问题:店与店之间使用的“商店之间转运商品清单”(MTR单)必须有部门主管和()的签名授权,单位成本和单位零售是()A、ADGM,含税B、DGM,不含税C、EDGM,含税D、GM,不含税
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问题:无商品流活动报告上的“W”代表该商品() A、一周内无销售,前四周有销售B、一周内有销售,前四周无销售C、一周内无销售,前三周有销售D、一周内有销售,前三周无销售
问题:后仓商品摆放与喷淋头的距离至少须大于()cm。A、30B、50C、70D、100
问题:大单送货时送货队同事将()交给收货部授权员工和资产保护员工查验。A、送货单粉联和收银小票B、送货单粉联C、收银小票D、送货单白联和收银小票
问题:总公司第()次清仓两周后仍未售完时,商店可执行店内清仓。A、1B、2C、3D、4
问题:扶梯斜坡商品以()类型输入特卖追踪。A、斜坡B、堆头C、网篮D、端架
问题:我们去同城同一合资公司的购物广场进行商品转运时需填写()。 A、本地订单B、大单订单C、公司之间商品转运清单D、自用品申请单
问题:收货部需每月进行()次卡板盘点,对需维修的卡板要及时维修。 A、1B、2C、3D、4
问题:以下现金提取操作错误的是()。 A、由两位同事将上锁的押款车推入现金办B、每台收银机的提取只能使用一个对应编号的现金袋C、由押车同事在《现金提取登记表》上作相应记录D、注意地上是否有遗漏的现金,并确认收银机抽屉已锁好
问题:大于2000元人民币的顾客或员工受伤紧急借支,现金办可以根据经()或以上管理层审批的《现金/支票申请单》支出现金。A、营运副总裁B、区域营运总监C、区域总经理D、总经理
问题:当索赔部同事对破损商品在SMART系统中进行Damage处理后商品需()。 A、再销售B、建70类销售C、直接丢弃D、销毁丢弃
问题:商品已删除并销售完后在没有得到采购更新的货架活动陈列标签清单及陈列图之前,部门应()A、总经理同意后调整面位及用新商品填充的方式来补充货架面位,以保持丰满B、维持原陈列图C、自行更改陈列图D、联系采购
问题:商品在SMART系统中的()数值为“0”,在“做一个好商人”例外屏幕中显示为“OutOfStock”。A、现货、已订货B、运输途中、在仓库中C、商店订货未定案D、A、B、C
问题:属于边篮的描述不正确的是()A、边篮的位置统一安装在面向N架的右边B、边篮安装高度为价格牌上边缘与N架框由上至下数第三孔齐平C、靠墙货架的侧面如果是面对主通道,需要安装边篮D、商品无需输入特卖
问题:以下()操作将导致系统现货减少。A、服务台退货B、索赔冲帐C、DamageD、所有答案都正确
问题:前台年度VPI杰出奖的优胜商店,第一、二、三名的奖金分别是()元。A、2000/1500/1000B、1500/1000/500C、3000/2000/1000D、4000/3000/2000
问题:店中店计划执行步骤描述正确的是()A、120天前确定计划B、60天前发起计划C、90天前进一步回顾该计划D、30天起实施计划
问题:我们会在存放于加高层上的商品外箱左上角贴上()。A、货架标签B、说明标签C、仓库标签D、旗标
问题:“做一个好商人”屏幕中“()”选项可以查看到今年前几周和去年同期部门畅销及高利润额的商品。A、最高销售额B、销售历史C、保持有货D、ITEM LOCATOR