设备定修计划在设备点检管理的基础上编制，其内容包括项目、工期、费用、工时定额、备品配件等
第1题：
点检定修的管理台帐和业务记录，一般包括点检工作日志、点检实绩记录及分析、检修工时和费用预算及实绩记录、外协工程管理记录、备品配件管理记录、设备改进记录以及质量监控和安全工作的有关记录。
第2题：
设备部点检员负责点检设备检修作业文件包、试验标准、备品配件定额、检修工时定额的编制、修订和管理。有权根据检修单位执行检修作业文件包情况和设备维护、备品备件管理方面存在的问题，向设备部（）提考核意见。
第3题：
计划类标准包括（）、定修计划、精密点检（技术监督）计划、劣化倾向管理计划、长周期计划、定期维护计划、定期试验计划、备品配件计划、检修费用计划等。
第4题：
设备定修是指在推行设备点检管理的基础上，根据（）的原则和设备点检结果确定检修内容、检修周期和工期，并严格按计划实施设备检修的一种检修管理方法。
第5题：
《备品配件管理规定》中的专用备品配件：主要包括进口设备（）。
第6题：
设备管理的基础工作中，各类定额及检修记录的内容包括（）
第7题：
设备大修计划应包括设备编码、型号、时间安排、大修项目和大修原因、大修周期、上次大修时间、大修人数、大修工时、项目负责人、备品配件（物料编码、名称、型号、数量、单价）和费用等。
第8题：
设备定修管理包括：定修计划的编制和执行、定修的实绩记录和分析、定修项目的质量监控管理
第9题：
定修计划的来源为周期管理项目、劣化倾向管理项目、点检结果、设备生产安全改善、（）、上次检修遗留项目等。
第10题：
设备定修是在推行设备点检管理的基础上，根据预防检修的原则和设备点检结果确定检修内容、检修周期和工期，并严格按计划实施设备检修的一种检修管理方式