工程项目成本管理规划确定成本目标时,不应考虑()。

题目
工程项目成本管理规划确定成本目标时,不应考虑()。

A:承包人经营战略
B:工程现场条件
C:工程实施方案
D:招标文件中规定的承包人责任
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第1题:

工程项目管理目标规划包括的内容为( )。

A.质量目标和成本目标

B.技术目标和管理目标

C.责任目标和权益目标

D.合同目标和企业目标


正确答案:D

第2题:

下列关于工程项目管理规划大纲的编制,叙述错误的是( )。

A.成本目标规划应留有一定的余地,并有一定的浮动区间

B.确定成本目标时,应考虑承包人的经营战略

C.对危险源进行预测,对其控制方法进行粗略规划

D.进度计划应采用横道图的形式,并说明主要的里程碑事件


正确答案:B

第3题:

目标成本与公司目前的相关估计产品成本相比较,可以确定的是()。

A.成本规划目标

B.成本差距

C.成本目标值

D.估计成本


参考答案:B

第4题:

在工程项目成本管理中,按价值形式表示工程项目竣工率的算式是()。

A:(竣工工程目标总成本-上年结算的目标成本)/竣工工程目标总成本*100%
B:(竣工工程目标总成本-上年结算的目标成本)/本年已完工程目标总成本*100%
C:(竣工工程目标总成本-本年结算的目标成本)/竣工工程目标总成本*100%
D:(竣工工程目标总成本-本年结算的目标成本)/本年已完工程目标总成本*100%

答案:B
解析:
竣工工程的预算总成本减去上年结转的目标成本,就是竣工工程本年完成的目标成本。将它与工程成本表的本年累计已完工程目标总成本比较,就可算得按价值形式表示的竣工率:按价值形式表示的竣工率=(竣工工程目标总成本-上年结算的目标成本)/本年已完工程目标总成本*100%。

第5题:

建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部,其中的项目管理层应( )。

A.体现效益中心的管理职能

B.确定施工成本管理目标

C.对生产成本进行管理

D.达到责任成本目标


正确答案:C

第6题:

工程项目管理规划大纲中,项目成本管理规划的主要内容包括( )。

A.项目总成本目标

B.承包人经营战略计划

C.实现成本目标的技术组织措施

D.成本管理工作协调计划

E.成本管理程序确定


正确答案:ACDE

第7题:

在工程项目管理规划大纲的项目成本管理规划编制中,当确定( )目标时,不应考虑承包人的经营战略。

A.质量

B.进度

C.风险

D.成本


正确答案:D

第8题:

在确定项目成本目标时,不应考虑的因素为( )。

A.承包人投标标价

B.项目经理部的成本目标

C.承包人的实际开支

D.承包人的经营战略


正确答案:D

第9题:

( )是工程项目成本管理的核心内容,也是工程项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的管理内容。

A:成本预测
B:成本核算
C:成本考查
D:成本控制

答案:D
解析:
2019版教材P343
  本题考查的是施工成本管理。成本控制是工程项目成本管理的核心内容,也是工程项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的管理内容。

第10题:

项目成本管理规划中,确定成本目标时,下列内容中不应考虑的是()。

A:招标文件规定的承包人责任
B:承包人的工程实施方案
C:工程的现场条件
D:承包人的经营战略

答案:D
解析:
成本目标的确定应反映如下因素:施工工程的范围、特点、性质;招标文件规定的承包人责任;工程的现场条件;承包人对施工工程确定的实施方案。(新版教材已经删除该知识点)

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