某生产部经理正在实施一个以提高某一地区厂部员工的积极性为目的的计划，方法是对该厂部和另一绩效较高的厂部的员工进行访谈，然后对访谈结果进行比较。结果他被两组访谈结果搞糊涂了。这些被子访谈的员工从事的工作是相同的。但是，地区厂部员工认为其工作枯燥且没有成就感，即使新进入厂部的员工也很快丧失了工作热情，而另一厂部员工对工作很满意，为改善绩效，经理应克服的主要因素是：（）
第1题：
根据培训的目的，企业现场培训可以分为（ ）。
A．以增强企业内部凝聚力为目的的现场培训
B．以提升管理层的管理能力为目的的现场培训
C．以提高企业生产效益为目的的现场培训
D．以让员工适应新岗位为目的的现场培训
E．以培养人才、改善绩效为目的的现场培训
第2题：
某企业本月支付厂部管理人员工资30000元，预支厂部半年(含本月)报刊杂志费2400元，生产车间财产保险费6000元，该企业本月管理费用发生额为( )元。
A.30000
B.32400
C.30400
D.38400
第3题：
A、15000
B、16200
C、15200
D、19200
第4题：
第5题：
参与型培训法是( )的方法．
A．以学习知识为目的
B．调动员工积极性
C．以掌握技能为目的
D．针对行为调整和心理训练
第6题：
A.培养、开发和活用员工能力
B.实施岗位配置和工作轮换
C.为晋级、晋升等人事决策提供依据
D.与薪酬、奖金挂钩，以激励员工的积极性
第7题：
2014年5月，某一级分行公司业务部总经理王某调整到信贷管理部任职，信贷管理部总经理李某调整到风险管理部任职，宋某提任公司业务部总经理，该行公司业务部主管行长为张某。那么，调整后原公司业务部总经理权限内的业务应由( )审批。
A.王某
B.李某
C.宋某
D.张某
第8题：
如果某企业员工的能力大小对企业生产效率影响很大，一个能力很强的普通员工比部门经理甚至总经理为企业创造的价值还高，那么该企业的薪酬制度应实行工资与员工（ ）紧密挂钩。
A．能力
B．岗位
C．效率
D．年功
第9题：
第10题：