阐述应用关联线图法进行配送内部布局的基本步骤。

题目

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相似问题和答案

第1题：

设置配送中心的规模、确定配送范围、配送中心选址,以及配送中心内部布局等工作属于( )。

A、制订配送中心计划

B、制订配送计划

C、下达配送计划

D、配送店按计划配送

参考答案：A

第2题：

根据配送中心内部货物移动路线进行功能区布置的方法是关联线图法。()

此题为判断题(对，错)。

参考答案：错误

第3题：

使用节约里程法确定配送路线的基本步骤

参考答案：(1)计算配送中心至各用户以及用户两两间的最短距离，编制最短距离表;(2)计算两两用户间的节约里程，编制节约里程表;(3)将节约里程从大到小排序，编制节约里程排序表;(4)在配车及走行里程约束下，渐进绘制配送路线。

第4题：

阐述应用动线布局法进行配送内部布局的基本步骤。

正确答案: 基本步骤如下：
1、将各作业区依估计面积大小与长宽比例制成模板步骤
2、根据配送的各个作业区多半具有流程性的关系，考虑区域间物流动线的形式，进行模板布局配置。一般来说，各作业区域间物流动线基本形式有4种：I形（直线形）、L形、U形、S形（锯齿形），其余形式均为这4种基本形式的组合。规划设计课采用混合是的动线规划而非单一的固定模式
3、布置面积较大且长宽比例不易变更的区域，如托盘料架区、分类输送区等。
4、布置面积较大单长宽比例可变更调整的区域，如集货区、多层料架区。
5、布置面积较小且长宽比例可变更调整的区域。如进出货暂存区、流通加工区。
6、最后布置行政管理与办公区域另外，使用以上各种区域布置方法时，但各区域布置的面积无法完全置入厂房时，则必须修改部分区域面积或长宽比例，若修改的幅度超过设备规划的底线则必须进行设备规划的变更，再重新进入作业隆建规划程序及进行面积布置。各区域布置经部分调整后即可确定，并绘制区域布置图。
还要注意的是，由于顾客需求和竞争环境的变化，许多作业活动经常需要扩充或缩减其容量，而导致其空间需求和设备需求有所改变，此时区域布置即成为一个动态过程。为了让每一个作业区能够更有效率地运作，应针对特定的流程需求，设计出不同的替代布置方案，特别是在初步设计时，必须考虑足够的弹性，是适应物流需求一定程度的变化，否则有可能产生作业瓶颈。

第5题：

应用关联线图进行配送中心的布局,首先需要对设施内部的各种活动之间的相互关系进行定量分析,以便确定两两活动区域间的关联程度。()

此题为判断题(对，错)。

参考答案：错误

第6题：

配送中心内部布局的两种主要方法是关联图法和动线布局法。()

此题为判断题(对，错)。

参考答案：正确

第7题：

动线布局法是根据各功能区之间作业关联的重要程度不同进行功能区布局的方法。()

此题为判断题(对，错)。

参考答案：错误

第8题：

接线图应选择()。

A、功能布局法

B、垂直布局法

C、位置布局法

D、水平布局法

参考答案：C

第9题：

应用市场法评估机器设备的基本步骤?

参考答案：1.明确鉴定评估对象，获取基本资料
2.进行市场调查，选择参照物
3.调整差异
4.确定评估值

第10题：

使用节约里程法确定配送路线的基本步骤有哪些？

正确答案: （1）计算配送中心至各用户以及用户两两间的最短距离，编制最短距离表；
（2）计算两两用户间的节约里程，编制节约里程表；
（3）将节约里程从大到小排序，编制节约里程排序表；
（4）在配车及走行里程约束下，渐进绘制配送路线。

阐述应用关联线图法进行配送内部布局的基本步骤。

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