试述面试的主要内容。

题目

试述面试的主要内容。

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相似问题和答案

第1题：

试述面试的主要内容。（有效的面试需获取的信息）

正确答案:（1）个人信息。
（2）外貌外表。
（3）工作经验。
（4）专业知识和能力。
（5）工作态度和事业进取心。
（6）反应速度和应变力。
（7）分析和概括能力。
（8）口头表达能力。
（9）情绪控制能力。

第2题：

试述面试有什么功能和作用？

正确答案: 面试功能和作用：
①测评的素质很广泛；
②能够测评其他测评方式难以考察出来的素质；
③能弥补笔试的失误；
④比其他测评方式更灵活、具体。

第3题：

试述面试的程序。

正确答案:（1）筛选应聘者简历：是对面试者质量把关的一道环节，也是决定进入面试应聘者素质高低的环节。
（2）编制面试题目：分为开放性题目和封闭式题目。
（3）对面试官的培训：面试有关专业知识的培训、沟通技巧方面的培训、行为举止方面的培训。
（4）通知被面试者面试的时间、地点。（5）布置面试场所。（6）实施面试。
（7）评估被面试者：首先需要制定面试评估表，通常面试评估分为两种，一种是便于职位比较的评价表，
一种是便于比较被面试者的评价表。
（8）选出适合的岗位人选并完成面试报告。
（9）追踪考察新员工的在职表现。

第4题：

试述提高面试质量的方法？

正确答案: （1）精选面试考官；
（2）对面是考官进项培训；
（3）给每位主考官提供一份好的职位说明书；
（4）告诉每位考官观察什么；
（5）告诉每位考官注意什么；
（6）告诉每位考官如何有效地利用所“看”到与“听”到的信息，正确、客观地揭示被试者的行为反映；
（7）采取评判标的形式是各位考官的评判方式趋于一致；
（8）对整个的面试操作提出统一的原则性要求。

第5题：

试述结构化面试中面试项目一般集中于哪些内容。

正确答案:（1）语言表达能力。
（2）反应速度与应变能力。
（3）分析判断能力与综合概括能力。
（4）实践经验与专业特长。
（5）仪表风度。
（6）知识的广度与深度。
（7）事业进取心。
（8）工作态度与求职动机。
（9）兴趣爱好与活力。

第6题：

面试测评的主要内容有哪些？

正确答案:面试测评的主要内容有：个人信息、仪表举止、专业知识、工作经历、口头表达能力、反应及应变能力、工作态度及动机、人际交往能力、控制力与情绪稳定性、综合分析能力与组织协调能力、兴趣爱好、团队精神等。

第7题：

试述面试的主要内容是什么？

正确答案: 面试的主要内容有：
仪表风度、知识广度和深度、实践的经验和专业特长、工作态度和求职动机、事业进取心、反应能力与应变能力、分析判断与综合概括能力、兴趣爱好与活力、自我控制能力与情绪稳定性和口头表达能力。

第8题：

面试决策的主要内容是（）

A、提出问题
B、总结信息
C、面试人员对本次面试的自我评价
D、面试人员对本次面试的判断和确认
E、最后决策

正确答案:B,C,E

第9题：

试述面试法的作用。

正确答案: ①可有效地弥补笔试法的不足；
②可全面考查被测评者的知识、能力、经验等素质；
③可以测评被测评者的任何素质；
④可达到人员和岗位的最佳配置。

第10题：

试述结构化面试的设计的原理和步骤。

正确答案:结构化面试的基本原理是：对同类应聘者，用同样的语气和措辞、按同样的顺序、问同样的问题、按同样的标准评分。问题的结构就是招聘岗位所需要的人员素质结构。
设计遵循一下几个步骤：
（一）分析应聘岗位对应聘者的素质要求。根据工作说明书对从事该工作的人员所必须具备的一般要求、生理要求和心理要求给予分析说明。一般要求包括年龄、性别、学历、工作经验等。生理要求包括健康状况、力量和体力、运动的灵活性等。心理要求包括观察能力、集中能力、记忆能力、学习能力、解决问题得能力、数学计算能力、语言表达能力、性格、气质、态度等。经过分析可以衡定某些具体要求的重要性，并分配权重，运用于实际面试。
（二）确定录用标准，设计面试问题。在岗位要求与素质分析的基础上，确定录用应聘者的基本标准。所谓基本标准也就是应聘者必须具备的、主要的素质要求。
（三）合理安排问题的顺序，确定由谁提问.。完成问题的设计之后，将对问题进行排列。原则是先易后难，循序渐进，先熟悉后生疏，先具体后抽象，从应聘者能够预料的问题出发，让其逐渐适应，展开思路，进入角色。此外把问题分配给特定的考官，由合适的人提出合适的问题，以免面试提问次序混乱。
（四）明确评分标准和评分人，设计规范的评分卷。规定了特定的提问考官，当然就得赋予其一定的权力，在这个问题上，主考官就有绝对的决定权。首先，对于常识性的问题，安排一名非专业考官进行提问，各位考官的打分都有相同的权重。对于专业性的问题，则由该专业资深的考官提问，并赋予其较高的权重。当然也可以专业问题就直接由专业考官打分，结构化面试中并不需要每位考官都予打分。其次，如果有多名考官进行评分，评分就应当有一定的合理性。每位考官的最大权重最好保持在50%，当然这具体的权重由具体的面试要求所决定。再次，赋予每个问题的分值应当合理，可以以10分制，也可按五段分值1、3、5、7、9，这样有利于应聘者档次的拉开，便于最终录用的决策。
最后，在评分表的设计上要有规范的格式和明确的说明，让考官明确自己在某个阶段的具体行动和某个问题上的决策权重，并在规定的打分栏后留有空余，给予考官对应聘者回答得记录以及补充对某些问题的个人看法，便于面试的评估总结或再次面试。

试述面试的主要内容。

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