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（）应在招聘选拔面试时进行。

题目

（）应在招聘选拔面试时进行。

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第1题：

物业服务企业员工招聘的组织实施主要包括()及人员的录用

A.公布招聘信息

B.设计招聘广告

C.对应聘者进行初审

D.确定选拔方法


答案：ACD

第2题：

对一些高级管理人员或尖端技术人才，需要在全球范围内进行选拔，这就有必要采取 ()的方法。

A 、 中介机构招聘
B 、 猎头公司招聘
C 、 海外招聘
D 、 招聘会招聘

答案：C
解析：
对一些高级管理人员或从事尖端技术的专门人才，需要在全球范围内进行选拔，这就有必要采取海外招聘的方法。进行海外招聘的好处是：有助于引进多元化人才，提高企业员工质量，同时也符合企业进军世界市场的长远发展目标。

第3题：

该商场招聘值班经理时，首先要明确（ ）。

A．选拔依据和标准

B．招聘渠道

C．选拔方法

D．岗位工资


正确答案：A

第4题：

构建选拔性素质模型包括()。

A.组建测评小组
B.从招聘岗位的优秀任职人员中选出一定的人员组成测验样本
C.总结各个被测人员的素质特征
D.列出招聘岗位选拔性素质表
E.将岗位选拔性素质表中的各个素质进行分级

答案：A,B,C,D,E
解析：

第5题：

在利用选拔性素质模型进行结构化面试时，需要组建测评小组，小组成员应包括（ ）。

A：招聘岗位的资深任职人员
B：公司高层管理人员
C：人力资源管理人员
D：招聘岗位所在部门的主管
E：企业优秀员工代表

答案：A,B,C,D
解析：
构建选拔性素质模型的主要内容包括：①组建测评小组。测评小组应包含公司高层管理人员、人力资源管理人员、招聘岗位所在部门的主管、招聘岗位的资深任职者，并对测评小组进行培训。②从招聘岗位的优秀任职人员中选出一定的人员组成测验样本。③对测验样本进行人格测验，总结各个被测人员的素质特征。④将测评结果进行综合，列出招聘岗位选拔性素质表。⑤将岗位选拔性素质表中的各个素质进行分级，绘制选拔性素质线，构建选拔性素质模型。

第6题：

招聘的组织实施包括( )。

A．公布招聘信息

B．设计应聘申请表

C．对应聘者进行初审

D．确定选拔方法

E．人员的选拔


正确答案：ABCD

第7题：

招聘组织实施的内容有( )。

A:公布招聘信息
B:设计应聘申请表
C:对应聘人员进行初审
D:确定选拔方法
E:实施考核

答案：A,B,C,D
解析：

第8题：

外部招聘比内部选拔好。()


正确答案：错

第9题：

（ ）既是一项经济评价指标，同时也是对招聘工作的有效性进行考核的一项指标。

A.招聘收益成本比
B.招聘成本效益比
C.招聘收获成本比
D.招聘选拔成本比

答案：A
解析：
招聘收益成本比，它既是一项经济评价指标，同时也是对招聘工作的有效性进行考核的一项指标。招聘收益与招聘成本的比值越大，说明招聘工作越有效。招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值／招聘总成本

第10题：

在利用选拔性素质模型进行结构化面试时，需要组建测评小组，小组成员应包括（ ）

A.招聘岗位的资深任职人员
B.公司高层管理人员
C.人力资源管理人员
D.招聘岗位所在部门的主管
E.企业优秀员工代表

答案：A,B,C,D
解析：
组建测评小组，测评小组应包含公司高层管理人员、人力资源管理人员、招聘岗位所在部门的主管、招聘岗位的资深任职者，并对测评小组进行培训。

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