某零售商的销售店面主要分布于大型居民区中,在进货时,只针对日常生

题目

某零售商的销售店面主要分布于大型居民区中,在进货时,只针对日常生活中可能用到的产品进行采购,忽略其他类型的产品,最大限度的覆盖市场需求,该零售商采取的是()。

  • A、专业化商品战略
  • B、大量商品战略
  • C、廉价战略
  • D、集中服务战略
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第1题:

店长要像“高飞鹰”,是指应当具备以下哪种能力:()。

A.身先士卒完成销售任务

B.坐镇中庭,引领团队

C.忠于职守,保证店面日常运营

D.能够预见店面和销售未来的发展


正确答案:D

第2题:

某家电生产制造商为进一步贴近市场。加强对销售管控,提升利润获取空间。在过去三年中,不断收购规模较大的家电销售店面。同时,为配合实施O2O战略(Online-to-Offline Strategy),该制造商还涉足电子商务领域,主要以销售自产家电为主。针对上述信息,下列分析正确的有(  )。

A.收购下游家电销售店面,属于后向一体化战略
B.收购下游家电销售店面,属于前向一体化战略
C.涉足电子商务领域,属于多元化战略
D.随着收购家电销售店面越来越多,有可能会增加企业内部管理成本

答案:B,C,D
解析:
收购下游家电销售店面,属于一体化战略中的前向一体化战略。该家电生产制造商还涉足电子商务,属于多元化战略。一体化战略会增加企业内部管理成本。因此,选项B、C、D正确。

第3题:

批发商与零售商的不同主要表现在()。

A、销售目标不同

B、销售对象不同

C、销售批量不同

D、地区分布不同


参考答案:BCD

第4题:

在零售商业物业日常管理费中公共能耗费约占总费用的()。


正确答案:40%

第5题:

零售商店中,适宜安排为24小时服务的商店是()的商店

  • A、居民区中
  • B、学校周围
  • C、车站、码头周围的
  • D、政府机关附近的

正确答案:C

第6题:

下列关于商品盘点的方法的论述中不正确的是:( )。

A.针对未销售的库存商品

B.针对已销售的库存商品

C.进行实地的商品数量清点统计,清点后,根据零售价结算店铺所存的库存零售额,作为本次盘点作业的结果

D.零售商品盘点时要填写零售商品盘点表


正确答案:B

第7题:

店面布置的两大类分别是()

  • A、针对节假日的布置
  • B、针对店面的布置
  • C、针对商品的布置
  • D、针对布置大赛的布置

正确答案:B,C

第8题:

某商品的销售量对于进货量的百分比与销售价格成反比例,已知销售单价为8元时,可售出进货量的 80%。又销售价格与进货价格成正比例,已知进货价格为5元时,销售价格为8元,在以上的比例系数不变的情况下,当进货价格为6元时,可售出进货量的百分比为(28)。

A.67%

B.74%

C.76%

D.78%


正确答案:A
解析:设该商品的销售量相对于进货量的百分比为A,销售价格为B,进货价格为C。依题意得,,B=k2C,其中,k1、k2,为比例系数。
  又由80%=,8=5k2,求得k1=6.4,k2=1.6,故,B=1.6C。
  当C=6时,B=1.6×6=9.6,,故正确答案为A。

第9题:

销售者的产品质量义务主要有:()。

  • A、进货时的质量验收义务
  • B、进货前的质量保持义务
  • C、进货后的质量保持义务
  • D、销售时的质量保持义务

正确答案:A,C,D

第10题:

某厂商推出三项促销措施: (1)在5月1日到6月8日期间,零售商购买任何数量某商品均可以享受每箱10元的折价补贴,此促销优待着重于进货期间,不管数量,而且可直接凭发票抵扣。如每箱原价100元,零售商进货50箱应付5000元,因举办促销活动可以扣除500元,则凭发票只需要实付4500元。 (2)在7月1日到7月31日期间,购买任何数量的商品可分期付款。如零售商于7月1日进了7500元的货,该零售商可以延到8月1日才付2500元,9月1日再付2500元;最后的2500元于10月1日付清。零售商无须先付贷款。可等到商品卖出后,再慢慢分期摊还,即厂商充分给零售商以财务支援,却不计利息。 (3)在5月1日到7月31日期间,公司在各大报纸上出了一份关于公司产品的题目,全部答对者即可以参加抽奖,有奖品赠送。 销售促进策略可归纳为几类?该厂商采取了哪些销售促进策略?


正确答案: 销售促进策略归纳为10类:赠送优待券、折价优待、集点优待、退费优待、竞赛与抽奖、赠送样品、付费赠送、包装促销、零售补贴和POP广告。

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