工程造价的合理确定有()。

题目
工程造价的合理确定有()。

A:建议书阶段
B:初步设计阶段
C:施工图设计阶段
D:工程招投标阶段
E:工程监理阶段
参考答案和解析
答案:A,B,C,D
解析:
工程造价的合理估计分为六个阶段:①在项目建议书阶段、可行性研究阶段编制投资估算;②在初步设计阶段编制项目总概算;③在施工图设计阶段编制施工图预算;④在工程招投标阶段确定建筑安装工程造价;⑤在工程实施阶段合理确定结算造价;⑥在竣工验收阶段编制竣工决算
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第1题:

工程造价合理性的前提是( )。

A.工程造价的高低
?
B.可行性研究的深度
?
C.资源配置的合理性
?
D.项目可行性研究结论的正确性

答案:D
解析:
项目可行性研究结论的正确性是工程造价合理性的前提。

第2题:

在产品设计中,尺寸链计算是根据机器的精度要求,合理地确定有关尺寸的()。


正确答案:公差和极限偏差

第3题:

加强定价方法管理的意义表现为()。

A、适合经济体制改革的需求

B、工程造价宏观管理的重要内容

C、工程造价微观管理的重要内容

D、合理控制造价

E、合理确定造价


参考答案:ABE

第4题:

工程造价管理就是合理确定和有效控制()。


正确答案:工程造价

第5题:

管理幅度问题是如何提出的如何确定有效的管理幅度和合理的管理层次


正确答案: 组织的最高主管因受到时间和精力的限制,需委托一定数量的人分担其管理工作。委托的结果是减少了他必须直接从事的业务工作量,但与此同时,也增加了他协调受托人之间关系的工作量。因此,任何主管能够直接有效地指挥和监督的下属数量总是有限的。这个有限的直接领导的下属数量被称作管理幅度。组织设计的实质是对管理人员的管理劳动进行横向和纵向的分工。管理劳动分工的必要性缘于管理者有效管理幅度的有限性。管理幅度决定了组织中的管理层次,从而决定了组织结构的基本形态。设计合理的组织机构与结构,必须分析管理幅度的主要影响因素。
管理层次受到组织规模和管理幅度的影响。它与组织规模成正比:组织规模越大,包括的成员越多,则层次越多;在组织规模已定的条件下,它与管理幅度成反比:主管直接控制的下属越多,管理层次越少,相反,管理幅度减小,则管理层次增加.管理层次与管理幅度的反比关系决定了两种基本的管理组织结构形态:扁平结构形态和锥型结构形态。
有效的管理幅度受到诸多因素的影响,主要有:管理者与被管理者的工作内容、工作能力、工作环境与工作条件。

第6题:

工程造价合理确定,是控制工程造价的前提和先决条件。


答案:对
解析:
工程造价合理确定,是控制工程造价的前提和先决条件。

第7题:

在建设项目建设的各个阶段采用科学的计价依据和先进的计价管理手段,是合理确定工程造价和有效控制工程造价的重要保证。


正确答案:正确

第8题:

关于工程造价的评价职能,下列說法正确的为()

A.工程造价是评价土地价格和建筑安裝工程产品价格合理性的主要依据

B.工程造价是评价投资合理性和投资效益的主要依据

C.工程造价是评价建筑设备价格合理性的主要依据

D.工程造价是评价承包商管理水准和经营成果的依据

E.工程造价是评价偿还贷款能力、获利能力和宏观效益的重要依据


标准答案:ABCDE

第9题:

项目决策的( )是工程造价合理性的前提。

  • A、系统性
  • B、有效性
  • C、正确性
  • D、合理性

正确答案:C

第10题:

在产品设计中,尺寸链计算是根据机器的精度要求,合理地确定有关尺寸的()和极限偏差。


正确答案:公差

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