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看板管理的主要机能是什么？

题目

看板管理的主要机能是什么？

参考答案和解析
正确答案: 1、 生产及运送工作指令
2、 防止过量生产和过量运送
3、 进行“目视管理”的工具
4、 改善的工具
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第1题：

可视化管理看板水平高低的评估原则是什么？


正确答案: ①知道是什么；②可以判断异常；③知道如何处理；④是否促进改善。

第2题：

简述看板管理的主要机能？


正确答案: （1）生产以及运送工作指令.
（2）防止过量生产和过量运送.
（3）进行“目视管理”的工具.
（4）改善的工具

第3题：

看板的机能主要概括为( )。

A: 生产以及运送的工作指令

B: 防止过量生产和过量运送

C: 进行目视管理的工具

D: 改善的工具


正确答案: A,B,C,D

第4题：

看板的机能包括（）、（）、（）。


正确答案:防止过量生产、搬运；生产作业指令；搬运作业指令

第5题：

销售管理看板的主要内容是哪些。


正确答案: 当日库存情况：数量、车型、颜色、配置；
订单及交车情况；
月销售目标及完成情况；
销售顾问销售进度；
潜在客户管理数量及级别客户增减情况；
近期主销车型。

第6题：

推行看板管理的主要的四个前提条件是什么？


正确答案: ①生产平准化
②合理的工序布置
③作业的标准化
④自働化（带人字旁的自动化，不产生不合格品）

第7题：

看板管理的内涵和主要机能是什么？


正确答案: （1）所谓看板，也有人把它称为卡片，但其本质是在需要的时间、按需要的量对所需要零部件发出生产的一种信息媒介体。看板管理法是出自日本汽车行业控制零件生产的一种管理方法，它实行后道工序在必要的时间向前道工序领取必要的零部件，前道工序只生产被后道工序取走的那部分部件，严格控制零件的生产和储备。
（2）看板的机能：
A.生产以及运送工作指令
B.防止过量生产和过量运送
C.进行“目视管理”的工具
D.改善的工具。

第8题：

TPM管理看板的内容主要写什么?


正确答案：
(1)TPM活动的目的与目标，让大家一目了然的看到现在所处的阶段，起到一种激励和促进作用。
(2)整理活动内容并总结。
(3)将自主保全的全过程表现出来。

第9题：

看板最基本的机能是（）。

  • A、生产以及搬运的作用指令
  • B、防止过量生产和过量搬运
  • C、进行目视管理的工具
  • D、改善的工具

正确答案:A

第10题：

看板的主要机能是什么


正确答案: （1）生产以及运送的工作指令
（2）防止过量生产和过量运送
（3）运行“目视管理”的工具
（4）改善的工具

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