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下列关于工程管理与工程项目管理的说法，错误的是( )。

题目
下列关于工程管理与工程项目管理的说法，错误的是( )。

A.工程管理的核心任务是项目的目标控制
B.工程项目管理的工作仅限于在项目实施阶段的工作
C.工程项目管理是工程管理的一个组成部分
D.工程管理集成了开发管理、项目管理和设施管理
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第1题：

下列关于承包商对工程项目管理特点的说法，错误的是（　）。

A.以委托合同为基本要求
B.管理过程中资金投入相对巨大
C.项目建设风险的最后控制阶段
D.管理不直接作用于工程项目实体

答案：D
解析：
本题考查的是承包商对项目管理的目的和特点。承包商对工程项目管理的特点：（1）承包商的管理工作都是以固定场地为中心展开的；（2）以委托合同为基本要求；（3）管理直接作用于工程项目实体；（4）管理过程中资金投入相对巨大；（5）项目建设风险的最后控制阶段。

第2题：

下列关于工程项目管理的说法，正确的有( )。

A.项目备案属于工程项目外部管理
B.内部管理主要是通过建立和运行科学的管理体系实现
C.业主方的项目管理是工程项目管理的核心
D.内部管理具有强制约束作用
E.工程项目管理的环境分为内部环境和外部环境

答案：A,B,C,E
解析：
工程项目内部管理是指项目业主、工程承包单位和项目管理服务单位，对工程项目投资建设活动实施的管理。工程项目外部管理主要是指各级政府部门按职能分工，对工程项目进行的行政管理

第3题：

下列关于咨询工程是参与管理的特点，说法错误的是（ ）。

A.咨询工程师的管理内容视委托情况而变化
B.直接建设工程项目实体
C.职业的规范性
D.服务的有偿性

答案：B
解析：
考点: 咨询工程师参与项目管理的目的和特点。咨询工程师无论是接受业主委托还是其他工程项目参与人的委托，无论是阶段性委托还是全过程委托，都不直接去建设工程项目实体。在工程项目建设中，对工程项目实体进行直接建设和管理的是工程承包商。

第4题：

下列关于工程项目管理的说法，错误的有（　）。

A：工程项目管理是一种多主体的管理活动
B：政府主要通过法律法规和行政许可等手段对工程项目实施管理
C：政府的项目管理是工程项目管理的核心
D：设计方项目管理的客体是项目从提出设想到竣工、交付使用的全过程所涉及的全部工作
E：组织文化、结构和流程、人力资源状况属于工程项目管理的内部环境

答案：C,D
解析：
本题考查的是工程项目管理的含义。工程项目管理是一种多主体的管理。政府部门主要通过法律、法规、规章、规定和行政许可对工程项目实施管理，具有强制约束作用。选项C，业主方的项目管理是工程项目管理的核心。选项D，设计方项目管理的客体是工程设计项目的范围，旨在实现合同约定目标和国家强制性规范目标。工程项目管理的环境分为内部环境和外部环境。内部环境包括组织文化、结构和流程、人力资源状况、人事管理制度、内部沟通渠道、组织信息化程度等。参见教材P6～7。

第5题：

下列关于承包商对项目管理的特点，说法错误的是（ ）。

A、承包商的管理工作都是以固定场地为中心展开的
B、管理直接作用于工程项目实体
C、管理过程中资金投入相对巨大
D、承包商的管理过程是工程项目风险控制的中间过程

答案：D
解析：
[考点]承包商对项目管理的目的和特点。选项D的正确描述应为：承包商的管理过程是工程项目风险控制的最后过程。

第6题：

下列关于工程项目管理的客体说法，错误的是（ ）。

A.工程项目投资建设周期内的各项任务和内容是工程项目管理的客体
B.业主方项目管理的客体是发包工程的施工过程
C.承包商项目管理的客体是承包工程项目的范围
D.设计方项目管理的客体是工程设计项目的范围

答案：B
解析：
本题考查的是工程项目管理的含义。业主方项目管理的客体是项目从提出设想到竣工、交付使用全过程所涉及到的全部工作。

第7题：

下列关于工程项目管理的客体说法，错误的是（　）。

A.工程项目投资建设周期内的各项任务和内容是工程项目管理的客体
B.不同的工程项目管理的主体，客体都是一样的，即工程项目
C.承包商项目管理的客体是承包工程项目的范围
D.设计方项目管理的客体是工程设计项目的范围

答案：B
解析：
本题考查的是工程项目管理的含义。工程项目投资建设周期内的各项任务和内容是工程项目管理的客体，各参与方涉及项目管理的客体不尽相同。

第8题：

下列关于工程项目目标管理的说法，错误的是()

A:进行工程项目管理首先要确定工程项目的目标
B:工程项目目标必须明确、可行、具体和可度量
C:工程项目目标改动时各参与方必须达成一致意见
D:进行目标管理需要建立从局部到整体的目标控制系统

答案：D
解析：
目标的系统管理就是把整个项目的工作任务和目标作为一个完整的系统加以统筹、控制。目标的系统管理包括两个方面：一方面首先确定工程项目总目标，采用工作分解结构(WBS)方法将总目标层层分解成若干个子目标和可执行目标，将它们落实到工程项目建设周期的各个阶段和各个责任人，并建立由上而下,由整体到局部的目标控制系统。另一方面，要做好整个系统中各类目标（如质量目标、进度目标和费用目标）的协调平衡和各分项目标的衔接和协作工作，使整个系统步调一致、有序进行，从而保证总目标的实现。选项D错误。

第9题：

下列关于工程项目管理的说法，错误的有()。

A.工程项目管理是种多主体的管理活动
B.砖府主要通过法律法规和行砖许可等手殷对工程项目宴施管理
C.砖府的项目管理是工程项目管理的核心
D.设计方项目管理的害体是项目从提出设想到蝗工、交付使用的全过程
E.组织文化、结构和镐程、人力资源状况属于工程项目管理的内部环境

答案：C,D
解析：
工程项目管理是一种多主体的管理。政府部门主要通过法法规、法规、规章、规定和行政许可对工程项目实施管理，具有强制约束作用。选项C，止主方的项目管理是工程项目管理的核心。选项D，设计方项目管理的客体是工程设计项目的范围，旨在实现合同约定目标和国家强制性规范目标，大多数情况下只涉及工程项目的设计阶段，但;也可以根据需要将项目范围前后延伸。工程项目管理的环境分为内部环境和外部环境。内部环境包括组织文化、结构和流程、人力资源状况、人事管理制度、内部沟通渠道、组织信息化程度等。

第10题：

关于建设工程管理的说法，错误的是（ ）。

A.涉及建设工程项目全过程的管理
B.涉及参与建设工程项目的各个单位对工程的管理
C.工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值
D.决策阶段管理工作的主要任务是如何组织该项目的开发或建设

答案：D
解析：
决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义，建设工程项目实施阶段的策划的主要任务是如何组织该项目的开发或建设。

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