关于变更管理的描述,不正确的是:( )。

题目
关于变更管理的描述,不正确的是:( )。

A.每次变更通过评审后,都应重新确定基准。
B.必须采用变更管理工具,
C.明确变更工作中评估、评审、执行的职责
D.评估变更的可能影响
如果没有搜索结果或未解决您的问题,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

关于变更申请的描述,不正确的是:()

A.实施整体变更控制过程贯穿项目始终

B.变更请求可能包括纠正措施、预防措施和缺陷补救

C.变更请求必须由CCB来负责审查、评价、批准或否决

D.实施整体变更过程中涉及到的配置管理活动包括配置识别、配置状态记录、配置核实与审计


正确答案:C

第2题:

关于项目整体变更的描述,不正确的是:()。

A.整体变更控制过程贯穿项目始终

B.任何项目干系人都可以提出变更请求

C.所有变更都应纳入变更管理

D.所有变更请求都应由CCB来批准或否决


正确答案:D

第3题:

以下关于变更分类的描述中,哪项不正确?()

A.临时变更、永久变更

B.主要变更、次要变更

C.应急变更、紧急变更

D.永久变更、紧急变更


参考答案:B

第4题:

关于合同变更的描述,不正确的是( )。

A.对于任何变更的评估都应该有变更影响分析
B.合同变更时应首先确定合同变更余款,然后确定合同变更量清单
C.合同中已有适用于项目变更的价格,按合同已有的价格变更合同条款
D.合同变更申请、变更评估和变更执行等必须以书面形式呈现

答案:B
解析:
本题考查的是合同变更管理。
“公平合理”是合同变更的处理原则,变更合同价款按下列方法进行。
(1)首先确定合同变更量清单,然后确定变更价款。
(2)合同中已有适用于项目变更的价格,按合同已有的价格变更合同价款。
(3)合同中只有类似于项目变更的价格,可以参照类似价格变更合同价款。
(4)合同中没有适用或类似项目变更的价格,由承包人提出适当的变更价格,经监
理工程师和业主确认后执行。
B选项说反了,所以错误。

第5题:

以下关于合同管理的叙述中,不正确的是()

A.合同管理主要包括合同签订管理,合同履行管理,合同变更管理和合同档案管理

B.有多重因素会导致合同变更,例如范围变更,成本变更,质量要求的变更甚至人员变更都可能引起合同的变更甚至重新签订

C.公平合理是合同变更的处理原则之一

D.合同一般要求采用计算机打印文本,手写的旁注和修改等同样具有法律效力


正确答案:D

第6题:

关于软件版本管理,最完整,准确的描述是( )。

A.软件配置管理

B.文档版本控制

C.程序版本管理

D.数据变更管理


正确答案:B

第7题:

关于变更管理的描述,不正确的是:()。

A、每次变更通过评审后,都应重新确定基准

B、必须采用变更管理工具

C、明确变更工作中评估、评审、执行的职责

D、评估变更的可能影响


参考答案:B

第8题:

以下关于项目整体变更控制的描述中,正确的是(29)。

A.项目管理计划、项目管理信息系统等是整体变更控制的输入

B.整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划和项目交付成果的调整

C.变更控制过程依次为受理变更申请、接收或拒绝变更、变更的整体影响分析、执行变更、变更结果追踪与审核

D.整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段


正确答案:B
解析:整体变更控制过程在整个项目过程中贯彻始终,并且应用于项目的各个阶段。
  提出的变更可能需要重新进行成本估算、活动排序、进度安排、资源需求、风险应对分析,或对项目管理计划、项目范围说明书、项目可交付物进行调整,或对这些内容进行修订。
  带有变更控制系统的配置管理系统为在项目中集中管理变更提供了一个标准、有效和高效的过程。配置识别、配置状况统计、配置验证和审核是包括整体变更控制过程的配置管理活动。
  通常,变更控制过程依次为:①受理变更申请;②变更的整体影响分析;③接收或拒绝变更;④执行变更;⑤变更结果追踪与审核。

第9题:

关于范围控制的描述,不正确的是( )。

A.范围控制是监督项目和产品的状态,管理范围基准变更的过程
B.必须以书面的形式记录各种形式的变更
C.每次需求变更经过需求评审后,都要重新确定新的基线
D.项目成员提出范围变化的要求,经客户批准后实施

答案:D
解析:
范围控制是监督项目和产品的范围状态,管理范围基准变更的过程。范围控制涉及到影响引起范围变更的因素,确保所有被请求的变更、推荐的纠正措施或预防措施按照项目整体变更控制处理,并在范围变更实际发生时进行管理。范围控制过程应该与其他控制过程协调开展。未经控制的产品或项目范围的扩大(未对时间、成本和资源做相应调整)被称为范围蔓延。变更不可避免,因此在每个项目上,都必须以书面的形式记录并实施某种形式的变更控制管理。需求基线定义了项目的范围。随着项目的进展,用户的需求可能会发生变化,从而导致需求基线变化以及项目范围的变化。每次需求变更并经过需求评审后,都要重新确定新的需求基线。

第10题:

关于范围控制的描述不正确的是( )

A.范围控制是监督项目和产品的状态,管理范围基准变更的过程
B.不需要以书面的形式记录各种变更
C.范围变更可以不用书面提出,请示客户即可
D.项目成员可以提出范围变化的要求,并经CCB批准后实施

答案:B
解析:
范围控制是监督项目和产品的范围状态,管理范围基准变更的过程。范围控制涉及到影响引起范围变更的因素,确保所有被请求的变更、推荐的纠正措施或预防措施按照项目整体变更控制处理,并在范围变更实际发生时进行管理。范围控制过程应该与其他控制过程协调开展。未经控制的产品或项目范围的扩大(未对时间、成本和资源做相应 调整)被称为范围蔓延。变更不可避免,因此在每个项目上,都必须以书面的形式记录并实施某种形式的变更控制管理。需求基线定义了项目的范围。随着项目的进展,用户的需求可能会发生变化,从而 导致需求基线变化以及项目范围的变化。每次需求变更并经过需求评审后,都要重新确 定新的需求基线。

更多相关问题