绩效反馈是遵循SMART的原则,包括绩效反馈面谈准备和绩效反馈实施。
第1题:
由于绩效反馈面谈是主管人员对员工进行的,所以只需要主管人员做好绩效反馈面谈准备。()
第2题:
下列属于绩效反馈面谈实施阶段的内容的是( )。
A.准备面谈提纲
B.选择合适的时间和地点
C.分析绩效差距的症结所在
D.注意绩效反馈面谈的原则与技巧
E.协商解决办法
第3题:
下列关于绩效反馈面谈的技巧理解错误的是( )。
A.在反馈面谈中,领导应该鼓励员工多说话,了解员工的想法
B.绩效反馈面谈进行的时间、地点不会影响沟通的效果
C.管理者在进行绩效反馈面谈时应当做到开诚布公,观点要公正、不带偏见
D.绩效反馈面谈的最终目的是使员工接受绩效考核的结果
第4题:
第5题:
( )是一种特殊的单渠道反馈方式。
A.绩效反馈面谈
B.360度绩效反馈
C.自我反馈
D.非自我反馈
第6题:
A、绩效计划
B、绩效实施
C、绩效评价
D、绩效反馈面谈及绩效改进
第7题:
能够通过多种渠道向考核人员提供绩效信息反馈,从而提高员工对绩效反馈信息的认同程度的是( )。
A.自我反馈
B.360度绩效反馈
C.绩效反馈面谈
D.绩效监控
第8题:
A、面谈准备
B、面谈过程
C、提出绩效改进计划
D、界定绩效
第9题:
第10题: