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（ ）强调相对于同规模的竞争性企业，其薪酬支付的标准和差异。

题目
（ ）强调相对于同规模的竞争性企业，其薪酬支付的标准和差异。

A.薪酬管理
B.薪酬预算
C.薪酬制度
D.薪酬策略
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第1题：

薪酬结构设计是薪酬的（ ）两种薪酬有效性标准进行平衡的一种结果。

A.内部差异性和外部一致性
B.外部差异性和内部一致性
C.内部一致性和外部竞争性
D.外部公平性和内部竞争性

答案：C
解析：
本题考查薪酬结构设计。薪酬结构设计是薪酬的内部一致性和外部竞争性这两种薪酬有效性标准之间进行平衡的一种结果。

第2题：

企业确定薪酬浮动率时要考虑的因素有（）。

A.本企业的薪酬支付能力
B.同一行业其他企业同种职位的薪酬标准
C.本企业各薪酬等级自身的价值
D.本企业各薪酬等级之间的价值差异
E.本企业各薪酬等级的重叠比率

答案：A,C,D,E
解析：
薪酬浮动率是指薪酬区间的最高值或最低值偏离区间中值的比率。对于不同的薪酬等级，薪酬浮动率可以是相同的，也可以是不同的．企业应当根据自身的实际情况来确定这一比率的具体数值。一般来说，确定薪酬浮动率时要考虑的主要因素包括：（1）企业的薪酬支付能力；（2）各薪酬等级自身的价值；（3）各薪酬等级之间的价值差异；（4）各薪酬等级的重叠比率等。

第3题：

()强调企业设计薪酬结构时必须充分考虑企业自身发展的特点和支付能力。

A、战略导向原则

B、内部一致性原则

C、经济性原则

D、外部竞争性原则


参考答案：C

第4题：

企业对员工薪酬的支付标准、发放水平和要素结构进行确定、分配和调整的过程称为（）

  • A、薪酬管理
  • B、薪酬定位
  • C、薪酬设计
  • D、薪酬调整

正确答案:A

第5题：

薪酬水平对外具有竞争性的企业。其薪酬水平应比行业平均薪酬水平高（　　）。

A.5％
B.15％
C.50％
D.75％

答案：B
解析：
在一般情况下，企业员工的薪酬水平应该比行业的水平高15％，这样既不会使企业的负担过重，又可以达到吸引、激励和保留员工的目的。

第6题：

下列不属于企业确定薪酬浮动率时要考虑的因素的是（ ）。

A.同行业其他企业同种职位的薪酬标准
B.企业的薪酬支付能力
C.各薪酬等级自身的价值
D.各薪酬等级之间的价值差异

答案：A
解析：
本题考查薪酬浮动率。确定薪酬浮动率时要考虑以下几个主要因素：企业的薪酬支付能力、各薪酬等级自身的价值、各薪酬等级之间的价值差异、各薪酬等级的重叠比率等。

第7题：

下列各项中，（ ）指企业内部各类职位以及企业整体平均薪酬的高低状况，它反映了企业支付的薪酬的外部竞争性。

A.薪酬水平
B.薪酬结构
C.薪酬形式
D.薪酬控制

答案：A
解析：
本题考查薪酬管理的相关内容。薪酬水平指企业内部各类职位以及企业整体平均薪酬的高低状况，它反映了企业支付的薪酬的外部竞争性。

第8题：

薪酬水平外部竞争性的意义( )

A、吸引、保留和激励优秀员工，提升企业的竞争力

B、控制劳动力成本

C、塑造企业形象

D、增加劳动力成本

E、提升企业薪酬支付能力


正确答案:ABCD 

第9题：

决定企业薪酬内部和外部竞争性的是（）。

  • A、薪酬水平
  • B、薪酬结构
  • C、薪酬等级
  • D、薪酬区间

正确答案:A

第10题：

什么是薪酬水平？什么是薪酬的外部竞争性？薪酬水平及外部竞争性对企业有什么影响？


正确答案:薪酬水平——是指企业中各职位、各部门以及整个企业的平均薪酬水平。
薪酬的外部竞争性——通常把一个企业的薪酬水平高低以及由此产生的企业在劳动力市场上的竞争能力的大小称之为薪酬的外部竞争性。对外部竞争性的理解不能再笼统的说是两企业平均薪酬水平比较高低，其比较基础而是更多的落在不同组织之中的类似职位或类似职位族之间。因为简单的平均薪酬比较没考虑企业的内部薪酬差距，因而无法看到重要职位与不重要职位间的薪酬差距，及也许差距大的平均薪酬反而小，在竞争市场上平均薪酬水平高的企业也许是因为内部薪酬差距少，在吸收企业重要人才方面就会缺少竞争力。因此，薪酬外部竞争性应落实导致位于职位族上。
薪酬水平及外部竞争性对企业的影响：
①吸引、保留和激励员工。企业支付的薪酬水平过低，将很难找到合适的员工；另外，较高薪酬还有利于防止员工机会主义行为激励员工工作，降低监管费用。
②增强企业的实力。
③控制劳动力成本。薪酬水平的高低是与企业总成本相关的。
④塑造企业形象。薪酬水平直接体现了企业在特定劳动力市场上的相应定位，也显示了企业支付能力及对人力资源的态度。

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