简述绩效反馈的概念

题目

简述绩效反馈的概念

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相似问题和答案

第1题:

(2017年11月)简述绩效反馈面谈的步骤。(16分)


答案:
解析:
P384-385
(1)为双方营造一个和谐的面谈气氛。(2分)
(2)说明面谈的目的、步骤和时间。(2分)
(3)讨论每项工作目标考评结果。(2分)
(4)分析成功和失败的原因。(2分)
(5)与被考评者讨论考评的结果,特别是双方要围绕优势与不足、存在的重要困难和问题、在计划期内亟待改进的方面进行深入的讨论,并达成共识。
(2分)
(6)与被考评者围绕培训开发的专题进行讨论,提出培训开发的需求,共同为下一阶段的员工培训开发工作设定目标。(2分)
(7)对被考评者提出的需要上级给予支持和帮助的问题进行讨论,提出具体的建议。(2分)
(8)双方达成一致,在绩效考评表上签字。(2分)

第2题:

简述绩效考评效标的概念和种类


正确答案: 答:概念:效标即指评价员工绩效的指标及标准,为了实现组织目标,对个人或组织的绩效应该达到的水平要求。
效标的类别:
1.特征性效标:即考量员工是怎样的一个人,侧重点是员工的个人特质。
2.行为性效标:其侧重点是考量“员工如何执行上级指令,如何工作”。这类效标对人际接触和交往频繁的工作岗位尤其重要。
3.结果性效标,其侧重点是考量“员工完成哪些工作任务或生产了哪些产品,其工作成效如何?”

第3题:

以下对绩效反馈的理解中,正确的是( )。

A.绩效反馈是指绩效考核人员对公司领导的反馈

B.绩效反馈没有什么积极意义

C.绩效反馈有助于提升员工绩效

D.绩效反馈是指被考核人对考核结果的异议


参考答案:C.绩效反馈有助于提升员工绩效
解析:A、B、D都是错误的

第4题:

简述绩效目标的概念


正确答案:即绩效考核目标,是指给评估者和被评估者提供所需要的评价标准,以便客观地讨论、监督、衡量绩效。

第5题:

简述关键绩效指标法的概念。


正确答案:关键绩效指标法(Key Performance Indicator,KPI),是用于考核被考核者绩效的可量化或可行为化的标准体系,它把对绩效的评估简化为对几个关键指标的考核,将关键指标当作评估标准,把员工的绩效与关键指标进行比较评估,此方法因简洁、明确而受到企业的欢迎;关键指标对企业战略目标有增值作用的指标;通过在关键指标上达成的承诺,员工与管理者既可以就工作期望、工作表现、未来发展进行良好的沟通。

第6题:

绩效反馈的内涵包括()

A绩效反馈的目的

B绩效反馈的内容

C绩效反馈的方式

D绩效反馈的时间

E绩效反馈的地点


A,B,C,D,E

第7题:

简述卓越绩效模式的概念。


正确答案: 卓越绩效模式(简称PEM)是由卓越绩效评价准则所体现的一套综合的、系统化的管理模式。

第8题:

能够通过多种渠道向考核人员提供绩效信息反馈,从而提高员工对绩效反馈信息的认同程度的是( )。

A.自我反馈

B.360度绩效反馈

C.绩效反馈面谈

D.绩效监控


正确答案:C

第9题:

在绩效促进环节,对员工绩效过程的反馈与指导的是()

  • A、绩效评估
  • B、绩效沟通
  • C、绩效反馈
  • D、绩效指导

正确答案:B

第10题:

从管理者在反馈过程中的角色看,绩效反馈可分为()。

  • A、长官式绩效反馈
  • B、导师式绩效反馈
  • C、顾问式绩效反馈
  • D、研究式绩效反馈
  • E、学习式绩效反馈

正确答案:A,B,C