经营计划的编制步骤是什么？

题目

经营计划的编制步骤是什么？

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第1题：

计划的步骤计划的步骤是什么？

正确答案: 计划的步骤可分为以下八个阶段：
（1）分析形势。
（2）确定目标。
（3）评估资源。
（4）拟定备选方案。
（5）比较方案。
（6）选定方案。
（7）制定辅助计划。
（8）编制预算。（计划预算）

第2题：

应急预案编制的步骤是什么（要突出预案编制的要点）？

正确答案: 应急预案的编制过程可分为下面5个步骤：成立预案编制小组，危险分析和应急能力评估，编制应急预案，应急预案的评审与发布，应急预案的实施。
（1）成立预案编制小组
成立预案编制小组是将城市各有关职能部门、各类专业技术有效结合起来的最佳方式，可有效地保证应急预案的准确性和完整性，而且为城市应急各方提供了一个非常重要的协作与交流机会，有利于统一应急各方的不同观点和意见。
预案编制小组的成员一般应包括：市长或其代表，应急管理部门，下属区或县的行政负责人，消防、公安、环保、卫生、市政、医院、医疗急救、卫生防疫、邮电、交通和运输管理部门，技术专家，广播、电视等新闻媒体，法律顾问，有关企业，以及上级政府或应急机构代表等。预案编制小组的成员确定后，必须确定小组领导，明确编制计划，保证整个预案编制工作的组织实施。
（2）危险分析和应急能力评估
危险分析包括危险识别、脆弱性分析和风险分析。
①危险识别
危险识别应明确下列内容：1）危险化学品工厂（尤其是重大危险源）的位置和运输路线；2）伴随危险化学品的泄漏而最有可能发生的危险（如火灾、爆炸和中毒）；3）城市内或经过城市进行运输的危险化学品的类型和数量；4）重大火灾隐患的情况，如地铁、大型商场等人口密集场所；5）其他可能的重大事故隐患，如大坝、桥梁等；6）可能的自然灾害，以及地理、气象等自然环境的变化和异常情况。
②弱性分析
脆弱性分析要确定的是：一旦发生危险事故，城市的哪些地方容易受到破坏。脆弱性分析结果应提供下列信息：
1.受事故或灾害严重影响的区域，以及该区域的影响因素（如地形、交通、风向等）；
2.预计位于脆弱带中的人口数量和类型（如居民、职员，敏感人群——医院、学校、疗养院、托儿所）；
3.可能遭受的财产破坏，包括基础设施（如水、食物、电、医疗）和运输线路；
4.可能的环境影响。
③风险分析
风险分析可以提供下列信息：
1.发生事故和环境异常的可能性，或同时发生多种紧急事故的可能性；
2.对人造成的伤害类型（急性、延时或慢性的）和相关的高危人群：
3.对财产造成的破坏类型（暂时、可修复或永久的）；
4.对环境造成的破坏类型（可恢复或永久的）。
④应急能力评估
依据危险分析的结果，对已有的应急资源和应急能力进行评估，包括城市应急资源的评估和企业应急资源的评估，明确应急救援的需求和不足。应急资源包括应急人员、应急设施（备）、装备和物资等：应急能力包括人员的技术、经验和接受的培训等。应急资源和能力将直接影响应急行动的快速有效性。预案制定时应当在评价与潜在危险相适应的应急资源和能力的基础上，选择最现实、最有效的应急策略。
（3）编制应急预案
应急预案的编制必须基于城市重大事故风险的分析结果，城市应急资源的需求和现状以及有关的法律法规要求。此外，预案编制时应充分收集和参阅已有的应急预案，以最大可能减少工作量和避免应急预案的重复和交叉，并确保与其他相关应急预案的协调和一致。
（4）应急预案的评审与发布
为保证应急预案的科学性、合理性以及与实际情况相符合，城市重大事故应急预案必须经过评审，包括组织内部评审和专家评审，必要时请上级应急机构进行评审。应急预案经评审通过和批准后，按有关程序进行正式发布和备案。
（5）应急预案的实施
应急预案经批准发布后，应急预案的实施便成了城市应急管理工作的重要环节。应急预案的实施包括：开展预案的宣传贯彻，进行预案的培训，落实和检查各个有关部门的职责、程序和资源准备，组织预案的演练，并定期评审和更新预案，使应急预案有机地融入到城市的公共安全保障工作之中，真正将应急预案所规定的要求落到实处。

第3题：

计划的编制过程经过那几个步骤?

