管理幅度问题是如何提出的如何确定有效的管理幅度和合理的管理层次

第1题：

第2题：

第3题：

第4题：

管理幅度问题是如何提出的如何确定有效的管理幅度和合理的管理层次

第5题：

如何解决管理幅度与管理层次间的矛盾？

第6题：

第7题：

管理层次和管理幅度的关系如何？管理层次的步骤有哪些？
管理层次和管理幅度是描述组织结构纵向特征的关键变量，二者有不可分割的关系：
（1）管理层次与管理幅度存在数量关系；
（2）管理层次与管理幅度还存在相互制约关系。
管理层次的设计主要包括四大步骤：
（1）按组织的纵向职能分工，确定基本的管理层次；
（2）更具管理幅度推算管理层次；
（3）按照提高组织效率的要求，确定具体的管理层次；
（4）按照组织内不同部门的特点，进行管理层次的局部调整。
略

第8题：

第9题：

确定管理跨度通常是层次较高管理幅度较大，层次较低管理幅度较小。

第10题：

下面关于管理幅度和组织层次说法正确的是（）

• A、管理幅度越大，组织层次越多
• B、管理幅度越大，组织层次越小
• C、管理幅度越小，组织层次越多
• D、管理幅度越小，组织层次越小