()既是对某一阶段双方合作实施效果的衡量,又是下一次供应商关系调

题目

()既是对某一阶段双方合作实施效果的衡量,又是下一次供应商关系调整的基础,是整个供应商关系管理的重要环节。

  • A、供应商调查
  • B、供应商试用
  • C、供应商清理
  • D、供应商绩效评估
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第1题:

在培训文化发展的( ),培训管理者既是组织战略的促进者,又是培训的实施者。

A.萌芽阶段
B.发展阶段
C.确立阶段
D.成熟阶段

答案:B
解析:
暂无

第2题:

()既是对某一阶段双方合作实施效果的衡量,又是下次供应商关系调整的基础。

  • A、供应商绩效评估
  • B、供应商分类
  • C、供应商选择
  • D、供应商招标评分

正确答案:A

第3题:

下列有关供应商与采购商之间关系的叙述,正确的有( )。

A.采购商与供应商之间关系的演变经历了两个阶段

B.竞争对手关系阶段采购商与供应商之间是一种短期合同关系

C.合作伙伴阶段采购商与供应商之间是一种长期合作关系

D.他们永远是一种竞争对手的关系

E.他们永远是合作的关系


正确答案:ABC
解析:本题考查供应商与采购商之间关系演变的两个阶段的相关知识。采购商与供应商之间关系的演变经历了两个阶段,即竞争关系阶段和合作关系阶段。竞争对手关系阶段采购商与供应商之间是一种短期合同关系;合作伙伴阶段采购商与供应商之间是一种长期合作关系。

第4题:

改善采购商与供应商的关系发展长期合作对供需双方具有哪些意义?


正确答案:1.采购商与供应商通过职能分工与合作,可以增加对整个供应链业务活动的共同责任感,共担风险,共享利益。
2.发展与代应商的长期合作关系,可以在订单、生产及以及运输等方面实现规模效益,降低采购成本,实现供应链的价值增值。
3.改善与供应商的关系,可缩短供应商的供应周期,提商供应的灵活性,同时,也可以降低采购商的库存水平,加速企业资金周转。
4.改善与供应商的关系可以提高原材料、零部件的质量,这是改善产品质量的有效手段。
5.改善与供应商的关系,发展与供应商的长期合作,可以共享供应商的技术与革新成果,加快产品开发速度,缩短产品开发周期。
6.改善与供应商的关系,增加相互之间的交流,共享管理经验,推动双方整体管理水平的提高。

第5题:

根据供方绩效综合评价结果,对AB级供应商的处置意见包括()。

  • A、增大供应商份额
  • B、优先考虑建立战略合作伙伴关系
  • C、考虑实施扶持政策
  • D、实施潜在合格供应商供货评价

正确答案:A,B

第6题:

衡量采购管理是否有效的主要指标是看()。

A、与采购供应商的合作关系
B、采购总成本的高低
C、供应商对产品的意见
D、采购质量的优劣

答案:B
解析:
B项,衡量采购管理是否有效的主要指标是看采购总成本的高低。A项,采购管理者应与供应商建立良好的联系,建立并且有效管理供应链,确保组织的物资来源。既要实现按时按量的采购目标,避免不必要的储存和保管费用,又要保证供应,使得采购成本在市场波动中实现最小化,尽可能地提高组织的资金利用率和采购管理效率。C项,采购管理需要广泛收集供应商对产品和市场的意见,在保证供应的同时,协助组织自身进行新产品的创新开发,从而提升采购整体管理水平。D项,质量管理是企业的生命,采购质量的优劣将对企业产品质量产生严重的影响,是企业风险管理一个重要的环节。

第7题:

寄售贸易中的双方当事人既是买卖关系,又是委托关系。


正确答案:错误

第8题:

对供应商合作伙伴关系理解错误的是( )。

A.双方共担风险

B.双方共享信息

C.双方独立发展

D.双方共同开发新产品


参考答案:C

第9题:

()既是合作的前提,又是合作的特征。

  • A、开源
  • B、竞争
  • C、选择
  • D、发展

正确答案:B

第10题:

()既是对某一阶段双方合作实施效果的衡量,也是下一次供应商关系调整的基础。

  • A、供应商分类
  • B、供应商选择
  • C、供应商绩效评估
  • D、组建供应商联盟

正确答案:C

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