简述全面质量管理的主要工作内容?

题目

简述全面质量管理的主要工作内容?

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相似问题和答案

第1题:

全面质量管理的主要工作内容包括()。

A.销售

B.制造

C.采购

D.产品设计

E.企业流程再造


参考答案:ABCDE

第2题:

简述全面质量管理P D C A循环的基本内容是什么?


正确答案:第一阶段是计划阶段也称P阶段;
第二阶段是实施阶段也称D阶段;
第三阶段是检查阶段也称C阶段;
第四阶段是处理阶段也也称A阶段。

第3题:

简述线路中修主要工作内容。


参考答案:1)校正线路纵断面和平面。
2)清筛道床,补充道碴,改善道床断面,改天然级配卵石道床为碎石道床;对基床翻浆冒泥地段进行整治。
3)抽换轻伤有发展的钢轨及失效联结零件,均匀轨缝,螺栓涂油,整修补充防爬设备,锁定线路。
4)对无缝线路进行应力放散,按设计锁定轨温锁定线路并作好记录。
5)更换失效轨枕及扣件,修理伤损轨枕。
6)整修道岔,抽换失效岔枕。
7)整修道口。
8)整修路肩、路基面排水坡,清理侧沟,清除路堑边坡弃土。
9)补充、修理并刷新由工务段管理的各种线路标志、信号标志、钢轨纵向位移观测桩及备用轨架。
10)回收旧料,清理场地,设备常备材料。

第4题:

PDCA循环是全面质量管理的()。

  • A、工作标准
  • B、工作内容
  • C、工作方式
  • D、工作态度

正确答案:C

第5题:

简述ICU的主要工作内容。


正确答案: ICU的主要工作内容是对重症病人的生理功能进行严密监测,收集临床资料;对临床资料进行综合分析以作出正确诊断;及时发现和预测重症病人的病情变化和发展趋势;针对病情采取积极有效的治疗措施,防止严重病情的发展,改善和促进器官功能的恢复,或进行生命支持治疗以便争取时间治疗原发病。经过适当治疗后,应及时对病情进行分析和判断,衡量治疗效果及其预后。ICU的具体工作内容主要包括:
①循环系统监测与支持。
②呼吸系统监测与支持。
③肾功能监测与保护。
④水、电解质和酸碱平衡的调控。
⑤营养支持。

第6题:

全面质量管理的基本工作程序包括哪些内容?


参考答案:全面质量管理的基本工作程序,概括为四个阶段八个步骤;四个阶段也称为PDCA循环,具体内容包括:
  计划阶段:(1)分析现状,找出存在的质量问题,确定方针和目标;
  (2)分析这些问题的各种原因和影响因素;
  (3)找出影响质量的主要因素;
  (4)针对主要因素,制定措施,提出行动计划并估计效果;
  实施阶段:(5)执行措施或计划;
  检查阶段:(6)调查、统计所采取措施的效果;处理阶段:
  (7)总结经验,制订相应的标准或制度;
  (8)提出尚未解决的问题,转入下一个循环。

第7题:

简述全面质量管理的工作方法——PDCA循环。


正确答案: PDCA循环亦称戴明循环,是一种科学的工作方法,通过PDCA循环来提高产品、服务或工作质量。它的基本思想是把质量管理看做是一个周而复始的螺旋上升的过程,每次循环活动按照P(plan)——计划、D(do)——计划实施、C(check)——检查实施效果、A(action)——采取相应行动四个过程进行循环往复,螺旋上升。每经过一次循环,质量获得一次提高,这样质量就会朝着“零缺陷”方向向上滚动。
(1)计划阶段(P)。计划阶段的任务是制定质量目标、根据目标制定质量计划。计划内容包括质量目标计划、质量指标计划、质量实施计划。步骤为:分析现状,找出存在的问题;找出问题的原因或影响因素;找出问题的主要因素;制定措施计划。
(2)计划实施阶段(D)。计划实施阶段是质量管理的关键,要保证计划能被很好地贯彻执行,必须做到:人员到位、组织到位、措施到位、监督到位、激励到位。
(3)检查阶段(C)。把执行的结果与计划的结果对比,评价结果,找出问题。
(4)处置阶段(A)。总结成功的经验,制定标准;把没有解决的问题纳入下一阶段的计划(转入下一个循环)。

第8题:

简述整体巡视阶段的主要工作内容。


参考答案:

1、了解犯罪现场情况,采取相应措施
2、巡视现场
3、划定勘验的范围,明确勘验的重点
4、确定勘验顺序


第9题:

全面质量管理的主要工作有哪些?


正确答案: 质量教育工作;
质量责任制;
标准化工作;
计量工作;
质量信息工作等五项。

第10题:

简述全面质量管理的含义和内容。


正确答案: 1、全面质量管理是指企业内部的全体员工都参与到企业产品质量和工作质量过程中,把企业的经营管理理念、专业操作和开发技术、各种统计与会计手段方法等结合起来,在企业中普遍建立从研究开发、新产品设计、外购原材料,生产加工,到产品销售、售后服务等环节的贯穿企业生产经营活动全过程的质量管理体系。
2、全面质量管理体现了全新的质量观念。质量不仅是企业产品的性能,还包括企业的服务质量、企业的管理质量、企业的成本控制质量、企业内部不同部门之间相互服务和协作的质量等。
3、全面质量管理强调了动态的过程控制。质量管理的范围不能局限在某一个或者某几个环节和阶段,必须是从市场调查、研究开发、产品设计、加工制造、产品检验、仓储管理、途中运输、销售安装、维修掉换等整个过程。