2018 年初，作为某中央企业拟对旗下子公司(大华公司)实施绩效考核。大华电力公司是某央企之成员公司，上年初母子公司签订经营责任书，约定俗成基于 EVA 考核框架(综合宏观经济环境、金融监管政策、行业收益行情等多种因素，双方认可的资本成本统一按照 5.5%计算)。请依据以下资料为该子公司(大华公司)领导层简要核定绩效薪酬：资料 1.绩效年薪的确定，按当期所实现的国有权益 EVA 分档计提累积。具

共用题干
星火电器公司是大华银行的开户单位。某日，李某持星火电器公司开出的现金支票到大华银行取款。根据以上资料，回答下列问题。

大华银行的该笔业务涉及的会计要素是()。
A:资产
B:负债
C:所有者权益
D:利润

资料
大华公司是一家主营机械设备制造的国有独资公司。20×7 年 5 月，某省审计厅派出 审计组，对大华公司 20×6 年度财务收支情况进行了审计。有关审计情况和资料如下：
1．账面资料反映的情况表明，大华公司于 20×6 年 12 月 10 日销售给 D 公司一批通 用设备，含税销售价款总计 680 万元，该笔销售业务所形成的 180 万元利润计人了当期损 益。经查，该项销售没有相应发货凭证，截至 20×6 年 12 月 31 日，该笔货款尚未收回， 审计组函证后未收到客户的回函确认资料。
2．20×6 年 12 月，大华公司将石油设备自动化控制技术转让给 M 公司，取得转让费 收入 3 600 万元，结转全部委托开发费用 450 万元，形成毛利 3 150 万元，均计入了当期 损益。审计人员经进一步了解发现：20 ×5 年，大华公司委托科发研究中心开发一项石油 设备自动化控制技术，根据委托开发合同约定，大华公司除应支付全部开发费外，还应支 付技术转让费 100 万元，方可享有研究开发成果的使用权和转让权。截至 20×6 年 12 月 31 日，大华公司共支付给科发研究中心开发费 224 万元。
3．T 公司是大华公司参股的公司。大华公司投资 200 万元，占 T 公司股本总额的 20％。20×5 年 11 月，大华公司与 T 公司签订了《产品代销合同书》，由 T 公司负责华东 地区大华公司产品的代销，代销价格由大华公司确定，并按代销总销售额的 5％作为佣金 按月支付给 T 公司。经查，T 公司 20×6 年 1 月至 11 月共完成产品代销收入 5 600 万元， 货款已全部汇付大华公司，1 月至 11 月代销佣金 280 万元，大华公司已按月全部支付给 T 公司。20×6 年 12 月，大华公司向 T 公司发出代销产品，金额共计 620 万元。截至 20×6 年 12 月 31 日，该批代销产品已销售部分的货款尚未汇付大华公司，大华公司也未收到该 批产品已销售部分的清单，大华公司按照当月实发代销产品记人"主营业务收入"620 万 元，结转成本 400 万元，并计提了代销佣金 31 万元，记入"其他应付款--应付 T 公司 代销佣金"。
4．大华公司持有 P 公司 35％的股权，P 公司 20×6 年度经营业绩突出，实现净利润 800 万元。鉴于公司持续发展的需要，P 公司股东会决定，20×6 年度暂不分配利润。大 华公司在 20×6 年度未对该项投资的收益进行确认和调整。
5．20×4 年，大华公司投资 1 000 万元成立"A 材料供应有限公司"，主要从事大华公 司的主要材料供应业务。20×6 年 9 月，大华公司对该项投资计提减值准备．500 万元。同 年 10 月，未经评估，将"A 材料供应有限公司"以 500 万元的价格转让给该公司职工集 资成立的"B 公司"。检查发现，"A 材料供应有限公司"20×5 年实现净利润 600 万元 (未分配)。
6．大华公司采用备抵法核算坏账，坏账准备按期末应收款项(包括应收账款和其他 应收款)余额的 6％计提。大华公司 20×6 年末未经审计的资产负债表反映的应收账款项 目金额为 18 800 万元，其他应收款项目金额为 1 800 万元，应付账款项目金额为 8 100 万 元，预收账款项目金额为 1 710 万元。报表附注中反映的应收账款坏账准备项目金额为 1 200 万元。其中，应付账款项目和预收账款项目的明细组成列示如下：(单位：万元)

