内部市场化管理使各部门都成为(),各算各的账。

题目

内部市场化管理使各部门都成为(),各算各的账。

  • A、利益主体
  • B、支配客体
  • C、利益客体
  • D、支配主体
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第1题:

药品质量监督小组的成员包括 ( )

A.药学部负责人及各主管岗位兼职质量管理员

B.药学及各部门负责人及各质量管理岗位人员

C.药学部门负责人或主管岗位质量管理人员

D.药学及各部门负责人或部门主管质量人员

E.药学及各部门负责人或部门主管、各岗位兼职质量管理员


正确答案:E
药品质量监督小组由药学及各部门负责人或部门主管、各岗位兼职质量管理员组成。

第2题:

施工单位的项目管理工作任务分工表可用于确定项目经理及()的任务分工。

A.企业内部各工作人员
B.企业内部各部门
C.项目各参与方
D.管理任务主管部门

答案:D
解析:
2020新版教材P17页
项目管理工作任务分工,原文是在编制项目管理任务分工表前,应结合项目的特点,对项目实施各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。在项目管理任务分解的基础上,明确项目经理和上述管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务,从而编制工作任务分工表。

第3题:

施工单位项目管理任务分工表是用表的形式反映( )的任务分工。

A.项目管理班子内部各工作部门

B.企业内部各部门

C.项目各参与方

D.项目管理班子内部各工作人员

E.企业内部各工作人员


正确答案:AD

第4题:

施工单位项目管理任务分工表可以用于定义( )的任务分工。

A、项目经理
B、项目主管工作部门或主管人员
C、项目各参与方
D、企业内部各部门
E、企业内部各工作人员

答案:A,B
解析:
2018版教材P22
项目管理任务分工表在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。
D、E是企业的,跟项目没关系。

第5题:

施工单位的项目管理任务分工表可用于确定( )的任务分工。

A、项目各参与方
B、项目经理
C、企业内部各部门
D、企业内部各工作人员
E、项目各职能主管工作部门

答案:B,E
解析:
【知识点】工作任务分工在项目管理中的应用。在项目管理任务分解的基础上,明确项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务,从而编制工作任务分工表。

第6题:

蒙医药方的药味数是固定的,一般来说治疗中病、病情中等的方中各药味数的组成为

A:君臣各1,佐2使3
B:君臣各1,佐3使5
C:君臣各1,佐5使9
D:君臣各2,佐3使5
E:君臣各2,佐5使9

答案:B
解析:

第7题:

施工单位的项目管理任务分工表可用于确定( )的任务分工。2014
A.项目各参与方
B.项目经理
C.企业内部各部门
D.企业内部各工作人员
E.项目各职能主管工作部门


答案:B,E
解析:
本题考查的是工作任务分工在项目管理中的应用。在项目管理任务分解的基础上,明确项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务,从而编制工作任务分工表。

第8题:

《2019年全面深化内部市场化及对标管理实施意见》指出,在前三季度检查评比基础上重点检查,评选出年度内部市场化、对标工作较好单位各3名,优秀对标案例8个()

此题为判断题(对,错)。


答案:对

第9题:

施工单位的项目管理任务分工表可用于确定()的任务。(2014)

A.项目各参与方
B.项目经理
C.企业内部各部门
D.企业内部各工作人员
E.项目各职能主管工作部门

答案:B,E
解析:
为了编制项目管理任务分工表,首先应对项目实施各阶段的费用( 投资或成本)控制 、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分
解,在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。

第10题:

企业核算内部资金占用的组织结构是()

  • A、自有资金虚拟利润中心
  • B、内部银行
  • C、各部门
  • D、各利润中心

正确答案:B

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