来发挥对经济的“自动”稳定作用。

第7题：

良好的物料管理应具备哪些职能？

正确答案: 良好的物料管理应具备五大职能：
1.适时（Right Time）：在需要使用的时候，及时地供应物料，不发生停工待料，也不过早送货，挤占货仓及积压资金。因此何时订购、何时进料都需要事先进行详细分析计算，如处理订购单时间要多长，供应商生产能力有多大，供应商运输交货时间要多长，检验收货时间要多久，出现各种异常大致需多久时间处理等都需要事先详细分析，才能做到适时。
2.适质（Right Quality）：厂商送来的物料和货仓发出去生产的物料，品质都是符合要求的。进来的物料品质不符合标准，做成的产品同样难以达到客户的标准，因而降低公司声誉，影响公司销售业绩。
3.适量（Right Quantity）：请购的数量要控制适当，不会发生不够料，也不发生呆料。采购数量不足，引起停工待料，影响交期；采购数量过量，影响资金积压，甚至浪费。因此应有一个经济的订购量。
4.适价（Right Price）：材料的价格要求一个适当的价格。若采购价格要求过低，可能会降低材料的品质、延误交期或损害了其他交易条件；采购的价格过高，成本难以负担，公司产品利润少，竞争力减弱，容易失去市杨。
5.适地（Right Place）：供应物料的厂商与使用的地方距离应越近越好，距离太远，运输成本加大，无疑影响价格，并且距离太远，沟通协调、处理事情很不方便，所需的时间长，容易延误交期。

第8题：

根据彼得·德鲁克的观点,管理者所扮演的角色可分为()。

A、管理一个组织

B、管理管理者

C、管理人和工作

D、管理各种资源

参考答案：ABC

第9题：

现代企业管理应具备哪些具体职能？

正确答案:(1）计划职能、(2）组织职能、(3）指挥职能、(4）协调职能、(5）控制职能

第10题：

根据马克思主义法学的基本观点，下列表述哪些是不正确的？（）

A、法既执行政治职能，也执行社会公共职能
B、法在本质上是社会成员公共意志的体现
C、法最终决定于历史传统、风俗习惯、国家结构、国际环境等条
D、法不受客观规律的影响

正确答案:B,D

根据德鲁克的观点，经理应执行哪些职能？

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