二、要求

针对上述"资料 6"，指出相关的项目在财务报表中反映的适当性，并简要说 明理由。

下列对于经济附加值（EVA）模型的说法中，错误的是（ ）。

A.经济附加值（EVA）指标源于企业经营绩效考核的目的
B.EVA=NOPAT-资本成本
C.EVA=（ROIC-WACC）×实际资本投入
D.计算的EVA为正，说明企业正在毁灭财富

某国有企业集团公司为下属子公司的高层管理者制定了考核方案，方案规定，子公司的总体经营业绩即为总经理的经营业绩，经营业绩考核占考核总分的50%，集团领导对子公司总经理的行为考核占50%。
子公司其他分管市场、技术、行政、工会纪检的四位副总由集团委派，其考核模式均为子公司的总体经营业绩占考核的70%，子公司总经理对其的行为考核占30%。
子公司总经理的效益年薪奖励模式为“增值年薪+奖励年薪”，其中，“增值年薪=利润总额增值(与去年相比)*0．003+销售收入增值(与去年相比)*0．002”。当公司的高新技术产品的销售增加超过10%或公司在全国同行业中资产规模每上升一位，总经理会获得集团公司给予的奖励年薪。增值年薪是以现金和期权的形式发放，奖励年薪一般以期权的形式发放。
请根据上述案例，回答下列问题：
(1)请对该考核模式进行评价。
(2)请对子公司总经理的效益年薪奖励模式做出评价。

A公司是一家中央企业上市公司，采用经济增加值（EVA）业绩考核办法进行业绩计量和评价，有关资料如下：
　　（1）2018年A公司的净利润为9.6亿元，利息支出为26亿元，研究与开发费用为1.8亿元，当期确认为无形资产的研究与开发支出为1.2亿元，非经常性损益调整为6.4亿元。
　　（2）2018年A公司的年末所有者权益为600亿元，年初所有者权益为550亿元，年末负债为850亿元，年初负债为780亿元，年末无息流动负债为250亿元，年初无息流动负债为150亿元，年末在建工程180亿元，年初在建工程200亿元。
　　（3）A公司的平均资本成本率为5.5%。
　　要求：计算A公司2018年的经济增加值（EVA）

（2015年）大华公司是上海证券交易所上市公司，总股本10亿元。公司董事长赵某通过自己控股的华星公司持有大华公司51%的股份。
网商公司是一家有限责任公司，股东钱某持股90%、孙某持股10%。网商公司最近3年的净利润分别为2亿元、-1亿元、3000万元。
网商公司资产总额为大华公司资产总额的1.5倍，大华公司计划通过购买网商公司全部资产的方式将其收购。为此，大华公司拟订的两种收购方案：
方案一：大华公司向网商公司股东钱某、孙某分别发行新股9亿股、1亿股，用于购买二人所持网商公司的全部股份。
方案二：大华公司先向华星公司发行5亿股新股，华星公司向大华公司支付15亿元。大华公司再向网商公司的股东钱某发行4.5亿股、向孙某发行5000万股新股，并分别向钱某支付13.5亿现金、向孙某支付1.5亿现金，用以收购二人所持网商公司的全部股份。
李某是大华公司的股东，持有大华公司500万股股份，持股期限超过180日。在大华公司重大资产重组的股东大会上，李某认为该次重组将会对公司造成重大不利影响，对此提出异议。但在之后的表决时，李某投了赞成票。最终，股东大会决议实施方案二。
方案二实施后，大华公司股价大幅下跌，李某要求公司回购其所持公司股份，被公司拒绝。李某又向公司监事会请求对公司董事长赵某提起诉讼，起诉赵某在担任公司董事长期间未尽到相应义务，其行为给公司造成重大损失，监事会对李某的请求未予理睬。随后，李某向人民法院提起股东代表诉讼；同时对赵某的妻子提出控诉，认为她买卖大华公司股票的行为构成内幕交易。
据查，5月10日，赵某妻子将其所持现有股票全部卖出，亏损50万元，并全部买入大华公司股票。5月12日，大华公司对外公布重大资产重组的消息。赵某妻子听闻李某向法院提起诉讼后，又将其所持大华公司股份全部出售，亏损200万元。
要求：
根据上述资料，分别回答下列问题。
（1）方案一能否造成大华公司控股情况发生改变？并说明理由。
（2）方案一是否符合证券法律制度的规定？并说明理由。
（3）李某对赵某提起的诉讼，人民法院是否应当受理？并说明理由。
（4）李某要求回购公司股份的请求能否获得人民法院的支持？并说明理由。
（5）根据方案二，分析华星公司是否需要进行免于要约收购申请？并说明理由。
（6）赵某妻子的行为是否构成内幕交易？并说明理由。

