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劳动者自愿、自助、自治的组织形式是（），一般适用于城乡小型工商企

题目

劳动者自愿、自助、自治的组织形式是（），一般适用于城乡小型工商企业以及各种服务性企业。

  • A、个体企业
  • B、合伙制企业
  • C、合作制企业
  • D、无限责任公司
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第1题：

团场是兵团( )合一的特殊组织形式

A.政

B.党，政，军，企

C.党，政，企


正确答案：B

第2题：

下列有关项目监理机构组织形式的说法正确的是()。

A:在直线职能制监理组织形式中，职能部门是直线指挥人员的参谋，他们只能对下级部门进行业务指导，而不能对下级部门直接进行指挥和发布命令
B:矩阵制监理组织形式是由纵横两套管理系统组成的矩阵组织结构，一套是纵向的子项目系统，另一套是横向的职能系统
C:直线制监理组织形式不适用于小型建设工程
D:职能制监理组织形式一般适用于大、中型建设工程
E:采用职能制监理组织形式时，各职能部门在其职能范围内有权直接发布指令指挥下级

答案：A,D,E
解析：
本题考查的是项目监理机构组织形式。选项B，正确的表述应为“矩阵制监理组织中纵向应是职能系统，横向应是子项目系统”；选项C，正确的表述应为“直线制监理组织形式也适用于小型建设工程”。

第3题：

个体工商户和灵活就业人员是否可以自愿选择参加职工医保或城乡居民医保?()

A可以

B.不可以


参考答案：A

第4题：

一般情况下，国家公务员的养老保险待遇是（ ）。

A.享有专门的养老保险制度保障，条件与一般工商业部门的劳动者持平
B.享有专门的养老保险制度保障，条件比一般工商业部门的劳动者优厚
C.享有专门的养老保险制度保障，条件比一般工商业部门的劳动者略低
D.没有专门的制度保障，待遇与一般工商业部门的劳动者持平

答案：B
解析：
从许多国家的情况来看，养老保险的主要对象是工商业的广大劳动者，一般是规模较大的企业才能真正组织履行保险义务，而中小企业的劳动者，以及经常变换就业岗位的人，享受养老保险的程度要低一些。国家公务员一般都享有专门的养老保险制度，条件比一般工商业部门的劳动者优厚。

第5题：

一般情况下，国家公务员的养老保险待遇是（ ）。

A.享有专门的养老保险制度保障，条件与一般工商业部门的劳动者持平
B.享有专门的养老保险制度保障，条件比一般工商业部门的劳动者优厚
C.享有专门的养老保险制度保障，条件比～般工商业部门的劳动者略低
D.没有专门的制度保障，待遇与一般工商业部门的劳动者持平

答案：B
解析：

第6题：

工作队式项目组织形式主要适用于（ ）。

A.分包项目
B.专业性强的项目
C.小型项目
D.大型项目

答案：D
解析：
工作队式项目组织形式主要适用于大型项目；事业部式项目组织形式适用于大型经营性企业的工程承包；部门控制式项目组织形式一般适用于专业性强的项目

第7题：

关于项目监理机构组织形式的说法，正确的是()

A:矩阵监理组织形式的优点是纵横向协调工作量小
B:直线职能制监理组织形式的优点是信息传递路线短
C:直线制监理组织形式只适用于小型建设工程项目
D:职能制监理组织形式能发挥职能机构专业管理作用，提高管理效率

答案：D
解析：
矩阵制监理组织形式纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾，A项错误；直线职能制监理组织形式的信息传递路线长，不利于互通情报，B项错误；直线制监理组织形式适用于能划分为若干相对独立的子项目的大、中型建设工程，对于小型建设工程，监理单位也可以采用按专业内容分解的直线制监理组织形式，C项错误。

第8题：

成批生产或单件小批量生产的企业类型属于( )。

A.小型企

B.中型企业

C大型企

D.中小型企业


参考答案：D

第9题：

关于项目监理机构组织形式的说法，正确的是()。

A.矩阵制监理组织形式的优点是纵横向协调工作量小
B.直线职能制监理组织形式的优点是信息传递路线短
C.直线制监理组织形式只适用于小型建设工程项目
D.职能制监理组织形式能发挥职能机构专业管理作用，提高管理效率

答案：D
解析：
考点:项目监理机构组织形式。选项A，矩阵制的优点是加强了各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性，把上下左右集权与分权实行最优的结合，有利于解决复杂难题，有利于监理人员业务能力的培养。选项B，直线职能制的缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递线路长，不利于互通情报；选项C，直线制监理组织形式适用于能划分为若干相对独立的子项目的大、中型建设工程。

第10题：

矩阵式项目管理组织形式适用于小型的、专业性较强、不需要涉及众多部门的施工项目。


答案：错
解析：
矩阵式项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业。在这种情况下，各项目对专业技术人才和管理人员都有需求，加在一起数量较大，采用矩阵制式组织可以充分利用有限的人才对多个项目进行管理，特别有利于发挥优秀人才的作用。适用于大型、复杂的施工项目。因大型复杂的施工项目要求多部门、多技术、多工种配合实施，在不同阶段，对不同人员，在数量和搭配上有不同的需求。

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