杨一平是某电子公司的招聘专员,在招聘选拔的最后阶段,公司总经理要采取一对一的面试方式,对候选人进行最终筛选,要求招聘专员负责组织面试考场的布置工作。
请回答以下问题:[ 2011年1 1月三级真题]
(1)结合图1(a)、(b)、(c),对常见的一对一面试座位排列方式做出说明。
(2)如果您是杨一平,此次面试,您将会选择何种座位排列方式?为什么?
(3)如果面试考察重点是应聘者的压力承受力,你会选择何种座位排列方式?
(1)图1(a)、(b)、(c)为常见的一对一面试座位排列方式,其特点分别为:
(a)面试考官与应聘者相对而坐,距离较近。
(b)面试考官与应聘者相对而坐,距离较远。
(c)桌子按一定斜度排列,面试考官与应聘者相对而坐,距离较近。
(2)如果我是杨一平,会选择(c)座位排列方式。原因如下:
①对应聘者来说,如果与招聘者对面地相视而坐,眼睛直视对方,会给他造成一种心理压力。选择(c)座位排列方式可以减少如(a)的被质问的感觉,减低紧张气氛,有利于自如发挥应有的水平。
②对面试考官来说,如果与应聘者相距甚远,则不利于他观察应聘者,选择(c)座位排列方式能够避免如(b)造成的心理上的远距离,有利于从应聘者的表情、言语中获得信息,从而有利于双方更好地合作。
③选择(c)座位排列方式,桌子按一定的斜度排列,招聘者与应聘者斜坐着,视线形成一定角度,既能缓和紧张气氛,在心理上避免冲突,也能较近距离从应聘者的表情、言语中获得信息,为录用决策提供依据。
④无数实践证明,企业在实际招聘工作中采用(c)座位排列方式有利于更好地进行面试。
所以,杨一平采用(c)座位排列方式能更加证明其专业胜任能力。
(3)如果面试考察重点是应聘者的压力承受力,我会选择图(a)座位排列方式。因为图
(a)中,面试考官与应聘者相视而坐,眼睛直视对方,使应聘者有被质问的感觉,由此带来紧张的感觉,从而达到测定其承受压力能力的目的。
第1题:
在现场招聘会中, 针对业务系列候选人, 由多个部门主管同时面试; 针对后援系列候选人, 由需求部门、人力资源部、 总经理室分别面试; 针对无法赶到现场面试者采取视频方式。 以下关于该公司面试组织形式的说法, 错误的是( )。
A. 业务系列候选人的面试形式属于系列面试形式
B. 后援系列候选人的面试形式属于小组面试形式
C. 未到现场的候选人的面试形式属于视频面试形式
D. 题中三种面试方式属于集体面试形式
第2题:
D公司人力资源部小王,按照公司的要求在3月份进行招聘工作.公司要求小王进行面试问题设计,请问如何设计?
第3题:
根据以下内容回答18~20题 某公司先后招聘了两位行政助理,结果都失败了。该公司的招聘流程是: 1.在互联网上发布招聘信息。 2.总经理亲自筛选简历。筛选标准是:名校本科应届毕业生,年轻,长相漂亮。 3.面试。如果总经理有时问就由总经理直接面试;如果总经理没时间,先由人力资源部进行初步面试,再由总经理进行最终面试。 4.面试合格后直接签订劳动合同。新员工的工作岗位、职责、薪酬、入职时间都由总经理决定。公司招聘的第一位行政助理小马的工作职责是负责前台接待,人职的第二天就没来上班。小马自述的辞职原因是:工作内容和自己预期不一样,琐碎繁杂,觉得自己无法胜任。人力资源部对她的印象是:内向,有想法,不甘于做琐碎、接待人的工作,对批评(即使是善意的)非常敏感。公司招聘的第二位行政助理小王在工作十天后辞职。小王的工作职责是负责前台接待、出纳、办公用品采购、公司证照办理与变更等。小王自述的辞职原因是:不适应工作环境,与同事合不来。人力资源部对她的印象是:形象极好、思路清晰、写作能力强,争强好胜,易与他人冲突。总经理对她的印象是:不太懂商务礼仪,有时像小孩,需要进行商务礼仪培训。由于招聘行政助理的工作连续两次失败,作为公司的总经理和人力资源部觉得这不是偶然现象,肯定存在严重问题。 在招聘过程中,总经理存在的问题是( )。 A.对招聘活动不够重视 B.包办了简历筛选任务 C.没有发挥人力资源部门的专业作用 D.简历筛选标准过于简单
第4题:
第5题:
第6题:
某新成立的寿险公司拟通过外部招聘招募一名总精算师和大批理赔专员,其中,公司希望在较短的时间内以一种较为保密的状态招到合适的总精算师,而对于理赔专员求职者们,公司则安排了两轮面试考察其工作能力。在整个招聘工作完成后,该公司人力资源部通过衡量所招聘到员工的适用性来对此次招聘的效果进行评价。
关于总精算师一职,该公司应采取何种招聘方法最为恰当( )
A.广告招聘
B.猎头公司招聘
C.人才交流会招聘
D.网站招聘
第7题:
第8题:
根据完整的招聘流程要求,该公司缺少的招聘环节是( )。 A.筛选申请材料 B.笔试 C.面试 D.试用期考察
第9题:
第10题: