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（）是一种让利给消费者的做法，其目的是加速企业的资金周转。

题目

（）是一种让利给消费者的做法，其目的是加速企业的资金周转。

  • A、折扣定价法
  • B、季节定价策
  • C、组合定价法
  • D、心理定价法
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第1题：

商品流通企业加强信息管理的目的有( )。

A．加强企业内部的日常管理

B．提高消费者的购买能力

C．加速企业的资金周转

D．提高供货商的供货效率

E．支持企业的正确决策


正确答案：ACE
解析：商品流通企业信息管理是对大量繁杂的商业信息合理有效地进行管理，使之成为提高企业效益、促进经济发展的有力工具，具体地表现在以下几个方面：①加强日常管理，使日常经营活动规范有序；②提高管理效率和管理水平：③协调各部门之间的协作关系；④加速资金周转，减少库存，提高效益；⑤提高人员素质；⑥支持正确决策。

第2题：

商品流通企业加强信息管理的目的有（ ）。

A.加强企业内部的日常管理 B.提高消费者的购买力 C.加速企业的资金周转 D.提高供货商的供货效率 E.支持企业的正确决策


正确答案：ACE

第3题：

加速营运资金周转的主要目的是()。

A增加营运资金数量

B减少营运资金数量

C提高资金使用效果

D降低资金成本


参考答案：C

第4题：

在制品控制的是企业生产控制的基础工作，它的优点在于()。

A:有利于缩短生产周期
B:加速资金周转
C:提高经济效益
D:在制品储备是一种保障
E:有利于加长生产周期

答案：A,B,C
解析：
在制品控制是企业生产控制的基础工作，是对生产运作过程中各工序原材料、半成品等在制品所处位置、数量、车间之间的物料转运等进行的控制。有利于缩短生产周期，加速资金周转，提高经济效益。但是过多的在制品储备是一种浪费，丰田生产方式甚至提出在制品是万恶之源，努力使在制品向“零”进军。

第5题：

安全库存的主要目的是( )。

A、加强质量管理
B、加速资金周转
C、防止不确定性给生产运行带来的影响
D、减少资金占用

答案：C
解析：
供应物流中断将使生产陷于停顿，因此必须有一定数量的储备，库存的目的正在于此。

第6题：

库存的主要目的是（ ）。

A. 加强质量管理

B. 加速资金周转

C. 防止不确定性给生产运行带来的影响

D. 减少资金占用


正确答案：C

【解析】本题考点库存管理。教材中没有明确的指出库存的目的，但可以通过库存的利弊加以判断。库存的弊端有占用大量资金、影响资金周转，掩盖管理上如质量、技术等问题。其有利之处有可以预防突发事件、不确定随机变动和订货不确定性发生给生产运行带来的影响。参见教材P95

第7题：

存货管理的目的是加速存货资金周转,减少存货资金占用。()


正确答案:对

第8题：

通信企业降价让利促销能够在短期内发展大量用户，这是利用消费者的()动机吸引消费者购买。


正确答案：求廉

第9题：

库存的主要目的是（ ）。

A、加强质量管理
B、加速资金周转
C、防止不确定性给生产运行带来的影响
D、减少资金占用

答案：C
解析：
供应物流中断将使生产陷于停顿，因此必须有一定数量的储备，库存的目的正在于此。

第10题：

安全库存的主要目的是()。

A.加强质量管理
B.加速资金周转
C.防止不确定性给生产运行带来的影响
D.减少资金占用

答案：C
解析：
供应物流中断将使生产陷于停顿，因此必须有一定数量的储备，库存的目的正在于此。

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