在发展型组织中，领导者行为应遵循什么原则？

参考答案：(1)任务目标原则;(2)精干高效原则;(3)专业分工与协作原则;(4)指挥统一原则;(5)有效管理幅度原则;(6)责、权、利相结合原则;(7)集权与分权相结合原则;(8)稳定性与适应性相结合原则;(9)执行机构与监督机构分设的原则。

本题答案：在润滑工作中应遵循的原则是：
凡是有轴和孔作动配合的地方以及有摩擦面的机械部分，都要定期润滑。

参考答案：

公路的发展应当遵循全面规划、合理布局、确保质量、保障畅通、保护环境、建设改造与养护并重的原则。

答案：(1)主要责任：在动态调度方式中，操作系统的调度责任主要限于处理机的分配。(2)遵循原则：低空闲则分配,当一个或多个作业对处理机提出请求时，如果系统中存在空闲的处理机，就将它(们)分配给这个(些)作业，满足作业的请求。2、新作业绝对优先。所谓新作业，是指新到达的，还没有获得任何一个处理机的作业。对于多个请求处理机的作业，首先是将处理机分配给新作业，如果系统内己无空闲处理机，则从已分配多个处理机的任何一个作业中收回-个处理机，将其分配给这个新作业。3、保持等待。如果一个作业对处理机的请求，系统的任何分配都不能满足，作业便保持未完成状态直到有处理机空闲，可分配予之使用，或者作业自己取消这个请求。4、释放即分配。当作业释放了一个(或多个)处理机时，将为这个(或这些)处理机扫描处理机请求队列，首先为新作业分配处理机，其次按先来先服务(FCFS)原则，将剩余处理机进行分配。

参考答案：这里所说的组织结构设计原则，是确定一种一般性的建立标准和评价标准，评价现有组织结构的合理性及需进行变革的方向。
(1) 目标原则。任何组织都有其特定的发展目标，组织结构的设计或调整都是以实现该目标为前提的。
(2) 集权与分权结合的原则。集权是组织的决策权相对集中于高层管理层;相反，基层人员参与决策或自主决策的程度越高，组织的分权化程度越高。集权与分权是辩证统一的关系。倾向于集权制有利于集中统一指挥，提高绩效，机构精干，减少管理费用，但会使领导者直接控制面缩小，不利于沟通和鼓励。分权则恰恰相反，它使直接控制面增大，减少管理层次，利于从环境需要出发，灵活高效地决策。
(3) 责权利相结合原则。在设置职务时，应使职责与权限相当，并享有相应的利益。
(4) 管理幅度和管理层次原则。通常的管理幅度在 7 人至 9 人之间。一个组织管理层次的多少，要受到组织规模和管理幅度的影响。在管理幅度给定的条件下，管理层次与组织规模大小成正比;在组织规模给定的条件下，管理幅度与管理层次成反比。在任何组织结构的设计时均要考虑管理幅度问题，选择适宜的规模及其相应的层次。
(5) 稳定性与适应性结合原则。既要保证各方面工作正常运行，又要对内外部环境的变化作出正确反应，这要组织结构设计时要兼顾稳定性与适应性。
(6) 执行与监督分开原则。在组织中，应分设执行机构和监督机构，以利于暴露矛盾、解决问题。
(7) 精简高效原则。概括这一原则，要使组织成员达到能够保证需要的最少人数，人人有事做，事事有人管，充分发挥每个人的潜力。
(8) 信息的灵活沟通原则。组织结构应保证信息沟通迅速准确，并满足组织成员的心理需要。

参考答案：ABCDE

参考答案：

组织政府收入的原则，主要应当包括：
（1）从发展经济入手，增加政府收入的原则。
（2）利益兼顾的原则。
（3）合理负担的原则。
（4）公平与效率兼顾的原则

答案：

解析：