资料
大华公司是一家主营机械设备制造的国有独资公司。20×7 年 5 月，某省审计厅派出 审计组，对大华公司 20×6 年度财务收支情况进行了审计。有关审计情况和资料如下：
1．账面资料反映的情况表明，大华公司于 20×6 年 12 月 10 日销售给 D 公司一批通 用设备，含税销售价款总计 680 万元，该笔销售业务所形成的 180 万元利润计人了当期损 益。经查，该项销售没有相应发货凭证，截至 20×6 年 12 月 31 日，该笔货款尚未收回， 审计组函证后未收到客户的回函确认资料。
2．20×6 年 12 月，大华公司将石油设备自动化控制技术转让给 M 公司，取得转让费 收入 3 600 万元，结转全部委托开发费用 450 万元，形成毛利 3 150 万元，均计入了当期 损益。审计人员经进一步了解发现：20 ×5 年，大华公司委托科发研究中心开发一项石油 设备自动化控制技术，根据委托开发合同约定，大华公司除应支付全部开发费外，还应支 付技术转让费 100 万元，方可享有研究开发成果的使用权和转让权。截至 20×6 年 12 月 31 日，大华公司共支付给科发研究中心开发费 224 万元。
3．T 公司是大华公司参股的公司。大华公司投资 200 万元，占 T 公司股本总额的 20％。20×5 年 11 月，大华公司与 T 公司签订了《产品代销合同书》，由 T 公司负责华东 地区大华公司产品的代销，代销价格由大华公司确定，并按代销总销售额的 5％作为佣金 按月支付给 T 公司。经查，T 公司 20×6 年 1 月至 11 月共完成产品代销收入 5 600 万元， 货款已全部汇付大华公司，1 月至 11 月代销佣金 280 万元，大华公司已按月全部支付给 T 公司。20×6 年 12 月，大华公司向 T 公司发出代销产品，金额共计 620 万元。截至 20×6 年 12 月 31 日，该批代销产品已销售部分的货款尚未汇付大华公司，大华公司也未收到该 批产品已销售部分的清单，大华公司按照当月实发代销产品记人"主营业务收入"620 万 元，结转成本 400 万元，并计提了代销佣金 31 万元，记入"其他应付款--应付 T 公司 代销佣金"。
4．大华公司持有 P 公司 35％的股权，P 公司 20×6 年度经营业绩突出，实现净利润 800 万元。鉴于公司持续发展的需要，P 公司股东会决定，20×6 年度暂不分配利润。大 华公司在 20×6 年度未对该项投资的收益进行确认和调整。
5．20×4 年，大华公司投资 1 000 万元成立"A 材料供应有限公司"，主要从事大华公 司的主要材料供应业务。20×6 年 9 月，大华公司对该项投资计提减值准备．500 万元。同 年 10 月，未经评估，将"A 材料供应有限公司"以 500 万元的价格转让给该公司职工集 资成立的"B 公司"。检查发现，"A 材料供应有限公司"20×5 年实现净利润 600 万元 (未分配)。
6．大华公司采用备抵法核算坏账，坏账准备按期末应收款项(包括应收账款和其他 应收款)余额的 6％计提。大华公司 20×6 年末未经审计的资产负债表反映的应收账款项 目金额为 18 800 万元，其他应收款项目金额为 1 800 万元，应付账款项目金额为 8 100 万 元，预收账款项目金额为 1 710 万元。报表附注中反映的应收账款坏账准备项目金额为 1 200 万元。其中，应付账款项目和预收账款项目的明细组成列示如下：(单位：万元)

二、要求

针对上述"资料 5"，对于大华公司将"A 材料供应有限公司"以 500 万元的 价格转让给"B 公司"的行为，指出应当进一步采取的审计程序。