饭店客房部成本控制是指按照成本管理的有关规定和成本预算的要求,对

题目

饭店客房部成本控制是指按照成本管理的有关规定和成本预算的要求,对成本形成的整个过程进行控制,以使客房部的成本管理由主动的事后算账转为被动的预防性管理。()

如果没有搜索结果或未解决您的问题,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

下列关于成本与项目成本管理叙述不正确的是()。()A. 项目成本是指项目全过程所耗费的各种成本的总和B. 项目成本管理最主要的目的就是要确保在批准的预算内完成项目C. 项目成本管理可以不考虑项目决策对项目相关成本的影响D. 项目成本管理主要可分为制订成本管理计划、成本估算、成本预算和成本控制这4个过程


正确答案:C
虽然项目成本管理主要关心的是完成项目活动所需资源的成本,但也必须考虑项目决策对项目产品、服务或成果的使用成本、维护成本和支持成本的影响。例如,限制设计审查的次数有可能降低项目成本,但同时就有可能增加客户的运营成本。

第2题:

项目成本管理是指为保障项目实际发生的成本不超过项目预算而开展的项目成本估算、项目预算编制和项目预算控制等方面的管理活动。()


正确答案:正确

第3题:

关于施工项目成本的说法正确的有()。

A、按照成本管理要求,施工项目成本可分为预算成本、计划成本和实际成本。

B、按照生产费用计入成本的方法划分为直接成本和间接成本。

C、预算成本反映的是各地区建筑业的平均成本水平。

D、实际成本反映的是施工企业成本水平。

E、计划成本反映的是各地区建筑业的平均成本水平。


参考答案:ABCD

第4题:

有关成本控制描述,不正确的是(51)

A.项目成本控制是项目实施过程中,通过项目成本计划管理尽量使项目实际发生的成本控制在预算范围之内
B.项目实际成本变动的控制属于事中控制
C.成本控制不能脱离技术管理和进度管理独立存在
D.成本预算的审核目的是发现并纠正错误,以及控制成本和造价

答案:B
解析:
成本控制包括事前、事中、事后控制。事前控制:对于各种能够引起项目成本变化因素的控制;事中控制:项目实施过程的成本控制;事后控制:项目实际成本变动的控制。

第5题:

项目成本控制的主要目的是控制项目成本的变更,指项目组织为保证在变化条件下实现其预算成本,按照实现规定的规划和标准,运用一些方法,对项目实施过程中存在的多个实际成本与计划成本进行比较、检查、监督、引导和纠正,尽力使该项目的实际成本在之前所计划和预算的范围之内的一系列管理过程。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:正确

第6题:

成本管理是指企业生产经营过程中各项成本预算、成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。( )

此题为判断题(对,错)。


标准答案:正确

第7题:

饭店客房部成本控制是指按照成本管理的有关规定和成本预算的要求,对成本形成的整个过程进行控制,以使客房部的成本管理由主动的事后算账转为被动的防性管理。


参考答案×

第8题:

()是指通过控制手段,在达到预定质量和工期要求的同时,优化成本开支,将总成本控制在预算(计划)范围内

A.成本控制

B.进度控制

C.质量控制

D.合同管理


参考答案:A

第9题:

有关成本控制描述,不正确的是()。

A.项目成本控制是项目实施过程中,通过项目成本计划管理尽量使项目实际发生的成本控制在预算范围之内

B.项目实际成本变动的控制属于事中控制

C.成本控制不能脱离技术管理和进度管理独立存在

D.成本预算的审核目的是发现并纠正错误,以及控制成本和造价


参考答案:B

第10题:

关于成本控制的说法,不正确的是( )。

A.成本控制不能脱离技术管理和进度管理独立存在
B.成本控制的基础是事先对项目进行的成本预算
C.成本控制是对项目实际成本发生变动后的控制
D.成本控制保证各项工作要在它们各自的预算范围内进行

答案:C
解析:
成本控制工作不能在成本发生后才开始进行。

更多相关问题