参考答案：目标就是一个组织在未来一段时间内要实现的目的或要达到的成果。目标具有：层次性;多样性;可考核性;可接受性;挑战性和网络化等性质特征。

第4题：

简述施工进度计划的编制步骤

正确答案: 单位工程施工进度计划的编制，在满足工期要求的前提下，应对选定的施工方法、施工方案、材料、附件、成品和半成品的供应情况，对能投入的劳动力、机械数量及其效率、协作单位配合施工的能力和时间、施工季节等因素做综合研究根据确定的各项因素，最后编制计划进度图表，并检查与调整进度计划步骤是：
（1）根据工程本身特点和施工条件，确定施工顺序
（2）划分施工项目
（3）划分流水施工段
（4）计算工程量
（5）计算劳动量和机械台班量
（6）确定各施工项目（或工序）的作业时间
（7）组织各施工项目（或工序）间的搭接关系，编制施工计划进度图表
（8）检查和调整施工进度计划

第5题：

教育计划的编制步骤？

正确答案: ①信息的收集与分析。与教育计划编制有关的信息资料大体上可分为四大类：教育系统内的信息、有关人口发展变化的信息、有关教育经费的信息及人力与就业的信息。
②计划目标的设定。具体设定计划目标时要考虑以下三个方面的问题：环境方面、教育系统本身、目标本身特点。
③教育计划实施方案的研拟及选择。选择满意方案首先要确定价值标准，其次要组织有关人员进行比较及反复论证，以确定公论的好的实施方案，第三要对选定的实施方案进行必要的修订补充，第四选择实施方案要受到选择者知识水平及其他各种因素的制约。
④在实施中的调整。

第6题：

编制工艺规程的步骤是什么？

正确答案: 编织工艺规程的步骤如下：
（1）分析研究产品的装配图和零件图。
（2）拟定工艺路线，选择定位基准。
（3）确定各工序所用的设备。
（4）确定各工序所用的工装模具图，工具、夹具、量具及辅助工具。
（5）确定各主要工序的技术要求及检验方法。
（6）确定各工序的加工余量，计算工序尺寸和公差。
（7）确定时间定额。
（8）填写工艺文件

第7题：

编制项目进度计划的步骤是（）。

A、计划基线
B、资源调整
C、计划优化调整
D、成本预算
E、进度编制

正确答案:A,B,C,D,E

第8题：

编制按订单生产模式生产计划大纲的编制步骤？
首先，考虑同时满足销售预测量和拖欠订单量，并在提高客户服务水平与改变生产率的成本花销上权衡。
其次，根据预测需求和未完成订单量计划总产量，然后将其分配在展望期上。步骤：1、将销售预测数量分配在展望期的每一时段上。
2、按交货日期把期初未完成订单数量分配到计划展望期的相应时段内。
3、计算未完成订单数量的变化：拖欠订单数变化=目标拖欠订单数-期初拖欠订单数（正值表示未完成的订单量增加，负值表示减少）
4、计算总生产需求：总生产需求=预测需求数量-拖欠订单数变化
5、将总生产需求及库存水平变化分配到计划展望期的各个时间段。
分配是要考虑各个时间段的预计未完成订单量：
第K+1时段的预计未完成订单量=第K时段预计库存未完成订单量+第K+1时段销售预测量-第K+1时段生产规划量（K=0，1，···）其中，第0时段预计未完成订单量=期初未完成订单量。
略

第9题：

论述餐饮企业经营计划编制的步骤与方法。

正确答案: 步骤：
分析经营环境、搜集资料
进行系统分析、预测目标
科学综合平衡、落实指标
强化分解监控，执行计划
方法：
营业收入计划编制
营业成本计划编制
营业费用计划编制
营业利润计划编制

第10题：

简述施工总进度计划编制步骤

正确答案: ①收集编制依据；
②确定进度编制目标；
③计算工程量；
④确定各单位工程的施工期限和开，竣式日期；
⑤安排各单位工程的搭接关系；
⑥编制施工总进度计划表；
⑦编写说明书.

经营计划的编制步骤是什么？

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