第1题:
当发行人经销商或加盟商模式收入占( )比例较大时,发行人应检查经销商或加盟商的布局合理性,定期统计经销商或加盟商存续情况。 A.总收入 B.营业收入 C.总利润 D.净利润
第2题:
根据加盟商网点级别划分标准,二类网点达标的条件?
第3题:
A为加盟商提供全面培训
B为加盟商提供业务指导和协助
C为加盟商提供开业后的后续服务
D销售商品
第4题:
特许经营对加盟商具有什么优势和劣势?
第5题:
对特许商而言,特许经营的缺点有()。
第6题:
第7题:
一名合格的审核员应具备的基本条件是什么?
第8题:
(1)谭木匠公司是如何招募加盟商的?战略加盟商对其有何意义?(2)谭木匠公司的招募推广资料为什么会如实写出其产品的缺陷?
谭木匠公司招募加盟商不是招募单个的加盟商,而是招募战略加盟商,这是在众多的潜在加盟者中“海选”出来的加盟商,负责一个区域的开店业务。战略加盟商可以减少管理成本、培训成本、快速扩张,并有利于提高加盟商的忠诚度。
谭木匠勇于说出自己产品的缺点:梳子会掉色,会掉齿,如果产品是整木加工而不是合木,还有可能折断。这正是基于公司推崇“诚实,劳动,快乐”的企业文化。但顾客选择该产品是因为环保和天然,也在于该公司的诚实。
第9题:
加盟商的权利和义务是什么?
第10题:
合格的加盟商应具备什么条件?不合格加盟商的主要特征是什么?