简述人员培训的意义。
第1题:
简述基于素质分析的管理人员培训开发步骤。(14分)
答:
(1)明确培训开发的目的。①根据企业发展需要确定管理人员培训的重点,赢得企业领导的支持,争取培训投入。②根据管理人员综合考评的结果,明确素质差距和培训需求,制订培训计划,以需求驱动培训。
(2)确认培训对象的差距。①依据企业战略与竞争环境分析,确定企业核心能力差距。②依据对经营管理人员的综合评估,寻找素质差距。
(3)分析差距确定优先顺序。①分析素质差距对管理绩效的影响。②根据业务发展需要确定素质弥补的顺序。
(4)确定并执行培训计划。①制订培训计划弥补管理素质差距。②设计培训项目与课程。③执行并评价效果。④反馈与改进培训。
第2题:
人员培训内容应包括人员培训的组织与管理、人员培训方法与步骤()
第3题:
简述企业管理人员培训的内容及方法。
第4题:
简述管理人员培训的内容。
第5题:
简述人员培训对系统运行的重要性,以及哪些人员需要培训。
第6题:
第7题:
简述社会学的理论意义与实践意义。
第8题:
人员培训的第一步是制订人员培训计划。()
第9题:
简述心理健康的意义和乐观的意义?
第10题:
简述推销人员培训的方式。