在确定项目成本目标时,不应考虑的因素为( )。 A.承包人投标标价 B.项目经理部的成本

在确定项目成本目标时，不应考虑的因素为（ ）。

A．承包人投标标价

B．项目经理部的成本目标

C．承包人的实际开支

D．承包人的经营战略

编码是信息处理的一项重要基础工作，进行建设工程项目的投资项目统一编码时应综合考虑的因素包括概算、预算及()

A、标底、合同价和工程款的支付

B、投标价、合同价和工程款的支付

C、投标价、合同价和施工成本分析

D、标底、投标价和施工成本分析

进行土石方开挖工程预算成本、目标成本和实际成本的对比分析时，目标成本来自于 （ ）。

A．投标报价成本

B．施工任务单中填列的工程量与单价

C．项目经理部编制的施工预算

D．设计单位编制的设计概算

建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，其中的项目管理层应（ ）。

A．体现效益中心的管理职能

B．确定施工成本管理目标

C．对生产成本进行管理

D．达到责任成本目标

编码是信息处理的一项重要基础工作，进行建设工程项目的投资项目统一编码时应综合考虑的因素包括概算、预算及（）。

A．标底、合同价和工程款的支付

B．投标价、合同价和工程款的支付

C．投标价、合同价和施工成本分析

D．标底、投标价和施工成本分析

工程项目管理规划大纲中，项目成本管理规划的主要内容包括（ ）。

A．项目总成本目标

B．承包人经营战略计划

C．实现成本目标的技术组织措施

D．成本管理工作协调计划

E．成本管理程序确定

为了满足建设工程项目施工成本管理的要求，项目成本项编码时应考虑的因素包括概预算、投标估算、合同价、工程款支付等因素，服务于项目成本目标的动态控制。见教材P162。

A．项目管理工作的对象

B．项目实施的工作过程。

C．项目规模的大小

D．项目管理工作的任务

E．项目信息的内容属性

A.客户需求

B.竞争对手产品

C.市场占有目标

D.产品实际成本

在工程项目管理规划大纲的项目成本管理规划编制中，当确定（ ）目标时，不应考虑承包人的经营战略。

A．质量

B．进度

C．风险

D．成本